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   憶往昔崢嶸歲月

　　為摘掉中國(guó)光學(xué)工業(yè)一窮二白的帽子，當(dāng)年，一群風(fēng)華正茂的年輕人從祖國(guó)的四面八方聚集到這塊人杰地靈的紅土地，開(kāi)始了他們壯志豪邁的創(chuàng)業(yè)征程。

　?。玻笆兰o(jì)６０年代，為響應(yīng)毛澤東三線建設(shè)的戰(zhàn)略部署，上海照相機(jī)二廠、南京光學(xué)儀器廠等５戶企業(yè)內(nèi)遷至江西德興大茅山，組建了江西光學(xué)儀器總廠。

　　創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，為建設(shè)好國(guó)家這一重要的光學(xué)儀器廠，創(chuàng)業(yè)者們艱苦奮斗，晝夜鏖戰(zhàn)。從大茅山下到信江之濱，鳳凰的建設(shè)者用激情和汗水在美麗富饒的贛鄱大地上描繪著中國(guó)光學(xué)的宏偉藍(lán)圖。

　?。保梗福改?，江光廠搬到了上饒。此時(shí)正逢國(guó)家“撥改貸”，江光欠下銀行巨額債務(wù)，負(fù)債率高達(dá)９０％，而自１９８９年開(kāi)始，國(guó)外大量進(jìn)口相機(jī)和走私相機(jī)蜂擁而入占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)，到１９９５年，全國(guó)３７家相機(jī)企業(yè)紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)后只剩下上海的海鷗和江西的鳳凰兩家。

　　此時(shí)，鳳凰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是國(guó)企，而是佳能、理光、奧林巴斯這些國(guó)外著名企業(yè)。

　　受到資金技術(shù)規(guī)模等的局限，江光提出了著名的“大光學(xué)”戰(zhàn)略，即退出主機(jī)終端產(chǎn)品，以零部件加工的方式來(lái)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，為跨國(guó)公司做配套，融入全球光學(xué)生產(chǎn)鏈，成為其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　好風(fēng)憑借力，送我上青云。國(guó)家推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、實(shí)行企業(yè)整體上市的政策，為鳳凰發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。１９９７年５月，以原照相機(jī)總公司、光學(xué)元件總公司、望遠(yuǎn)鏡事業(yè)部等優(yōu)良資產(chǎn)為基礎(chǔ)的鳳凰光學(xué)股份有限公司成立，鳳凰光學(xué)股票以中國(guó)光學(xué)行業(yè)第一股的身份出現(xiàn)在上海證券交易所。這一舉措有效降低了鳳凰的資產(chǎn)負(fù)債率，改善了財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，使鳳凰獲得巨大發(fā)展。

　　為建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，１９９７年鳳凰又將銷售總公司遷往上海，在全國(guó)各大城市成立了１３個(gè)銷售分公司，外貿(mào)總部遷至深圳，并在香港、美國(guó)設(shè)立了分公司。１９９８年鳳凰又將開(kāi)發(fā)中心移至上海，這樣上海就成了公司的產(chǎn)品銷售和技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，上饒則成為生產(chǎn)制造總部。戰(zhàn)略布局和資金流、物流的合理有序配置，大大提高了鳳凰的整體協(xié)作能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，為鳳凰的新一輪大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)整機(jī)回歸

　　幾十年來(lái)，鳳凰勇于開(kāi)拓，善于創(chuàng)新，逐漸形成自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，近年鳳凰提出要以資本為紐帶，突破傳統(tǒng)光學(xué)單一研發(fā)模式，整合社會(huì)原創(chuàng)技術(shù)資源，通過(guò)積累打造鳳凰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前鳳凰擁有４４項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)，參與起草了３５項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。

　　縱觀鳳凰四十多年的發(fā)展歷程經(jīng)歷了三次艱苦創(chuàng)業(yè)，兩次生死涅，證明了一個(gè)基本的道理：技術(shù)創(chuàng)新是鳳凰的生命線。無(wú)論是平視取景照相機(jī)還是單鏡頭反光照相機(jī)，之所以能夠幫助鳳凰創(chuàng)造兩次輝煌，是因?yàn)楣緯r(shí)刻牢記技術(shù)創(chuàng)新特別是自主技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)真正的靈魂。

　　近四十年來(lái)，在大光學(xué)戰(zhàn)略的指引下，鳳凰賴以成長(zhǎng)的基石之一正是光學(xué)元件的制造，現(xiàn)在其所積累的技術(shù)、工藝、人力資源位居全國(guó)前列。鳳凰一位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)，之前鳳凰的思路就是要先把零部件做好再涉足整機(jī)，而照相機(jī)、手機(jī)實(shí)際上也是零部件的一個(gè)組裝，因此可以通過(guò)做零部件來(lái)學(xué)習(xí)外國(guó)公司先進(jìn)的管理方式與思路。

　　２０１０年１１月１５日，鳳凰光學(xué)與深圳市掌網(wǎng)立體時(shí)代視訊技術(shù)公司舉行了簽約儀式，共同投資設(shè)立鳳凰立體公司，規(guī)模化推出全球首創(chuàng)的３Ｄ相機(jī)、攝像機(jī)和播放機(jī)等產(chǎn)品。

　　對(duì)此，鳳凰相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，以前鳳凰在南昌基地生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)情況并不太理想，當(dāng)時(shí)是跟臺(tái)資合作，引進(jìn)外資技術(shù)，廠房、資金都是鳳凰投入，臺(tái)資企業(yè)以技術(shù)入股，但當(dāng)時(shí)這家企業(yè)的技術(shù)并不是前沿技術(shù)，比如別人的產(chǎn)品只賣２千元，鳳凰的卻還要三四千元，所以銷量沒(méi)有上去。而現(xiàn)在與深圳的３ｄ合作，不是對(duì)方以技術(shù)入股，而是兩家公司都有資金的投入，一起分享技術(shù)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后，用所得利潤(rùn)來(lái)支付技術(shù)費(fèi)用。這樣，合作方式改進(jìn)后，前景一定十分看好。

　　在鳳凰原來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，零部件生產(chǎn)占百分之八十，整機(jī)約占百分之十幾，剩下的就是貿(mào)易收入，而現(xiàn)在鳳凰準(zhǔn)備將整機(jī)逐漸擴(kuò)大到２０％，并作為將來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)方向。

　　從單一走向多元

　　制造向智造飛躍

　　２００９年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，也是鳳凰大有收獲的一年，但在鳳凰人休戚與共上下齊心的一致努力下，鳳凰抓住經(jīng)濟(jì)回暖的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入１１．３８億元，利潤(rùn)總額５２６６．２５萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯１１８０２萬(wàn)美元，確保了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

　　發(fā)展之道，憂患是寶。就在鳳凰行業(yè)發(fā)展步入正軌的時(shí)候，鳳凰居安思危，跳出單一依靠零部件發(fā)展的思路，確立“形成從零件到部件、從部件到整機(jī)、從單一光學(xué)產(chǎn)品到多個(gè)光學(xué)產(chǎn)品、從單一產(chǎn)業(yè)到多產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　目前，鳳凰自主研發(fā)生產(chǎn)的３款ＣＣＴＶ安防鏡頭已經(jīng)完成樣品試制，８月份將小批量投入市場(chǎng)；鳳凰牌電子顯微鏡、水準(zhǔn)儀的客戶網(wǎng)絡(luò)已鋪開(kāi)，ＰＨＤ１０民用數(shù)碼顯微鏡已獲國(guó)家專利證書，ＤＳＺ３－Ｄ水準(zhǔn)儀通過(guò)國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可，７月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)；鳳凰牌便攜式檢測(cè)儀系列產(chǎn)品、可變狹縫紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)等４個(gè)項(xiàng)目已完成研發(fā)生產(chǎn)，比預(yù)期提前一個(gè)月進(jìn)入市場(chǎng)。

　　按照新的發(fā)展思路，鳳凰不斷謀求資源控制上的突破，在全球范圍內(nèi)布局資源開(kāi)發(fā)。鳳凰集團(tuán)董事長(zhǎng)羅小勇認(rèn)為，從總體上看，世界光學(xué)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、光學(xué)冷加工與消費(fèi)數(shù)碼光電產(chǎn)品生產(chǎn)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移，使中國(guó)成為了世界光學(xué)玻璃生產(chǎn)、光學(xué)元件加工中心和世界光電產(chǎn)品生產(chǎn)的加工集散地，為國(guó)內(nèi)光電行業(yè)帶來(lái)了不可多得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家重視科教衛(wèi)生的發(fā)展，擴(kuò)大投資與消費(fèi)，將有利于光譜類、環(huán)保類、食品安全類分析檢測(cè)儀器和民用顯微鏡的發(fā)展。隨著技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)，光學(xué)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量將繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。從全省看，隨著鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的強(qiáng)力推動(dòng)，作為低碳產(chǎn)業(yè)、綠色經(jīng)濟(jì)重要支撐的光學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將迎來(lái)新的歷史性機(jī)遇。從集團(tuán)內(nèi)部看，經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的考驗(yàn)，鳳凰的產(chǎn)業(yè)根基、管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)，內(nèi)部體系更加完善，企業(yè)的品質(zhì)、適應(yīng)性和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)，集團(tuán)的光學(xué)鏡片具備了國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的水平，并在一些重要領(lǐng)域具備了與業(yè)內(nèi)強(qiáng)手同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，加上上海鳳凰、中山鳳凰、上饒富士能、鳳凰科儀、光儀本部、相機(jī)部、精密部、設(shè)裝部等骨干生產(chǎn)企業(yè)已在滿負(fù)荷出力，因此，鳳凰的光學(xué)事業(yè)面臨著新一輪的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　鳳凰作為我國(guó)自己的民族品牌，一直以來(lái)主動(dòng)承擔(dān)著這樣一個(gè)責(zé)任，那就是通過(guò)自身的實(shí)力形象與科技創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)中國(guó)光學(xué)工業(yè)的升級(jí)起飛。現(xiàn)在鳳凰的光學(xué)元件產(chǎn)能已躋身世界前三強(qiáng)行列，上海、中山、上饒三地光學(xué)高效互動(dòng)，已成為跨國(guó)公司的穩(wěn)定供應(yīng)商。鳳凰，將在世界舞臺(tái)上發(fā)出自己耀眼的光亮。

　　與時(shí)俱進(jìn)抓好黨建

　　勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　創(chuàng)新是企業(yè)的活力之源。隨著改革的深入和發(fā)展的提速，黨建工作只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)黨建的工作模式為鳳凰的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。

　　鳳凰建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的考核評(píng)比制度，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并將“學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分”作為黨建考核的重要指標(biāo)。發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織和干部職工大力開(kāi)展“算比看”、創(chuàng)和諧班組等主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞經(jīng)營(yíng)中心工作，比成績(jī)、賽貢獻(xiàn)；同時(shí)用新時(shí)期鳳凰“艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精益求精、共贏發(fā)展”精神，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員干部職工同心同德謀發(fā)展，真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以良好的精神風(fēng)貌共塑企業(yè)的嶄新形象。黨組織領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)工作和貫徹科學(xué)發(fā)展能力的提高，使鳳凰黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，也為鳳凰又好又快發(fā)展提供了有力保障。

　　鳳凰光學(xué)在２０１０年初人事調(diào)整后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)積極開(kāi)展“瘦身”運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，使管理費(fèi)用大幅降低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年鳳凰管理費(fèi)用與去年同期相比降低了４００多萬(wàn)元；通過(guò)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)重組，對(duì)鳳凰集團(tuán)公司、控股公司、股份公司相近職能部門實(shí)行統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理，２０１０年上半年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)２３２萬(wàn)元。此外鳳凰還成功與多家異地銀行達(dá)成信貸業(yè)務(wù)合作，使融資渠道得到拓寬，解決了一度緊張的融資難問(wèn)題。

　　改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題日益引起關(guān)注和重視。作為國(guó)有企業(yè)，鳳凰在履行社會(huì)責(zé)任上也做出了表率。對(duì)此羅小勇曾說(shuō)，鳳凰光學(xué)是共和國(guó)的長(zhǎng)子，因此在國(guó)家有困難時(shí)，我們應(yīng)該挺起長(zhǎng)子的脊梁，擔(dān)起長(zhǎng)子的責(zé)任，這是我們應(yīng)有的胸懷和品質(zhì)。

　?。玻埃保澳辏对庐?dāng)洪災(zāi)向江西襲來(lái)時(shí)，鳳凰集團(tuán)緊急響應(yīng)市防汛抗旱總指揮部命令，派出民兵抗洪應(yīng)急分隊(duì)，全力以赴配合當(dāng)?shù)卣龊每购榫葹?zāi)工作。在四天三夜的抗洪救災(zāi)工作中，鳳凰民兵抗洪應(yīng)急分隊(duì)每天工作１６小時(shí)以上，每天睡眠時(shí)間不足４小時(shí)，以這樣的精神出色完成市防總下達(dá)的水上巡查、陸地巡堤等各項(xiàng)抗洪救災(zāi)工作，受到了各界好評(píng)。

　　此外鳳凰利用自己的各種資源，主動(dòng)組織自己的醫(yī)院成立救護(hù)分隊(duì)、能源公司派出水電搶修分隊(duì)等參與救災(zāi)，并成立巡邏分隊(duì)，掌握輿情、社情及安全情況，對(duì)重點(diǎn)安全區(qū)域做到２４小時(shí)監(jiān)控。對(duì)于鳳凰在抗洪救災(zāi)中的表現(xiàn)，上饒市委領(lǐng)導(dǎo)紛紛給予高度評(píng)價(jià)，“鳳凰不愧為國(guó)有企業(yè)，在上饒所有的企業(yè)中，只有鳳凰到市防汛中心請(qǐng)戰(zhàn)，也是第一家來(lái)請(qǐng)戰(zhàn)的企業(yè)。”、“企業(yè)成立防汛搶險(xiǎn)指揮部的，在上饒市鳳凰還是第一家，鳳凰對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作如此重視，所做工作如此扎實(shí)，值得其他企業(yè)和有關(guān)部門學(xué)習(xí)。”

　　企業(yè)文化：鳳凰寶貴的精神財(cái)富

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，鳳凰逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用。

　　鳳凰從創(chuàng)建以來(lái)，就從來(lái)不缺乏創(chuàng)新的能力。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)初期還是在發(fā)展當(dāng)中，也無(wú)論是在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還是在延伸產(chǎn)業(yè)鏈及黨建企業(yè)文化等方面，鳳凰都處處敢為人先，不斷創(chuàng)造創(chuàng)新，這是鳳凰寶貴的精神財(cái)富。

　　以加快企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，鳳凰集團(tuán)各單位緊緊圍繞影響和制約集團(tuán)發(fā)展的主要問(wèn)題，先后開(kāi)展了“赴大茅山傳統(tǒng)教育”、“鳳凰人說(shuō)鳳凰”、“集團(tuán)三年強(qiáng)攻，我怎么辦”、“清風(fēng)正氣”等主題教育活動(dòng)，尤其是赴大茅山進(jìn)行傳統(tǒng)教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，是鳳凰老前輩“不畏艱難，艱苦創(chuàng)業(yè)，解放思想，自主創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”精神培育出了鳳凰這個(gè)民族品牌，這也激勵(lì)著當(dāng)代鳳凰人為它上色增彩，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，走出一條符合鳳凰實(shí)際、具有鳳凰特色的發(fā)展新路來(lái)。

　　羅小勇在鳳凰內(nèi)部會(huì)議上曾表示，“上次去大茅山接受傳統(tǒng)教育，老前輩給我們介紹鳳凰８．７５毫米放映機(jī)、環(huán)幕攝影機(jī)、戰(zhàn)地?cái)z影機(jī)和照相機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)也碰到不少困難。當(dāng)年在大茅山創(chuàng)業(yè)何等艱苦！為了產(chǎn)品加點(diǎn)加班，家里顧不上，四五歲的孩子醒了以后，床上找不到爸爸媽媽，光著腳丫一路遛黑跑到廠里找媽媽。這就是我們老一輩鳳凰人當(dāng)初艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新的過(guò)程。如果沒(méi)有這種韌勁，如果沒(méi)有這種吃苦的精神，這些自主創(chuàng)新產(chǎn)品怎么會(huì)生產(chǎn)出來(lái)？所以今天回想起來(lái)，依然感覺(jué)到近平同志講的就是我們鳳凰老一輩實(shí)踐的精神。我是鳳凰的新人，鳳凰的精神、鳳凰的老前輩、鳳凰人的品質(zhì)，是我一輩子都要努力學(xué)習(xí)的。”

　　鳳凰光學(xué)的楊書記在接受采訪時(shí)也向記者介紹了鳳凰深厚的企業(yè)文化，“鳳凰之所以能走到今天，與它具有向心力的企業(yè)文化分不開(kāi)。我們鳳凰有著深入人心的家文化、福文化，這使職工對(duì)鳳凰有認(rèn)同感與歸屬感。而這個(gè)家文化不僅指要體現(xiàn)出鳳凰大家庭的溫暖，同時(shí)也要求大家要以事業(yè)為導(dǎo)向，破除人情關(guān)。”

　　以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，培育和提煉形成新時(shí)期鳳凰的企業(yè)精神是鳳凰今后不懈的追求。鳳凰將在已有核心文化的基礎(chǔ)上，不斷完善充實(shí)“艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精益求精、共贏發(fā)展”的新時(shí)期鳳凰精神，進(jìn)一步提升企業(yè)的品質(zhì)和形象，以優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的口碑，贏得和創(chuàng)造企業(yè)更加優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境。

　　鳳凰的發(fā)展經(jīng)歷了不同的歷史階段，再次進(jìn)入新時(shí)期的鳳凰，將從鳳凰“制造”變?yōu)轼P凰“智造”來(lái)支撐鳳凰發(fā)展的新格局，并為把鳳凰集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際具有重要影響力的光學(xué)企業(yè)集團(tuán)而不斷努力。

　　四十多年來(lái)的改革發(fā)展，攻堅(jiān)創(chuàng)新，鳳凰創(chuàng)造了令世人有目共睹的輝煌成就。肩負(fù)使命，承載夢(mèng)想，鳳凰將繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。按照鳳凰發(fā)展規(guī)劃，２０１０年，鳳凰提出了三年三億的強(qiáng)攻規(guī)劃，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入３０億元，利稅總額２．０６億元，利潤(rùn)總額１．２９億元，工業(yè)增加值５．４億元。鳳凰，這位中國(guó)光學(xué)工業(yè)的佼佼者，將繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)光學(xué)工業(yè)為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)更加光輝燦爛明天揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！