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整合并購很可能是工業(yè)機器人創(chuàng)業(yè)公司做大的必由之路

http://bfqmb.cn 2018-07-05 18:12 來源:36氪資深分析師石亞瓊

受益于國內(nèi)工業(yè)發(fā)展,國內(nèi)工業(yè)機器人領(lǐng)域公司持續(xù)涌現(xiàn)并不斷落地產(chǎn)品。不過,工業(yè)機器人領(lǐng)域的初創(chuàng)公司未來想要做大,很可能需要通過并購整合。

一般來說,工業(yè)機器人領(lǐng)域的初創(chuàng)公司多分為兩類,一類是售賣標(biāo)準產(chǎn)品,一類做集成。前者利潤率一般在30%左右,營收主要來自產(chǎn)品售賣的收入;后者利潤率一般在10%以下,但流水規(guī)??赡軙^大。

海外四大家族發(fā)展受益于汽車行業(yè)的高速發(fā)展,國內(nèi)此前的工業(yè)機器人公司多受益于汽車產(chǎn)業(yè),新一波工業(yè)機器人享受的紅利則主要來自于3C自動化。服務(wù)于工業(yè)客戶,客戶往往需要一整套解決方案并將方案落地。因此,從最終環(huán)節(jié)來看,其落地往往具有地域性,做大的難度高。

國內(nèi)知名工業(yè)機器人領(lǐng)域公司的財務(wù)數(shù)據(jù)也能證明這一點。2017年A股上市的機器人公司中,新松營收24.65億元,凈利潤4.36億元;埃斯頓營收8.99億元,凈利潤0.87億元;拓斯達營收6.86億元,凈利潤1.34億元。非上市公司中,以近年來比較熱門的3C工業(yè)機器人為例,目前幾乎全部公司標(biāo)品加集成的訂單合同額基本都在3億元以下。

這種情況下,并購整合很可能是這一領(lǐng)域初創(chuàng)公司做大的必經(jīng)之路。收購策略也在諸多制造業(yè)及諸多地域性強的領(lǐng)域得到過驗證。

要通過并購整合將公司做大,也需要很多要素 。對于公司來說,一是可能需要有足夠強的融資能力,獲得并購的啟動資金,即使是通過換股的方式,也往往需要資金的支持;二是十分考驗CEO的人格魅力,能被對方CEO和高管接納,能將團隊進行合理整合。

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