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三大驅(qū)動力助推中國企業(yè)提升全球競爭力

自2020年下半年起，中國經(jīng)濟(jì)率先恢復(fù)增 長，走向風(fēng)險與機(jī)遇并存的后疫情時代。中國企業(yè) 在這場全球危機(jī)中顯現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和競爭力， 得到廣泛認(rèn)可。埃森哲2021年全球CEO調(diào)研顯 示，受訪的中國企業(yè)高管中，約七成認(rèn)為相比于北 美和歐洲企業(yè)，中國企業(yè)的競爭力比過去有所提 升。與之相驗(yàn)證，受訪的歐洲和北美高管中，約四 成認(rèn)為他們的企業(yè)競爭力與中國企業(yè)相比有所下 降（見圖1）。

宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇構(gòu)筑堅實(shí)底座 縱觀全球，中國是唯一一個在2020年實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體，貨幣政策、投資政策、 消費(fèi)政策、產(chǎn)業(yè)政策等宏觀調(diào)控措施為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn) 定、復(fù)蘇發(fā)揮重要作用，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善， 市場信心不斷增強(qiáng)，全年呈穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢。

得益于有效的疫情防控措施與宏觀政策引導(dǎo)，中國消費(fèi)者和企業(yè)信心快速恢復(fù)。實(shí)現(xiàn)V型復(fù)蘇后，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，并逐步形成領(lǐng)先于歐洲、北美等地的市場環(huán)境，為中國企業(yè)競爭力在全球疫情大背景下的進(jìn)一步提升打造了堅實(shí)基礎(chǔ)。

完整供應(yīng)鏈鍛造強(qiáng)大韌性

在全球疫情形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇 存在較大不確定性、供應(yīng)鏈“斷鏈”風(fēng)險日益增大等 眾多不利因素下5 ，中國企業(yè)卻憑借供應(yīng)鏈的強(qiáng)大 “韌性”，提升了競爭力，在國際市場中脫穎而出。

中國具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體 系，80%的勞動力、資金、原材料、能源等生產(chǎn)要 素由國內(nèi)供應(yīng)6 ；交通運(yùn)輸、倉儲設(shè)施、信息通訊、 貨物包裝搬運(yùn)等維度已形成完善的基礎(chǔ)設(shè)施體 系7 。中國的供應(yīng)鏈體系在疫情大考時、以及后疫 情時代展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì) 提振中充分彰顯出自適性。對于供應(yīng)鏈國際端的 不確定性，政府不斷簡化海關(guān)作業(yè)流程，提升貨 物通關(guān)和人員往來的便利化水平；依托中歐班列 不斷完善海外倉服務(wù)網(wǎng)路，建設(shè)境外制造、跨境 運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)的海外倉等；力保跨國供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和 暢通8。

數(shù)字化深度賦能企業(yè)“新”發(fā)展

中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生深刻變化，科技創(chuàng)新對經(jīng) 濟(jì)發(fā)展愈發(fā)重要。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加快推進(jìn)，數(shù)字經(jīng) 濟(jì)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固。2020年，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重高達(dá)80.9%9，數(shù)字化正在對各行 各業(yè)進(jìn)行深度賦能。一系列基于數(shù)字能力的新產(chǎn) 品、新模式為中國后疫情時代的經(jīng)濟(jì)重振注入了 強(qiáng)勁動力，也為后疫情時代企業(yè)發(fā)展提供新思路、 新路徑。數(shù)字化已然成為中國企業(yè)在全球疫情中 提振競爭力的有力抓手和關(guān)鍵動能。比如，應(yīng)對疫 情引發(fā)的銷售端變化，快時尚品牌UR加速發(fā)展電 商業(yè)務(wù)，15天內(nèi)覆蓋全國300家門店10；隨后通過 線上平臺的數(shù)字化升級打通線上線下，打造立體 式購物體驗(yàn)。

而國內(nèi)外市場多重不確定性對企業(yè)持續(xù)增長 提出考驗(yàn)

在埃森哲2021年全球CEO調(diào)研中，有91%的中國企業(yè)CEO認(rèn)為基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，公司能夠?qū)崿F(xiàn)2021年增長目標(biāo)，這一數(shù)字遙遙領(lǐng)先其他地區(qū)，反映出中國企業(yè)群體對未來整體樂觀（見圖2）。

但由于全球疫情、地緣政治的不斷變化，加 之經(jīng)濟(jì)增速放緩下市場和人才競爭日益激烈，企 業(yè)發(fā)展仍面臨高度不確定性（見圖3）。疫情導(dǎo)致 的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、成本難題仍是企業(yè)高管的關(guān)注重 點(diǎn)。尤其對于跨國企業(yè)而言，全球供應(yīng)鏈依然脆 弱，分布于不同國家地區(qū)的生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán) 節(jié)仍受疫情約束，產(chǎn)出效率與成本壓力仍在。

值得一提的現(xiàn)象是，超過五分之一的受訪 中國企業(yè)認(rèn)為“不斷增加的客戶期望和對環(huán)境及 社會影響的監(jiān)管壓力”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的主要障 礙，在滿足客戶日益增加的期望的同時，中國企業(yè) 開始思考企業(yè)對外部環(huán)境、氣候變化以及社會的 影響，開始建立可持續(xù)性意識，以共同價值的眼光 審視企業(yè)的發(fā)展。