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國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年７月中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（ＰＭＩ）為５１．４％，比６月小幅回落０．３個百分點，與上半年均值基本持平，且連續(xù)１２個月保持在榮枯線上的５０．０％－５２．０％之間，表明制造業(yè)走勢總體平穩(wěn)。

具體來看，生產(chǎn)指數(shù)為５３．５％，比上月回落０．９個百分點，表明制造業(yè)生產(chǎn)增速有所放緩，但仍位于擴張區(qū)間；新訂單指數(shù)為５２．８％，比上月回落０．３個百分點，表明制造業(yè)市場需求擴張略有放緩，但繼續(xù)位于臨界點之上；原材料庫存指數(shù)為４８．５％，在臨界點之下，比上月下降０．１個百分點，表明制造業(yè)主要原材料庫存量持續(xù)下降；從業(yè)人員指數(shù)為４９．２％，雖低于臨界點，但比上月回升０．２個百分點，表明制造業(yè)企業(yè)用工量降幅有所收窄；供應(yīng)商配送時間指數(shù)為５０．１％，比上月上升０．２個百分點，升至臨界點之上，表明制造業(yè)原材料供應(yīng)商交貨時間有所加快。

分指標來看，在構(gòu)成制造業(yè)ＰＭＩ的５個分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)和供應(yīng)商配送時間指數(shù)高于臨界點，原材料庫存指數(shù)和從業(yè)人員指數(shù)低于臨界點。同時，一方面，在高于臨界點的３個分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)有不同程度回落，供應(yīng)商配送時間指數(shù)則是重新升至臨界點之上；另一方面，在低于臨界點的２個指數(shù)中，原材料庫存指數(shù)為回落，從業(yè)人員指數(shù)為回升。

其中，生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)為５３．５％和５２．８％，分別比上月回落０．９和０．３個百分點，但兩者差值從上月的１．３個百分點縮至本月的０．７個百分點。這說明，盡管制造業(yè)生產(chǎn)活動因近期全國大范圍持續(xù)晴熱高溫、部分地區(qū)遭受暴雨洪澇災(zāi)害和一些企業(yè)例行設(shè)備檢修而導致制造業(yè)生產(chǎn)活動有所放緩，但生產(chǎn)指數(shù)與新訂單指數(shù)差值的明顯縮小則意味著供需關(guān)系有所改善，有助于制造業(yè)生產(chǎn)活動繼續(xù)擴張。

再從相關(guān)指標來看，一是進出口保持增長，盡管漲幅回落。７月新出口訂單指數(shù)和進口指數(shù)為５０．９％和５１．１％，分別比６月回落１．１和０．１個百分點，均連續(xù)位于擴張區(qū)間，尤其是進口指數(shù)為今年次高點。二是企業(yè)采購量繼續(xù)增長，７月主要原材料購進價格和出廠價格雙上漲。采購量指數(shù)為５２．７％，比６月上升０．２個百分點，為今年次高點；主要原材料購進價格指數(shù)和出廠價格指數(shù)為５７．９％和５２．７％，分別比６月上升７．５和３．６個百分點，特別是出廠價格指數(shù)在經(jīng)歷３個月后重新升至臨界點之上。三是市場預(yù)期持續(xù)向好。７月生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)為５９．１％，比６月提高０．４個百分點，連續(xù)３個月上升，為今年次高點，并高于去年同期３．３個百分點，表明企業(yè)對未來發(fā)展趨好的預(yù)期和信心進一步增強。

因此，綜合７月和今年以來制造業(yè)ＰＭＩ的發(fā)展趨勢，可以認為，制造業(yè)走勢總體平穩(wěn)，處于企穩(wěn)的過程中。

筆者認為，制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，其健康平穩(wěn)發(fā)展，對下半年經(jīng)濟運行穩(wěn)字當頭并在穩(wěn)的基礎(chǔ)上謀進向好，將發(fā)揮積極的推動作用。因此，繼續(xù)提振制造業(yè)，依然是宏觀調(diào)控的重點所在，個中最主要的是調(diào)動市場主體的積極性，激發(fā)市場活力，增強經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

近期召開的國務(wù)院常務(wù)會議，就此傳遞出明確的利好信號。在加大引進外資力度方面，要求將已在自貿(mào)試驗區(qū)試行的準入前國民待遇加負面清單管理制度推行至全國，對境外投資者從中國境內(nèi)居民企業(yè)分配的利潤直接投資于鼓勵類投資項目的，實行遞延納稅，暫不征收預(yù)提所得稅等；在進一步激發(fā)民間有效投資活力方面，要求深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，鼓勵民營企業(yè)參與“中國制造２０２５”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、企業(yè)技改等重點項目等；在加大清費減費力度方面，要求對全國所有合法合規(guī)收費實現(xiàn)“一張網(wǎng)”全覆蓋，對各地各部門收費強化監(jiān)督檢查，推動地方進一步清理收費，健全投訴處理機制，讓企業(yè)更多受益等。

總之，這些旨在放權(quán)讓利的具體措施，落到實處，必然將會給企業(yè)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為下半年制造業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件，進一步鞏固國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

（作者系中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員）

振興實體經(jīng)濟需加快三大創(chuàng)新驅(qū)動

王先甲  夏可

《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》，2017年8月21日

實體經(jīng)濟興衰事關(guān)百姓衣食住行，更關(guān)系國家的長治久安。各國實踐都證明，實體經(jīng)濟才是國民經(jīng)濟的基石，才是最大的就業(yè)容納器和動力澎湃的發(fā)展驅(qū)動器。只有堅持不懈地發(fā)展實體經(jīng)濟，才能不斷夯實國民經(jīng)濟發(fā)展的根基，才能避免經(jīng)濟虛擬化，才能有效抗擊外部金融風險的沖擊。

對于如何振興實體經(jīng)濟，無論是去年的中央經(jīng)濟工作會議，還是今年的政府工作報告都傳達出一個指向：要通過創(chuàng)新驅(qū)動，著力振興實體經(jīng)濟。然而，創(chuàng)新是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈等相互交織、相互支撐。要想在實踐中加以正確落實，抓住三點最為關(guān)鍵。

第一點，加快科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。作為實體經(jīng)濟的重要代表，２０１６年我國制造業(yè)增加值達２４．８萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）的比重為３３．３％，占世界的比重超過２０％，連續(xù)７年保持世界第一制造大國地位。但我國并不是制造強國，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，總體處于世界制造產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。這主要在于自主創(chuàng)新特別是原始創(chuàng)新能力不強，關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的局面沒有根本改變，科技供給不能有效滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和國家安全需要。要破解這一難題，就必須提升和強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟發(fā)展能力。

加快科技創(chuàng)新，體制是關(guān)鍵。要通過深化科技體制改革，推動科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。作為科技創(chuàng)新的主體，企業(yè)要加大研發(fā)投入，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)應(yīng)用。同時，國家和地方政府也要制定和落實鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新各項政策，加強對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持力度，引導企業(yè)加快發(fā)展研發(fā)力量，加快培育一批掌握行業(yè)“專精特新”技術(shù)的“隱形冠軍”，催生更多創(chuàng)新型“獨角獸企業(yè)”。

第二點，加強管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是做優(yōu)實體經(jīng)濟的重要手段。隨著新一代信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營與管理的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，過去垂直一體化的產(chǎn)業(yè)組織開始向網(wǎng)絡(luò)化趨勢轉(zhuǎn)變，智能化經(jīng)濟初見端倪，企業(yè)管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和特點。

當前加強管理創(chuàng)新，一方面，要充分運用現(xiàn)代化管理手段。將網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù)等運用到管理的各個環(huán)節(jié)；利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，深度挖掘客戶需求；有序?qū)嵤┥a(chǎn)裝備的智能化改造，對簡單重復(fù)、安全風險高、作業(yè)環(huán)境差、勞動強度大等崗位，實施機器人替代的科學管理。

另一方面，要著力推進商業(yè)模式創(chuàng)新。以創(chuàng)造客戶價值最大化為目標，以平臺企業(yè)為中心，整合企業(yè)內(nèi)外資源，建立持續(xù)盈利的經(jīng)營模式；積極發(fā)展電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，合理調(diào)整業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和管理模式；推進跨界協(xié)同，通過組建聯(lián)盟、投資合作等方式，實現(xiàn)資源共享。

此外，還要持續(xù)推進精益管理，加強內(nèi)部成本管控，強化資源能源集約管理和優(yōu)化配置，創(chuàng)新內(nèi)部市場化經(jīng)營機制；發(fā)展大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、云制造等新型生產(chǎn)模式；加強供應(yīng)鏈管理，采用國際標準和行業(yè)先進標準，推進上下游企業(yè)橫向聯(lián)合和縱向整合。

第三點，加強品牌創(chuàng)新。品牌作為質(zhì)量、技術(shù)、商業(yè)模式、企業(yè)文化等企業(yè)無形資產(chǎn)的有效承載體，代表著產(chǎn)業(yè)鏈的高端和高附加值。要想提高品牌競爭力，其關(guān)鍵還在于創(chuàng)新。只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能讓品牌永葆活力。

一是要激發(fā)用戶的潛在需求。品牌只有能夠激發(fā)來自于用戶內(nèi)心深處的潛在需求，才能真正打動一代消費者，從而長期有效地使得用戶對品牌產(chǎn)生聯(lián)想并保持延續(xù)性，進而形成價值認同，最終達到品牌創(chuàng)新目的。

二是要實現(xiàn)差異化定位。當前品牌差異化定位的手段和工具很多，主要有產(chǎn)品差異化、市場差異化、渠道差異化，而最為有效的則是價值差異化，即文化差異化。

三是要借助有效的營銷手段。根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況，并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力，品牌通過有效的營銷手段，尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革，就能使消費者對其形成新的認知和體驗。