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“工業(yè)智能化發(fā)展依賴市場力量也許比依賴產(chǎn)業(yè)政策更為合理，產(chǎn)業(yè)升級最本質(zhì)的需要還是企業(yè)家精神。”北京大學經(jīng)濟學院副院長董志勇近日在第二屆北大創(chuàng)新論壇上如是說。

政府的“手”是有形的，更是有限的。董志勇表示，市場經(jīng)濟的良好發(fā)展，需要政府的合適引導，政府應當在最需要行政效率的政策上施加影響力。學界和產(chǎn)業(yè)界歡迎政府針對智能工業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的頂層設(shè)計制定相關(guān)政策，但不宜死守計劃思維進行探討和決策。

當前，在全球分工競爭合作的大背景下，國家經(jīng)濟競爭力幾乎等同于一國的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭力。由于智能工業(yè)具有產(chǎn)業(yè)靈活多變、要素專一性高等特點，依賴市場力量也許比依賴產(chǎn)業(yè)政策更為合理。

提高全球價值鏈排位

近年來，關(guān)于全球價值鏈的研究迎來了爆發(fā)。全球價值鏈是一種產(chǎn)品從設(shè)計環(huán)節(jié)到最終報廢的整個生命周期中創(chuàng)造價值的全部活動的組合。

在全球價值鏈下，單個產(chǎn)品拆分為各個工序在全球之間分工生產(chǎn)，企業(yè)直接面對面地進行全球范圍內(nèi)的競爭與合作?？梢哉f，一個國家的制造業(yè)的競爭力幾乎完全可以被該國位于價值鏈上的跨國企業(yè)競爭力來代替。

“這種以產(chǎn)品為中心軸的跨國性生產(chǎn)組織活動，非常重視產(chǎn)品鏈上的增值環(huán)節(jié)，同時也很看重價值鏈中各企業(yè)之間的互動與利益分配。”董志勇說，“一國在價值鏈上排位越高，希望獲取的附加值就越大，有且僅有靠提升制造業(yè)企業(yè)的國際競爭力來實現(xiàn)。”

那么，如何提高國家在全球價值鏈上的排位？工業(yè)智能化是一種可選路徑之一。董志勇表示，隨著人力資本價格的進一步提高，產(chǎn)業(yè)升級需要進一步優(yōu)化人力資本和物質(zhì)資本的組合，發(fā)揮組合的最大優(yōu)勢。工業(yè)智能化能極大地發(fā)揮生產(chǎn)的規(guī)模效益，迅速提升全球價值鏈排位。正因如此，當下全球范圍內(nèi)正掀起一場工業(yè)智能化革命。

科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司副司長楊咸武表示，現(xiàn)在制造業(yè)發(fā)展一個最重大的趨勢就是智能化、服務化、綠色化，同時也延伸出一些新的需求，例如生產(chǎn)高度自動化、產(chǎn)品個性化、經(jīng)營管理精細化等。

楊咸武表示，我國已成為制造業(yè)大國，形成了一批具有核心技術(shù)的重要裝備產(chǎn)品，涌現(xiàn)出一批具有較強創(chuàng)新能力的世界級制造企業(yè)，制造業(yè)領(lǐng)域申請專利科技創(chuàng)新也非?；钴S，初步形成了以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研結(jié)合的創(chuàng)新體系。

“我們將來的工作著力點應該放在：攻克關(guān)鍵技術(shù)，研制重大系統(tǒng)和裝備，打造一批智能設(shè)備、智能生產(chǎn)線、智能工廠、智慧企業(yè)等不同層次、不同行業(yè)的示范上，形成可復制的解決方案，培養(yǎng)一批技術(shù)集成服務商。”楊咸武說。

要做“聰明”的企業(yè)

在工業(yè)和信息化部原副部長楊學山看來，工業(yè)智能化是一個漸進的過程，企業(yè)必須要有兩種能力，一是工業(yè)能力，二是信息化能力，更重要的是將兩種能力融合。智能制造或工業(yè)智能是工業(yè)發(fā)展綜合能力的體現(xiàn)，是各種力量博弈的結(jié)果，要把建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈放在突出位置。

聯(lián)想集團高級副總裁賀志強對此就深有體會，“過去這么多年，聯(lián)想集團在數(shù)據(jù)智能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的實踐過程中，深刻意識到大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)智能帶來的產(chǎn)業(yè)影響是巨大的。”據(jù)他介紹，聯(lián)想還制定了“三波戰(zhàn)略”，在鞏固原有的PC業(yè)務的同時，大力發(fā)展數(shù)據(jù)中心業(yè)務和數(shù)據(jù)智能服務平臺，并且將基于大數(shù)據(jù)和人工智能的“設(shè)備+云”“基礎(chǔ)設(shè)施+云”戰(zhàn)略作為聯(lián)想在未來持續(xù)保持競爭力的核心。

“數(shù)據(jù)智能是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，數(shù)據(jù)本身蘊藏著無限價值，企業(yè)必須構(gòu)建實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能的路徑，這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心。”聯(lián)想集團副總裁、首席研究員田日輝從聯(lián)想自身實踐的角度表示，上述核心表現(xiàn)為兩個層次：一是把數(shù)據(jù)以最高效的方式整理組合起來；二是以敏捷的方式挖掘它的智能及這些數(shù)據(jù)本身的價值。

目前，聯(lián)想大數(shù)據(jù)團隊已經(jīng)構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和分析平臺，服務包括鋼鐵、汽車、金融、醫(yī)藥等行業(yè)的眾多客戶，同時對數(shù)據(jù)的價值挖掘真正提高了企業(yè)的數(shù)字化和智能化水平。

“未來的發(fā)展，我們面對的不僅僅是人的連接，也包括物的連接、物聯(lián)網(wǎng)世界的連接及連接帶來的大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)字智能，這將對所有行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。”賀志強肯定地說，“未來能真正生存的企業(yè)一定是深刻認識到數(shù)據(jù)智能、工業(yè)智能會帶來變革和效率，并把它們用到極致的企業(yè)。”

在楊學山看來，聰明的、有遠見的企業(yè)都在規(guī)劃信息的積累，甚至在搶信息，把生產(chǎn)線、產(chǎn)品服務都變成企業(yè)的信息能力，再改造成為企業(yè)發(fā)展的能力。

如何成為聰明的企業(yè)？楊學山提出“五部曲”：生產(chǎn)過程的智能、管理過程的智能化、企業(yè)整體智能、供應鏈的智能、生態(tài)鏈的智能，而在上述路徑中還有三個必要條件，就是技術(shù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和市場競爭。

須順應市場的力量

為推動制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，國家也出臺了很多扶持政策，但董志勇強調(diào)，在市場能很好發(fā)揮資源配置功能的地方，政府應該放手，給市場多一些活力。

“產(chǎn)業(yè)政策需要的是順應市場，而非改變甚至扭曲市場，因為市場前進的方向是被產(chǎn)業(yè)不斷升級創(chuàng)新的焦點所引導的，而后者往往是難以預測的，這才是創(chuàng)新最本質(zhì)的定義，一定不要迷信產(chǎn)生政策的作用。”董志勇說。

在董志勇看來，政府和市場二者存在界限，在各自領(lǐng)域發(fā)揮正確價值，各司其職，共同推動經(jīng)濟發(fā)展。這一界限在智能工業(yè)與產(chǎn)業(yè)升級的問題上同樣適用，在確立好了發(fā)展方向和發(fā)展綱領(lǐng)后，政府需要給予市場的主體，也就是制造業(yè)企業(yè)足夠的靈活性，要它們彼此競爭，同時也參與世界范圍內(nèi)的競爭。

董志勇表示，經(jīng)濟現(xiàn)實的復雜程度使得產(chǎn)業(yè)政策的效率在自然地降低。既然如此，在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的大背景下，要尋求競爭力的提升，還是需要依靠市場主體來發(fā)揮作用。

“一定程度上，市場力量的良好體現(xiàn)就在于企業(yè)家本身的特質(zhì)上，需要企業(yè)家的創(chuàng)新精神。”董志勇稱，現(xiàn)今經(jīng)濟復雜程度之高、經(jīng)濟運行主體之多都使得既定的經(jīng)濟或者商業(yè)邏輯每時每刻都在發(fā)揮著巨大的變化，那么應對的策略自然也要求高頻和靈活，以往的寄希望于躺在優(yōu)惠政策上睡大覺的日子已經(jīng)一去不復返了。

近年來，杭州通過海外人才、高技能人才引進政策，對省外人才的吸引力在顯著提升。在董志勇看來，這些都是順應市場力量發(fā)揮作用的良好結(jié)果，深圳同樣具有這樣的特點。

“我們歡迎政府針對智能工業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)升級進行頂層設(shè)計，但是我們反對政府對于這一領(lǐng)域，尤其是其中部分技術(shù)性環(huán)節(jié)的過度干預；我們歡迎政府制定順應市場力量的產(chǎn)業(yè)政策，這樣更加凸顯市場主體的行為，但是我們反對阻礙市場自由，扭曲激勵，甚至產(chǎn)生尋租套利空間的產(chǎn)業(yè)政策；我們歡迎秉承實事求是的精神對智能工業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級建言獻策，但我們反對抱著某些所謂的信仰，死守著‘計劃思維’進行探討和決策。”董志勇最后表示。