http://bfqmb.cn 2021-03-31 09:27 來源:財(cái)經(jīng)
“我認(rèn)為機(jī)器人的行業(yè)是一個(gè)多需求的行業(yè),包括機(jī)器人控制器、軟件還有一些應(yīng)用場景也是一個(gè)多技術(shù)的協(xié)作。很難說一家公司把所有的技術(shù)全部突破,所以我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)合作還是要大于競爭。”3月27日,庫卡機(jī)器人首席工程師張禹在“2021中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)論壇——產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上表示。
庫卡機(jī)器人首席工程師張禹
張禹談到,庫卡目前盡量做到供應(yīng)鏈和核心零部件的本土化,包括研發(fā)、技術(shù)以及本土化制造。而庫卡中國在產(chǎn)業(yè)鏈這一塊,主要的目標(biāo)是做到庫卡機(jī)器人進(jìn)口的部件還有從海外運(yùn)轉(zhuǎn)的部件有大幅的下降。庫卡要去嘗試和試錯(cuò),使用一些有風(fēng)險(xiǎn)的一些沒有試過的部件,還要建立實(shí)驗(yàn)室和評價(jià)體系去評價(jià)這些部件,有時(shí)候投資往往是大于回報(bào)的,但這對整個(gè)中國的集群產(chǎn)業(yè)非常有幫助。
以下為發(fā)言全文:
張禹:前面幾位嘉賓講得比較好的市場經(jīng)濟(jì),我這邊介紹一下庫卡機(jī)器人在行業(yè)內(nèi)主要做了哪些工作,我是來自于庫卡機(jī)器人的張禹,我負(fù)責(zé)研發(fā)這一塊,庫卡機(jī)器人可能有些人知道,但是有些人不是很清楚,他是一家123年歷史的企業(yè),主要板塊有有工業(yè)機(jī)器人,普通的工業(yè)自動(dòng)化還有物流自動(dòng)化以及醫(yī)療自動(dòng)化。庫卡機(jī)器人號稱為全球的機(jī)器人四大家族之一,但是有幸的是,它被咱們中國的一家企業(yè)美的全資收購了,幾乎是全資,94.55%的股份收購了。
所以說現(xiàn)在來說可以說庫卡是一家中國的企業(yè),尤其庫卡中國是地地道道的一家中國企業(yè),我在庫卡中國,我們推動(dòng)庫卡中國智能制造和產(chǎn)業(yè)鏈主要做的工作就是說我們認(rèn)為庫卡機(jī)器人其實(shí)也是給行業(yè)內(nèi)提供一個(gè)產(chǎn)生,它的終端是客戶,客戶與市場是我們產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,我們自己提供產(chǎn)品,也是產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。同時(shí)我們也希望產(chǎn)業(yè)鏈,核心部件給我們提供一些部件,他們也是我們產(chǎn)業(yè)鏈。
對于客戶來說,客戶永遠(yuǎn)是對的,我們要服務(wù)客戶,挖掘客戶的需求,給客戶提供價(jià)值。這周去一個(gè)老客戶現(xiàn)場有一個(gè)廠房,有一千多臺庫卡的機(jī)器人,客戶對我們非常信任的,客戶也說了以后用機(jī)器人肯定你們家的機(jī)器人,我們現(xiàn)在在搞智能化的升級,讓我們整個(gè)庫卡中國陷入深深的思考,研發(fā)這一塊主要做的哪些工作呢?就是說我們盡量提供一些新的機(jī)器人產(chǎn)品,滿足信市場,也去維護(hù)我們一些老客戶。但是信市場這一塊,其實(shí)國內(nèi)的幾家公司走得都非??壳?,做得非常棒,庫卡這邊其實(shí)在傳統(tǒng)的客戶這邊做得相對好一些,但是在市場里面還有很多工作要做。
在本土化這邊,因?yàn)閹炜ū恢袊耸召徶?,我們盡量把它的技術(shù)和資源本土化下來,在本土化這一塊我們盡量會(huì)把我們的供應(yīng)鏈和我們核心零部件讓它盡量本土化。本土化我們理解三個(gè)部分,一個(gè)是研發(fā)和技術(shù)的本土化,我們研發(fā)的技術(shù)在中國國內(nèi)建立了非常大的研發(fā)中心,也感謝佛山與順德政府支持,我們佛山已經(jīng)完成了3.6萬平的廠房,明年會(huì)完成第二棟3.6萬平的廠房。還有一個(gè)本土化制造的本土化,我們現(xiàn)在目標(biāo)制造的產(chǎn)能達(dá)到7.5萬臺,但是因?yàn)橐咔榈挠绊?,有滯后,但是現(xiàn)在已經(jīng)完成一萬臺的產(chǎn)能。然后還有就是說供應(yīng)鏈核心部件的本土化,不管是國外的公司,還是國內(nèi)的公司,至少它的制造在國內(nèi)完成,它的研發(fā)和技術(shù)保留在國內(nèi),在國內(nèi)完成。
因?yàn)橐咔?,我認(rèn)為給我們企業(yè)帶來了很多機(jī)會(huì),我們做了物流自動(dòng)化的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由美國和德國兩家大型公司提供本品,因?yàn)橐咔樗麄儫o法供貨,這個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)到我們國內(nèi)來進(jìn)行研發(fā)和制造生產(chǎn),其實(shí)我們沒有做過這個(gè)產(chǎn)品,不管怎么樣,客戶把這個(gè)需求和指標(biāo)帶給我們,我們通過我們的研發(fā)體系,相信經(jīng)過少量的迭代我們做得非常棒,所以說在這個(gè)疫情情況下,雙循環(huán)的國內(nèi)循環(huán)下,可能會(huì)我們帶來不同的機(jī)會(huì)。
總之機(jī)器人的行業(yè)我認(rèn)為是一個(gè)多需求的行業(yè),不可能一家公司滿足其他行業(yè)所有的要求,然后機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)品,包括機(jī)器人控制器、軟件還有一些應(yīng)用場景它也是一個(gè)多技術(shù)的協(xié)作。所以也很難說一家公司把所有的技術(shù)全部突破,所以我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)合作還是要大于競爭,這個(gè)行業(yè)非常有前途的行業(yè)!謝謝大家!
張禹:其實(shí)庫卡中國在產(chǎn)業(yè)鏈這一塊,主要的目標(biāo)把現(xiàn)在的庫卡機(jī)器人進(jìn)口的部件還有從海外運(yùn)轉(zhuǎn)的部件大幅下降。然后我們在這一塊其實(shí)主要本土化和降本的過程,這個(gè)本土化降本其實(shí)本身需要巨大的投資,包括我們要去嘗試和試錯(cuò),使用一些有風(fēng)險(xiǎn)的一些沒有試過的部件,還要去建立實(shí)驗(yàn)室和評價(jià)體系去評價(jià)這些部件。
我們目前在這一塊,有的時(shí)候算了一下,投資往往大于回報(bào)的。所以說我覺得庫卡中國能這樣堅(jiān)韌不拔去做這個(gè)事情,對整個(gè)中國的集群產(chǎn)業(yè)非常有幫助的,包括像一些減速器有電機(jī)的需求,因?yàn)槲覀冎勒麄€(gè)應(yīng)用,什么樣的環(huán)境下面的應(yīng)用比較好,我們把這些知識傳授給我們國內(nèi)的供應(yīng)商,讓他用這些知識設(shè)計(jì)他機(jī)器人的核心部件,這樣的話性能最好,成本最低,可靠性最好,這個(gè)是從國際的體系下逐步轉(zhuǎn)移到國內(nèi),所以說庫卡中國在這一塊做了很多工作。
所以說通過我們的實(shí)踐可能這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)要給機(jī)器人公司更多的諒解和支持,因?yàn)樗麄冊谑褂脟鴥?nèi)部件的時(shí)候,需要很大的勇氣和嘗試,這是我的感觸。