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　　在中國(guó)干機(jī)加工的都知道，若問五金產(chǎn)業(yè)哪里強(qiáng)，要去浙江找永康。五金產(chǎn)業(yè)是永康市的特色支柱產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品門類廣，展會(huì)活力足，龍頭企業(yè)優(yōu)。2021年7月，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)共同授予永康市“中國(guó)五金之都·永康”稱號(hào)。同時(shí)中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)與永康市委市政府通力合作，著力培育打造世界級(jí)五金產(chǎn)業(yè)集群。

　　1、春招遇冷，人呢？

　　時(shí)隔一年半，特約小編再次來到中國(guó)五金人力資源產(chǎn)業(yè)園，這里附近有當(dāng)?shù)刈畲蟮娜瞬攀袌?chǎng)，可以說永康五金行業(yè)人員晴雨表看這里就可以了。今年開年后舉辦多場(chǎng)行業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，人頭攢動(dòng)，但熟悉當(dāng)?shù)匚褰鹦袠I(yè)和人力招聘業(yè)者知道，五金行業(yè)已經(jīng)“沒落”了。

　　遙想當(dāng)年，春季招聘會(huì)吸引的務(wù)工者“人山人海”，由于人流量大，招聘效果好，當(dāng)時(shí)每個(gè)展位還要額外收費(fèi)800元，甚至出現(xiàn)了企業(yè)找關(guān)系才能進(jìn)場(chǎng)招聘。據(jù)說招聘會(huì)主辦方每場(chǎng)收入至少上百萬元。

　　現(xiàn)在，人流量銳減，企業(yè)參與程度低，原先日進(jìn)百萬的主辦退出運(yùn)營(yíng)，取而代之的是租用場(chǎng)地的勞務(wù)中介。政府旗下的人力資源服務(wù)中心竟然還要為其提供各種免費(fèi)服務(wù)，包括：免費(fèi)為企業(yè)做好海報(bào)、布置好位置，鼓勵(lì)企業(yè)來參加。在招聘會(huì)門口，還設(shè)置了“招工禮包”，吸引工人前來參與等等，這在以前想都不敢想，要知道之前主辦可是隸屬于國(guó)資旗下的。

　　五金行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)最基礎(chǔ)的存在，這個(gè)行業(yè)在永康占了大半市場(chǎng)，且以“五金之都”自豪，中國(guó)80％的保溫杯、70％的門、40％的電動(dòng)工具都來自永康。這也引來了多個(gè)省份的務(wù)工人員，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年登記外來流動(dòng)人口54.95萬人，和戶籍人口相當(dāng)。

　　而現(xiàn)在，當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)頭部企業(yè)反映：“今年招工難是歷年之最，方法百出，見效很慢”。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？很簡(jiǎn)單，進(jìn)工廠不賺錢，雖然傳統(tǒng)制造企業(yè)曾是支撐世界工廠的脊柱，但“大人，時(shí)代變了”、“寧愿送外賣，不愿進(jìn)工廠“、“日內(nèi)瓦戰(zhàn)俘待遇還好過工廠工人待遇”等等，無疑作為進(jìn)廠打工主力的00后們，對(duì)企業(yè)提出了更高要求，可是行業(yè)真能撐得起那么高的用工成本嗎？那么，會(huì)不會(huì)狠下了心來，砸錢上自動(dòng)化，用機(jī)器換人是解決辦法嗎？

　　2、企業(yè)人力接近瘋狂，沒人

　　永康一家頭部的運(yùn)動(dòng)器材企業(yè)人力介紹到：開年到現(xiàn)在，企業(yè)只完成了招聘目標(biāo)的30％。為了滿足用人需要，企業(yè)甚至將入廠年齡從40歲放寬到60歲，本來40歲以上的工人所需要培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)，除非實(shí)在招不到人，才會(huì)放寬年齡限制。現(xiàn)在確實(shí)找不到人，只能放寬。而年輕人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，求職方向廣，很多崗位和行業(yè)都可以嘗試，傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)他們的吸引力已經(jīng)越來越小了。

　　值得注意的是，企業(yè)招聘崗位是裝配工，屬于流水線崗位，年輕人只要手腳靈活，上崗培訓(xùn)只需要兩三天。

　　當(dāng)?shù)匾患抑袊?guó)知名門鎖品牌（A股上市）企業(yè)向小編透露，近兩年，企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)不僅需要去本地各個(gè)人才市場(chǎng)招攬，還要跟著政府前往外地“搶人”。據(jù)介紹，團(tuán)隊(duì)春節(jié)后一直忙于招聘和開工事宜，超負(fù)荷工作仍未達(dá)到預(yù)定招工數(shù)。

　　3、00后不愿進(jìn)工廠

　　高強(qiáng)度體力勞動(dòng)和技術(shù)類崗位，缺人。特別是工業(yè)模具等技術(shù)類崗位，電路機(jī)械工這類復(fù)合型技術(shù)人才也非常缺乏，起步薪資已經(jīng)達(dá)到14000元左右，仍難以招到合適的人才。

　　相較于上面頭部大型企業(yè)，許多中小企業(yè)招聘情況則更慘不忍睹了。春節(jié)后，一家戶外箱包制品企業(yè)的行政部經(jīng)理就泡在勞務(wù)市場(chǎng)里招人。工廠需要招裝配工、組架工，以及沖床工、包裝工、清潔工等一線員工。每天工作八九個(gè)小時(shí)，薪水多在5000元左右。而現(xiàn)在工廠里，目前至少還有20％的人員缺口，尤為缺乏的是年輕人。

　　其實(shí)今年招工難原因很簡(jiǎn)單，一方面去年返鄉(xiāng)人數(shù)大幅度下降；另一方面開年工廠訂單不穩(wěn)定，真正全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的只有頭部大企業(yè)，中小企業(yè)都還沒充足訂單。去年中小企業(yè)惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給予員工待遇并不高，員工今年還沒有恢復(fù)信心。很多去年離開的員工，今年還在觀望。

　　4、“40、50人員”易被淘汰

　　工廠是一所學(xué)校。早晚要打卡，工人要開早會(huì)、晚會(huì)，上班時(shí)間不能出工廠。理論山，技術(shù)工人每月能賺到一萬元以上，但對(duì)年輕人的吸引力也并不強(qiáng)烈。因?yàn)榧夹g(shù)工種需要時(shí)間投入，學(xué)成了才會(huì)有工資回報(bào)。時(shí)間長(zhǎng)的要做半年以上學(xué)徒，很多年輕人等不及。

　　另一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)工作環(huán)境惡劣也不被年輕人所接納。由于傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)限制，部分工序生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，噪音高、污染大、長(zhǎng)期搬運(yùn)重物，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)產(chǎn)生各種職業(yè)病，這時(shí)企業(yè)大多會(huì)選擇多種方法提前解除勞動(dòng)合同了事，前人案例都會(huì)“勸退工人”，年輕人變得更喜歡談賺快錢，在有限時(shí)間內(nèi)賺足一輩子夠花錢。

　　十年前永康被稱為“中國(guó)門都”，以門業(yè)為核心，在防盜門生產(chǎn)的一線，有大批工人等著做“轉(zhuǎn)印”。轉(zhuǎn)印是防盜門生產(chǎn)的工序之一，工人在門和門框上涂上底粉，粘貼轉(zhuǎn)印紙，把圖案印在門和門框上?，F(xiàn)在這批工人步入中年，車間工作相當(dāng)耗損身體，有些員工即使仍在干這份工作，但到了年齡，企業(yè)出于自保，毫不猶豫地提前解除雇傭關(guān)系。

　　企業(yè)大幅提前工人的“退休時(shí)間”，不肯招聘“40、50人員”，即女性40歲以上，男性50歲以上，年輕人本來對(duì)制造業(yè)就有成見，前車之鑒，不到萬不得已更不會(huì)進(jìn)廠，結(jié)果就出現(xiàn)青黃不接情況。

　　5、外需受挫，內(nèi)卷加劇

　　和以前不同是，五金加工行業(yè)也開始失控地內(nèi)卷起來。以保溫杯企業(yè)為例，2019-2022年是行業(yè)高光時(shí)刻，每年?duì)I收持續(xù)增長(zhǎng)令人吃驚，即使是2022年，有企業(yè)仍能創(chuàng)造出40% 左右增長(zhǎng)，這在外人看來，簡(jiǎn)直不可思議。但步入今年，大家瞬間覺得市場(chǎng)沒那么做了，開年訂單比往年同期增加至少30%，但利潤(rùn)反而下降了90%。

　　原因很簡(jiǎn)單，保溫杯行業(yè)并不是技術(shù)門檻很高的行業(yè)，這也催生了一大批保溫杯企業(yè)。僅在永康，就有近千家保溫杯企業(yè)。由于毗鄰義烏，中小型保溫杯企業(yè)大多為電商平臺(tái)代工，在這條生態(tài)鏈中，品牌方是無可爭(zhēng)議的頂端，一般來說代工廠與品牌方三七開，甚至二八開的都有。

　　近年來，代工廠之間內(nèi)卷加劇。據(jù)知情人士介紹：一個(gè)杯子售價(jià)幾十元，我們代加工就拿十多元。甚至有商家虧本將保溫杯賣到9塊9包郵，這對(duì)行業(yè)生態(tài)來說損害很大。

　　為了競(jìng)爭(zhēng)，相同的款式企業(yè)必須質(zhì)量更好，相同的質(zhì)量報(bào)價(jià)要更低，相同的價(jià)格服務(wù)更到位，才有生存空間。

　　所以即便是中國(guó)保溫杯龍頭企業(yè)，品牌化的升級(jí)之路仍然是艱難的。總部在永康的浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司是中國(guó)保溫杯上市第一股，于2011年上市。作為保溫杯行業(yè)領(lǐng)頭羊，哈爾斯在行業(yè)里無人不知，但目前自有品牌也只占銷售總量的30％左右。

　　哈爾斯60％以上的訂單，是為美國(guó)知名杯壺企業(yè)代工生產(chǎn)。據(jù)公開信息顯示美國(guó)前十大杯壺企業(yè)中，有七八家都由哈爾斯代工，星巴克也是由哈爾斯代工。相信大家都信任USA標(biāo)準(zhǔn)，它能做的到，證明生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品控制絕對(duì)一流。

　　然而，在哈爾斯上市的十年來，自主品牌的銷量占比卻遲遲未能提升。雖然行業(yè)里都知道哈爾斯，但業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為只是一個(gè)工業(yè)品牌，而不是消費(fèi)者品牌，很多消費(fèi)者對(duì)該品牌一無所知。

　　相比眼下的“用工荒”，未來可能出現(xiàn)的“訂單荒”才是當(dāng)?shù)毓S最大的危機(jī)。由于國(guó)際形勢(shì)的影響，哈爾斯在海外的銷量有所下滑。但盡管四季度訂單有所下滑，哈爾斯早已于初九開工。小編在永康走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，直到正月二十，當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家企業(yè)仍未復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這并不是“用工荒”導(dǎo)致的，工廠已經(jīng)招到足夠的員工，而是訂單還沒來。

　　6、機(jī)器換人，是最優(yōu)解嗎？

　　“用工荒”背后是代工模式下日益逼仄的勞動(dòng)環(huán)境。據(jù)了解，永康租房至少要六七百元一間，但工資只有五千元左右，這對(duì)外來務(wù)工者吸引力大大下降。

　　對(duì)于外來普通工人來說，想要定居永康，則是不太可能妄想。永康市在2021年上榜中國(guó)房?jī)r(jià)最貴非一線地市榜第四位，僅次于隔壁的義烏和海南的陵水、萬寧，平均房?jī)r(jià)達(dá)21860元/平方米。高昂生活成本降低了這座工業(yè)強(qiáng)縣對(duì)年輕人的吸引力，對(duì)于在上海、杭州等大城市求學(xué)的大學(xué)生來說，回到永康的意愿并不強(qiáng)烈。有人笑稱，“永康已經(jīng)是人才流出的地方”。

　　用工短缺加速了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“生產(chǎn)智能化”進(jìn)程。勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)，有較強(qiáng)的智能化需求。哈爾斯在近年來加速布局智能化生產(chǎn)，保溫杯制作分為前道和后道，前道主要是五金成形、產(chǎn)品成形，是機(jī)器換人替代率最高的環(huán)節(jié)。

　　在過去，哈爾斯工廠的流水線上密密麻麻都是人，現(xiàn)在人員精簡(jiǎn)，生產(chǎn)工序也逐漸“由長(zhǎng)變短”。通過工序整合，在不影響成品的前提下，流水線上的工序減少，所需工人數(shù)量減少，生產(chǎn)效率也得到提升。

　　據(jù)觀察，智能化并沒有提升工人的技術(shù)能力，反而呈現(xiàn)“去技術(shù)化”。自動(dòng)化縮短了技能培訓(xùn)的時(shí)間，勞動(dòng)分工也出現(xiàn)了變化。“機(jī)器換人”以后，普通工人就負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的上下料，技術(shù)員負(fù)責(zé)機(jī)器人的調(diào)試與維護(hù)。

　　當(dāng)然一些企業(yè)要推廣機(jī)器換人也存在技術(shù)難點(diǎn)。以門業(yè)為例，由于防盜門不像保溫杯等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，每天要生產(chǎn)幾百個(gè)不同批次，每個(gè)批次里還有各種規(guī)格型號(hào)，機(jī)器難以制造幾千種不同類型的門。

　　對(duì)于附加值低、產(chǎn)量小的產(chǎn)品來說，智能化成本太高。

　　但若是遠(yuǎn)銷歐美、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，機(jī)器換人的收益也高，很多大型企業(yè)已經(jīng)投入智能化。但對(duì)于中小企業(yè)，即使有政府補(bǔ)貼，也難以轉(zhuǎn)型升級(jí)。