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西門子王海濱:以數(shù)字化創(chuàng)新共同體推動(dòng)中國(guó)工業(yè)破浪前行

http://bfqmb.cn 2022-01-21 10:22 來(lái)源:西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

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文| 西門子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 王海濱

1903年,西門子電機(jī)漂洋過(guò)海,被成功應(yīng)用到青島啤酒廠的糖化鍋攪動(dòng)裝置中。直至今天,這臺(tái)飽含歷史厚重感的老電機(jī)依然可以保持運(yùn)行。它見(jiàn)證了青島啤酒的歷史發(fā)展與變遷,更見(jiàn)證了西門子與青啤跨越百年的友誼。如今,西門子與青啤的合作已經(jīng)從一臺(tái)電機(jī)延伸至更廣維度和更深層次,我們也在合作的過(guò)程中彼此成就。我到現(xiàn)在還清晰記得2012年時(shí)任青島啤酒一廠釀造部部長(zhǎng)助理肖剛說(shuō)過(guò):“我們選擇西門子,是因?yàn)槲覀兿嘈盼鏖T子能夠提供出高水平的解決方案,我們也期待能夠使用西門子更加先進(jìn)的產(chǎn)品。”

相通則共進(jìn)。伴隨這樣的信任,西門子見(jiàn)證并參與了中國(guó)工業(yè)的每一次騰飛。在新的時(shí)代背景下,行業(yè)與行業(yè)、組織與組織之間數(shù)字化能力及需求的差異性日漸凸顯,數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景也更為精細(xì)復(fù)雜,對(duì)技術(shù)、咨詢、集成等能力提出了更高要求。我們需要與廣大的中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一種突破簡(jiǎn)單商業(yè)互動(dòng)的關(guān)系,這種關(guān)系應(yīng)該是更深度的連接,是彼此互融和價(jià)值共生,這就是我們希望構(gòu)建的“數(shù)字化創(chuàng)新共同體”。

數(shù)字化創(chuàng)新共同體是中國(guó)工業(yè)數(shù)字化進(jìn)程全面深化的澎湃動(dòng)能

如今,中國(guó)工業(yè)數(shù)字化進(jìn)程已進(jìn)入全面深化階段,數(shù)字化創(chuàng)新模式正從一家企業(yè)的單點(diǎn)突破走向生態(tài)間的融合共振。有“亞洲日用玻璃大王”之稱的廣東華興玻璃股份有限公司(華興玻璃)近年來(lái)開(kāi)始探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。自2019年4月起,西門子就與華興玻璃共同調(diào)研、評(píng)估、梳理、討論,量身打造出了一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專有路徑。目前,華興玻璃的首家數(shù)字化燈塔工廠一期已于去年年底成功上線,未來(lái)西門子還將幫助其遍布全國(guó)的16家工廠進(jìn)行數(shù)字化改造。

去年,我代表西門子參加了太古可口可樂(lè)中國(guó)首條數(shù)字化生產(chǎn)線的上線儀式。此次成功上線的制造信息系統(tǒng)(MIS)是西門子基于包含MindSphere在內(nèi)的先進(jìn)軟硬件產(chǎn)品和自動(dòng)化、數(shù)字化技術(shù),與太古可口可樂(lè)共同開(kāi)發(fā)而成。在整個(gè)合作的過(guò)程中,雙方進(jìn)行了技術(shù)、人力、資源等多維度的聯(lián)合共創(chuàng)。未來(lái),MIS系統(tǒng)將作為可口可樂(lè)全球制造體系信息系統(tǒng)的標(biāo)桿和基準(zhǔn),被推廣到其在中國(guó)內(nèi)地的18家工廠中。但是,我們與太古可口可樂(lè)的共創(chuàng)并沒(méi)有結(jié)束,雙方還在持續(xù)對(duì)MIS系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,并部署諸如能源管理、質(zhì)量管理、預(yù)測(cè)性維護(hù)、增強(qiáng)控制等方面的數(shù)字化工具,在推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程的同時(shí)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展目標(biāo)。

當(dāng)然,數(shù)字化創(chuàng)新共同體不止局限在企業(yè)和企業(yè)之間,還包括了更為廣泛的群體,如政府、高校、研究機(jī)構(gòu)等。近年來(lái),我們與廣東中山、四川成都、浙江臺(tái)州等地方政府合作建立創(chuàng)新與賦能中心,與當(dāng)?shù)靥厣I(yè)企業(yè)合作共創(chuàng),服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)集群。讓我感到驕傲的是,目前這些賦能中心已經(jīng)收獲諸多成果并為當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)帶來(lái)了切實(shí)價(jià)值。以西門子臺(tái)州賦能中心為例,隨著多家合作伙伴的加入并在當(dāng)?shù)亟F(tuán)隊(duì),我們正積極推進(jìn)12個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施與落地,帶動(dòng)當(dāng)?shù)貦C(jī)床、汽車、物流等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如此更深層次的雙向或多向賦能與奔赴,讓我愈發(fā)感受到,我們需要構(gòu)建更加開(kāi)放、共享的數(shù)字化創(chuàng)新共同體,增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)上下游間,以及產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的深度融合,讓我們的共創(chuàng)成果為更廣泛的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)助力。

數(shù)字化創(chuàng)新共同體加速數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新裂變

數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新與突破,已成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。從西門子的經(jīng)驗(yàn)而言,創(chuàng)新資源越來(lái)越明顯地突破組織、地域、國(guó)家的界限,呈現(xiàn)出跨界融合的態(tài)勢(shì),數(shù)字化創(chuàng)新共同體無(wú)疑將加速推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新裂變。

以人工智能技術(shù)為例。雖然我們對(duì)人工智能賦能工業(yè)充滿期待,但必須承認(rèn),人工智能黑盒式的“一鍵美顏”解決方案很多時(shí)候并不適用于工業(yè)場(chǎng)景。技術(shù)落地過(guò)程中的可信任度和安全性對(duì)于企業(yè)非常重要,因此人工智能落地工業(yè)場(chǎng)景的重點(diǎn)在于人與技術(shù)的融會(huì)貫通,即通過(guò)客戶的深度參與,共創(chuàng)適合企業(yè)自身的知識(shí)模型,讓人工智能切實(shí)發(fā)揮作用。

西門子預(yù)測(cè)性運(yùn)維系統(tǒng)SiePA就是我們與客戶通過(guò)共創(chuàng)讓人工智能在工業(yè)落地的一次有益實(shí)踐。SiePA基于工業(yè)人工智能技術(shù)和西門子深耕工業(yè)積淀的行業(yè)知識(shí),通過(guò)預(yù)測(cè)預(yù)警模塊與智能排查診斷模塊,對(duì)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、故障診斷及維護(hù)策略進(jìn)行判斷,并給出推薦方案。這就相當(dāng)于為客戶提供了一個(gè)分析模板,客戶將工廠的實(shí)際狀態(tài)和行業(yè)知識(shí)映射到模板中固化成模型,進(jìn)而應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景。同時(shí),SiePA還可以隨著新需求不斷升級(jí)迭代,實(shí)現(xiàn)對(duì)人工智能模型的全生命周期管理,形成持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)。目前,SiePA已在中國(guó)、中東、俄羅斯和歐洲等地的石油化工、水泥、城市供水、冶金等多個(gè)行業(yè)落地。

除此之外,西門子一直致力于將IT 和OT領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者聚集在一起,共同定義平臺(tái)化的業(yè)務(wù)模式及行業(yè)應(yīng)用。過(guò)去一年來(lái),我們一直與業(yè)界合作,塑造工業(yè)邊緣的未來(lái)。目前,西門子與合作伙伴已經(jīng)共創(chuàng)完成了包括工藝過(guò)程優(yōu)化、設(shè)備狀態(tài)異常監(jiān)測(cè)、質(zhì)量分析預(yù)測(cè)、噪音異常監(jiān)測(cè)、機(jī)器視覺(jué)質(zhì)檢等眾多邊緣應(yīng)用。西門子為合作伙伴和用戶提供了不同選擇的邊緣設(shè)備、邊緣管理系統(tǒng)和開(kāi)放的應(yīng)用商店,為生態(tài)伙伴和用戶賦能。

這些都只是西門子與眾多合作伙伴進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)共創(chuàng)的縮影。我很感謝這些合作伙伴所給予我們的信任,以及他們開(kāi)放、共融的胸懷,這為數(shù)字化創(chuàng)新共同體的生根發(fā)芽提供了肥沃土壤。

前不久發(fā)布的《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)中明確提出,到2025年,中國(guó)70%的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)要基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,建成500個(gè)以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠。就在1月初,西門子首個(gè)多觸點(diǎn)、跨渠道數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)“數(shù)字化客戶之旅”正式上線。這一平臺(tái)將支持用戶一站式觸達(dá)西門子賦能千行百業(yè)的洞察與實(shí)踐、數(shù)萬(wàn)種工業(yè)產(chǎn)品及解決方案以及25年來(lái)西門子工業(yè)技術(shù)支持中心的深厚積淀,滿足學(xué)習(xí)、交易和服務(wù)等多重需求。西門子推出這一平臺(tái)的初衷,和《規(guī)劃》中的目標(biāo)非常契合,它將讓更多的中國(guó)工業(yè)企業(yè),尤其是中小企業(yè)高效開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這讓我們備受鼓舞,也讓我們?cè)谔剿魑磥?lái)智能制造的路上,充滿了暢想和期待。

孤舉者難起,眾行者易趨。未來(lái),從獨(dú)立散點(diǎn)式創(chuàng)新到協(xié)同聯(lián)動(dòng)式創(chuàng)新,還有更長(zhǎng)的路要走。在這個(gè)過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新的路徑和生態(tài)合作的模式將不斷被豐富和拓寬,西門子愿意與廣大的中國(guó)工業(yè)界同仁一道,攜手構(gòu)建數(shù)字化創(chuàng)新共同體,共同成長(zhǎng)為技術(shù)的驅(qū)動(dòng)者和貢獻(xiàn)者,合力為中國(guó)工業(yè)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展注入更多活力。

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