http://bfqmb.cn 2023-01-10 10:55 來源:中國機器人網(wǎng)
前言:上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)已來到第三個階段,制造業(yè)的全面復(fù)蘇指日可待——
但我們?nèi)砸穯枺阂咔榉揽叵拢a(chǎn)所需要的人員流動與聚集如果成為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“難題”,制造業(yè)企業(yè)如何解決人的問題,以及更緊迫的——“人不夠”的問題。
供應(yīng)鏈危機曾引起業(yè)內(nèi)震蕩,業(yè)內(nèi)人士更是“預(yù)言”:如果再不能復(fù)工復(fù)產(chǎn),5月之后全國科技、工業(yè)產(chǎn)業(yè),只要涉及上海供應(yīng)鏈,都會全面停產(chǎn)。
而在一個半月后的今天,當(dāng)我們回頭看去,想象中的危機并沒有出現(xiàn)——6月1日起,上海進入全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市、恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序階段。上海制造業(yè)正加速復(fù)工復(fù)產(chǎn),開足馬力,爭取早日追回產(chǎn)能。
疫情下上海
高端制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
上海的高端制造業(yè)在全球競爭力不足。上海發(fā)展高端制造業(yè)的要素條件在國內(nèi)城市中具有相對優(yōu)勢,制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)組織完善、產(chǎn)業(yè)人才豐富、制度環(huán)境優(yōu)良。然而與紐約、東京等全球城市相比,上海高端制造業(yè)優(yōu)勢仍然不足,尚未形成產(chǎn)業(yè)分工中的主導(dǎo)權(quán),缺乏影響力、引領(lǐng)力,發(fā)達國家依然占據(jù)制造業(yè)發(fā)展的高端領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
上海高端制造業(yè)規(guī)模不足。與東京、紐約等城市相比,上海制造業(yè)在規(guī)模上具有絕對優(yōu)勢,是全球最大的制造業(yè)城市,但高端制造業(yè)占比不足,高端制造業(yè)相較于傳統(tǒng)制造業(yè)規(guī)模偏小,制造業(yè)地均產(chǎn)出效率不高。
汽車生產(chǎn)開啟雙班
5月27日,上汽臨港乘用車工廠啟動雙班生產(chǎn)壓力測試,機器重新恢復(fù)到了24小時不停運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
單班制增至雙班制,意味著產(chǎn)能進一步提升。而對一線的產(chǎn)業(yè)工人來說,恢復(fù)雙班就是恢復(fù)到疫情前快節(jié)奏生產(chǎn)模式的信號,也是提振生產(chǎn)信心的信號。
車身車間生產(chǎn)經(jīng)理倪佳華介紹,為了完成雙班壓力測試,工廠在現(xiàn)有人數(shù)不變的情況下,通過借調(diào)人員以及二線人員下沉一線等模式全力支持生產(chǎn)運作。班組長會利用休息時間,對借調(diào)人員開展一對一的文件培訓(xùn),并通過視頻模擬的操作方法,對全車系進行實操培訓(xùn)。“大家干勁很足。剛發(fā)布的加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振50條舉措里,對汽車消費有非常明確的鼓勵政策,車市肯定會回暖。智己 、飛凡、榮威、MG名爵品牌的訂單量正在明顯提升。”
汽車是產(chǎn)業(yè)鏈條長且復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可能一蹴而就。整車企業(yè)的產(chǎn)能爬坡也在帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游“鏈式復(fù)工”,上汽臨港工廠定期動態(tài)摸排供應(yīng)商情況,對供應(yīng)商產(chǎn)能、庫存、原材料等進行全面摸底,密切關(guān)注下級供應(yīng)商的人員動態(tài)、生產(chǎn)情況。上海地區(qū)一級供應(yīng)商復(fù)工率已超過98%。
在中國先進制造業(yè)的版圖里:中國自2013年開始成為全球工業(yè)機器人第一大市場;上海市重點產(chǎn)業(yè)的機器人密度高達383臺/萬名工人,是全國平均水平的1.5倍。
與工業(yè)機器人企業(yè)及上下游相關(guān)企業(yè)聊了聊,以上海的汽車、裝備制造、鋼鐵等支柱行業(yè)作為切入點,試圖回答以下幾個問題:
“四個優(yōu)先”推進企業(yè)復(fù)工
作為長三角的核心城市,上海的一舉一動牽動著整個區(qū)域的發(fā)展。
據(jù)工信部信息,目前工信部正會同國家發(fā)展改革委、交通運輸部建立長三角三省一市重要生產(chǎn)物資保障協(xié)調(diào)對接機制,推行通行證互認,設(shè)立問題投訴和解決渠道,解決往返中高風(fēng)險地區(qū)應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)接駁站司乘人員行程碼管理問題,確保關(guān)鍵產(chǎn)品和三農(nóng)物資運輸順暢。
談及如何在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和推動經(jīng)濟穩(wěn)增長,多位專家也尤為強調(diào)要發(fā)揮長三角一體化的體制機制優(yōu)勢。
“供應(yīng)鏈的通暢并不僅是重點企業(yè)努力就可以”,曾剛認為,現(xiàn)在長三角經(jīng)濟依存度很高,要一起圍繞產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)努力,由點到鏈,不僅僅工廠要恢復(fù),產(chǎn)業(yè)鏈前后端的支持與服務(wù)都要跟上。不僅是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道發(fā)揮作用,更為重要的是要與臨近省市做好協(xié)調(diào)。若想打通物流中的不暢,各地需要有積極的態(tài)度與實際的配合。比如,政府層面可以啟動《長三角一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》中提到的“健全區(qū)域性重大災(zāi)害事故聯(lián)防聯(lián)控機制,完善總體應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項預(yù)案”;長三角的行業(yè)協(xié)會、商會、聯(lián)盟等也要發(fā)揮作用,聯(lián)合行動才有好的效果。
此外,“要想達到預(yù)期最好的效果,運輸、防控等主管部門也可以更多給予一些具體的支持,并做好與外地的協(xié)調(diào)聯(lián)動,在系統(tǒng)上做文章,推動經(jīng)濟恢復(fù)的發(fā)展。”曾剛補充道。
“現(xiàn)在一方面有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),另外要研究考慮紓困組合拳。”王振還強調(diào),要在前一陣出臺的系列政策基礎(chǔ)上,出升級版,首先要圍繞穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)小企業(yè),除了減稅費,還要在減輕融資負擔(dān)、人工費負擔(dān)方面采取積極有效措施,比如貸款貼息、工資與社保補貼、租金減免和補貼,比如要刺激消費,助力生活服務(wù)業(yè),可考慮發(fā)放消費券、減免個人所得稅等。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)中
工業(yè)機器人的三大隱形優(yōu)勢
以機器人為主力軍的自動化智能工廠是一個系統(tǒng)工程,由于每個行業(yè)、企業(yè)都有各自的生產(chǎn)特點,因此沒有一種模式是機器人換人的標準答案,無法簡單套用——
但在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,率先部署工業(yè)機器人產(chǎn)線的企業(yè)所獲得的優(yōu)勢卻頗為相似:
首先是在人力不足的情況下,利用協(xié)作機器人、移動機器人,提升“單兵作戰(zhàn)”的能力。
位于浦東臨港的中科新松工廠,疫情期間某一階段僅有91名員工進行封閉生產(chǎn),駐廠員工與協(xié)作機器人配合銜接,完成焊接、組裝、打包等工作。
有意思的是,新松工廠產(chǎn)線上使用的機器人均由中科新松自主進行研發(fā)制造,而主要生產(chǎn)的產(chǎn)品,也正是協(xié)作機器人。
移動機器人發(fā)揮的作用大致相當(dāng),根據(jù)另一家機器人企業(yè)——自主移動機器人(AMR)集群及操作系統(tǒng)提供商快倉向立方知造局提供的資料顯示:擁有移動機器人集群的無人倉,由系統(tǒng)工作臺向機器人發(fā)出指令,自動進行出庫、歸位等一系列操作,中間僅需工作人員進行一次出庫掃碼。
以AMR、AGV主導(dǎo)的物流環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)零接觸,不僅減少一線人員的操作,效率也大幅提高,完成由“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)變。
小 結(jié)
上海敲響6月1日的零點鐘聲后,路障被拆除,車流涌動,日常生活正在有序恢復(fù)——我們熟悉的上?;貋砹?。
隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)白名單陸續(xù)出爐,上海實體經(jīng)濟的制造業(yè)支柱之上籠罩的陰云也在消散。從工業(yè)機器人這一個側(cè)面看去,我們也能清晰察覺——上海,這個中國制造與智造拼圖的核心板塊,正透露著新生機。
中國制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢仍在持續(xù)和擴張。政策引導(dǎo)之下,得益于基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套的完善,上海也仍然具備成為制造業(yè)基地的吸引力,并且在不斷形成創(chuàng)新型制造能力——智造。