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“廣東一直走在制造業(yè)變革前沿，適合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地。而佛山作為廣東智能制造的主力軍，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力量可以讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任何一個(gè)過程都有方法可遵循。”近日，GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小櫻接受南方日?qǐng)?bào)專訪時(shí)如是評(píng)價(jià)佛山。

在對(duì)第四次工業(yè)革命的期待與遐想下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的張力在全球工業(yè)領(lǐng)域滲透。4月，南方日?qǐng)?bào)與佛山市組成的聯(lián)合調(diào)研組走進(jìn)了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念發(fā)源地美國，參觀波音工廠，與思科等知名企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專家暢聊，感受數(shù)據(jù)、設(shè)備、人相交融的生產(chǎn)現(xiàn)場。而在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的磅礴浪潮下，有家企業(yè)始終處于變革的風(fēng)暴眼，那就是通用電氣（GE）。

2012年，GE發(fā)布報(bào)告《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：打破智慧與機(jī)器的邊界》，首提“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，試圖憑借“軟件定義機(jī)器”來實(shí)現(xiàn)第四次工業(yè)革命對(duì)制造業(yè)的顛覆。

近日，調(diào)研組第一時(shí)間獨(dú)家專訪了段小櫻。在她看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重新定義了全球的工業(yè)生產(chǎn)。它注重貼近本土市場，可在落地佛山的過程中助這座制造業(yè)大市轉(zhuǎn)型升級(jí)一臂之力。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已有不少成功實(shí)踐，佛山可以站在巨人的肩膀上做轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)。”在老牌制造企業(yè)GE身上，同樣堅(jiān)守制造之基的佛山找到了更多共鳴。

A.比工業(yè)4.0覆蓋面更廣可同步優(yōu)化資產(chǎn)與運(yùn)營

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者工業(yè)4.0指的都是工業(yè)領(lǐng)域的第四次革命，工業(yè)4.0從德國自身的技術(shù)和工藝方面的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，上升到國家戰(zhàn)略角度；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更貼近美國的優(yōu)勢(shì)，即信息技術(shù)領(lǐng)域的積累。相比工業(yè)4.0，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要以市場需求和行為作為主導(dǎo)。

記者：2008年金融危機(jī)后，美國掀起了再工業(yè)化浪潮，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則成了這股浪潮中備受關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。GE是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的提出者，在你看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)是什么？目前中國正在推行“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“中國制造2025”戰(zhàn)略，如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互融合促進(jìn)？

段小櫻：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依靠機(jī)器以及設(shè)備間的互聯(lián)互通和分析軟件，專注于工業(yè)制造企業(yè)整個(gè)生態(tài)鏈的智能轉(zhuǎn)型，通過高性能設(shè)備、低成本傳感器以及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)收集及分析技術(shù)等信息化手段，從資產(chǎn)優(yōu)化和運(yùn)營優(yōu)化兩個(gè)角度帶來更多的效率提升、成本降低和核心能力提升，支撐驅(qū)動(dòng)整個(gè)工業(yè)制造型企業(yè)的生態(tài)鏈，并帶來產(chǎn)能轉(zhuǎn)型。

而“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“中國制造2025”，則是在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下中國政府提出的向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)略。無論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是“中國制造2025”，兩者面對(duì)的都是新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，因此其內(nèi)在本就是融合且相互促進(jìn)的。

記者：當(dāng)下與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同為熱詞的還有德國提出的工業(yè)4.0，尤其在以制造業(yè)著稱的珠三角地區(qū)。以佛山為例，這座制造業(yè)大市的不少企業(yè)都在學(xué)習(xí)德國工業(yè)4.0的經(jīng)驗(yàn)。那么，我們?cè)撊绾卫斫夤I(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0之間的差異？

段小櫻：從概念出發(fā)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者工業(yè)4.0指的都是工業(yè)領(lǐng)域的第四次革命，工業(yè)4.0從德國自身的技術(shù)和工藝方面的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，上升到國家戰(zhàn)略高度。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更貼近美國的優(yōu)勢(shì)，即信息技術(shù)領(lǐng)域的積累。相比工業(yè)4.0，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要以市場需求和行為作為主導(dǎo)。

具體而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0相比，第一大區(qū)別在于覆蓋面會(huì)更廣一些：工業(yè)4.0的重點(diǎn)在生產(chǎn)制造精益化的整個(gè)流程，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是覆蓋工業(yè)制造企業(yè)的整個(gè)生態(tài)鏈，從產(chǎn)品的概念、設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)，再到供應(yīng)鏈、物流管理乃至流向市場，所以其覆蓋范圍是制造型企業(yè)或者工業(yè)型制造企業(yè)的整個(gè)生態(tài)鏈。第二個(gè)區(qū)別在于概念的落實(shí)點(diǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落實(shí)點(diǎn)，第一是資產(chǎn)優(yōu)化，第二是運(yùn)營優(yōu)化。此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還更注重信息化技術(shù)的落地，更著力利用信息化技術(shù)推進(jìn)工業(yè)制造進(jìn)行轉(zhuǎn)型，產(chǎn)能提升。

記者：具體而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這些特點(diǎn)在落地的過程中可以為中國制造業(yè)帶來什么？

段小櫻：拿資產(chǎn)優(yōu)化來說，它對(duì)中國制造業(yè)影響尤其大。目前中國面臨產(chǎn)能過剩的問題，很多情況下并不允許額外的設(shè)備投入，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了更為現(xiàn)實(shí)的解決方式。

不同于淘汰現(xiàn)有設(shè)備，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署出發(fā)點(diǎn)在于理解現(xiàn)有的生產(chǎn)線和項(xiàng)目的瓶頸，通過軟件和互聯(lián)互通的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，在不增加太多新的投入情況下，助推現(xiàn)有的資產(chǎn)擴(kuò)大產(chǎn)出。為此，我們需要追蹤每一個(gè)單位，大到生產(chǎn)線，小到每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)部件，都要從最底層開始布置傳感器對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控，這是第一步。

其次，在對(duì)整個(gè)資產(chǎn)生命周期的每一個(gè)細(xì)節(jié)都了解之后，我們對(duì)其有了優(yōu)化的可能。拿風(fēng)電為例，以前看到風(fēng)扇不動(dòng)了我要改變參數(shù)，都是通過維修人員人工報(bào)告再集中調(diào)整，但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)允許他在一個(gè)智能終端看完以后，通過電腦系統(tǒng)發(fā)送指令，實(shí)現(xiàn)機(jī)器跟機(jī)器之間的互動(dòng)。

在優(yōu)化的基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)市場需要、競爭對(duì)手動(dòng)向、各區(qū)域的戰(zhàn)略布局和市場營銷策略等，從上游開始全面調(diào)整供應(yīng)鏈。總結(jié)而言，資產(chǎn)優(yōu)化的核心是人、物、料、生產(chǎn)線的鏈接。

B.以開放成員制打破壁壘為企業(yè)數(shù)據(jù)化管理建標(biāo)準(zhǔn)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的目標(biāo)是建立一個(gè)打破壁壘的整體，以更好地推動(dòng)大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)物理世界和數(shù)字世界間的整合，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)開放性的協(xié)作。從能源、醫(yī)療到交通和制造業(yè)，智能化和連接正在定義各個(gè)行業(yè)。

記者：2014年，GE主導(dǎo)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，請(qǐng)問這一聯(lián)盟的合作機(jī)制是怎樣的？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟可以為中國企業(yè)帶來什么？

段小櫻：2014年，通用電氣、IBM、思科和AT&T發(fā)起成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC），目前聯(lián)盟已經(jīng)包含來自軟件應(yīng)用開發(fā)，數(shù)據(jù)運(yùn)營商，工業(yè)數(shù)據(jù)終端設(shè)備以及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備供應(yīng)商等領(lǐng)域的一百多家企業(yè)，其中也包括華為這樣的中國企業(yè)。

該聯(lián)盟采用的是開放成員制，目標(biāo)是建立一個(gè)打破壁壘的整體，以更好地推動(dòng)大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)物理世界和數(shù)字世界間的整合，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)開放性的協(xié)作。從能源、醫(yī)療到交通和制造業(yè)，智能化和連接正在定義各個(gè)行業(yè)。

值得一提的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作為一種正在建立中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它并不是GE獨(dú)有的，而是行業(yè)共同遵循定制的。它將確保參與者能夠有效地組織生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)效能管理和所有的系統(tǒng)管理。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)希望為中國企業(yè)帶來數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)變。GE與埃森哲公司的最新研究表明，工業(yè)企業(yè)的高管們對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛力和價(jià)值來源有著清醒的認(rèn)識(shí)。比如，根據(jù)我們的調(diào)查，有73%的企業(yè)已經(jīng)將其20%以上的技術(shù)總預(yù)算投資在大數(shù)據(jù)分析上——甚至有五分之一的企業(yè)將這一比例提高到了30%以上。此外，有四分之三的高管預(yù)計(jì)，在未來一年中用于大數(shù)據(jù)分析的支出還會(huì)有所上升。

記者：伴隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在著巨大需求。但也有人擔(dān)憂，中國技術(shù)積累較差，要警惕在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮中被邊緣化。在佛山，不少傳統(tǒng)企業(yè)渴望轉(zhuǎn)型，卻缺乏信息技術(shù)的敏感度。你認(rèn)為，中國推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨哪些挑戰(zhàn)？

段小櫻：標(biāo)準(zhǔn)先行，是任何國家戰(zhàn)略落地的根本。政府?dāng)y手行業(yè)加快制定標(biāo)準(zhǔn)，是中國首先要解決的問題。然而，參考國際標(biāo)準(zhǔn)并不意味著放棄靈活度。比如，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在電子病歷上的應(yīng)用，中國的人口分布、社保體制和制度系統(tǒng)的區(qū)別就要求對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做一定的調(diào)整，認(rèn)真對(duì)待這種調(diào)整本身也是一種科學(xué)的態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)的制定在充分了解技術(shù)的同時(shí)還要考慮落地的問題。

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與全球化是趨勢(shì)佛企可站在巨人肩膀上轉(zhuǎn)型

對(duì)于像佛山這樣基礎(chǔ)比較好的城市，將焦點(diǎn)放在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的好處便是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任何一個(gè)過程都有方法可遵循，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。雖然起步比西方國家稍晚，但佛山可以站在巨人的肩膀上開始做這個(gè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)。

記者：廣東是中國的制造業(yè)大省，并一直致力于推動(dòng)制造業(yè)的智能化、信息化變革與創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是個(gè)長期積累的過程，你認(rèn)為，廣東如果借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之手推進(jìn)制造業(yè)變革，到底應(yīng)該怎么做？

段小櫻：作為工業(yè)大省，廣東在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“新常態(tài)”背景下，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣東首先應(yīng)采用互聯(lián)互通的信息化手段進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化。雖然廣東較全國來說情況更為樂觀一些，但基礎(chǔ)制造業(yè)的產(chǎn)能仍然有結(jié)構(gòu)性的過剩。

具體從現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的過程來看，除了著重推進(jìn)設(shè)備的升級(jí)和軟件的互聯(lián)之外，工程師以及操作人員對(duì)于系統(tǒng)的熟悉程度，還有業(yè)務(wù)流程的改變也都至關(guān)重要。為全面掌握一個(gè)新的系統(tǒng)，用戶通常需要六個(gè)月以上的時(shí)間學(xué)習(xí)技能和熟悉流程。而在此同時(shí)，任何一個(gè)正在運(yùn)營的業(yè)務(wù)還要盡可能不因轉(zhuǎn)型而被打斷。要善于利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的務(wù)實(shí)操作解決以上問題。

此外還要培育數(shù)據(jù)挖掘分析能力，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行流程優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)洞察。

記者：佛山作為全國唯一一個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)，正努力向成為中國制造業(yè)一線城市的目標(biāo)邁進(jìn)。另一方面，佛山有大量民營制造企業(yè)，他們?cè)诩几摹⑥D(zhuǎn)型的道路上遭遇了資金、人才等一系列難題。你覺得佛山該如

何抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，突破發(fā)展瓶頸？你對(duì)佛山有何建議？

段小櫻：無論是珠三角的企業(yè)，還是中國其它地區(qū)的企業(yè)，首先面對(duì)的是標(biāo)準(zhǔn)化缺失這一大難題。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施必然需要信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化在中國的推進(jìn)?；仡櫼酝幕ヂ?lián)網(wǎng)、通信以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化路徑，我們認(rèn)為技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和全球化是一大趨勢(shì)。

信息標(biāo)準(zhǔn)化缺失，在佛山的智能家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有所體現(xiàn)。佛山家電業(yè)巨頭美的需要建立自己的智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不然所有終端設(shè)備在和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶做連接時(shí)都要做一個(gè)通道。智能家居的發(fā)展大趨勢(shì)就是從智能終端上采集所有信息，并通過物聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)綉?yīng)用上，最后通過一個(gè)通道和所有的移動(dòng)門戶都連在一起，實(shí)現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。問題是，今天的物聯(lián)網(wǎng)缺了最重要的中間層。這一缺失主要體現(xiàn)在分析應(yīng)用軟件和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)方面，而非硬件。美的也同樣面臨這一壓力。

對(duì)于像佛山這樣基礎(chǔ)比較好的城市，將焦點(diǎn)放在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的好處之一，便是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任何一個(gè)過程都有方法可遵循，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。雖然起步比西方國家稍晚，但佛山可以站在巨人的肩膀上開始做這個(gè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)，并貼近佛山市場需求，進(jìn)行本土化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。

記者手記

讓制造業(yè)充分享受互聯(lián)網(wǎng)紅利

在位于順德的廣東高云半導(dǎo)體科技股份有限公司會(huì)議室，CEO陳同興正在和美國硅谷以及上海的研發(fā)團(tuán)隊(duì)討論一款FPGA芯片的設(shè)計(jì)。FPGA的全稱是現(xiàn)場可編程邏輯器件，這類芯片是可用在機(jī)器人、傳感器等設(shè)備上的萬能芯片，在國內(nèi)一度存在研發(fā)技術(shù)空白。

如段小櫻所言，高端傳感器、智能儀器儀表、高檔數(shù)控系統(tǒng)、工業(yè)應(yīng)用等軟硬件的研發(fā)制造，在佛山乃至中國存在很大缺失。但是也有像高云半導(dǎo)體這樣的企業(yè)，開始有意識(shí)地填補(bǔ)芯片這種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵零部件的空白，從打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施這一更具戰(zhàn)略性的角度，助力佛山的產(chǎn)業(yè)變革。

回顧工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的誕生便發(fā)現(xiàn)，其概念締造者GE，是從1896年道·瓊斯指數(shù)設(shè)立以來唯一幸存在榜的工業(yè)公司，一度是世界最有價(jià)值的企業(yè)。然而2014年登陸紐交所的中國電商巨頭阿里巴巴，上市兩個(gè)月之后市值便超越了通用電氣。有人這樣評(píng)論，制造業(yè)巨頭用了122年才做到的事情，互聯(lián)網(wǎng)新貴用了兩個(gè)月便做到了。

來自互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的壓力，工業(yè)巨頭GE與制造重鎮(zhèn)佛山都有同感。然而正如GE的CEO杰夫·伊梅爾特對(duì)這種壓力的回應(yīng)，“上一個(gè)10年，由谷歌、阿里巴巴享受著互聯(lián)網(wǎng)紅利，如今互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，GE借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)，也能在接下來的10到20年享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的增值，締造實(shí)業(yè)強(qiáng)者。”

工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)一經(jīng)碰撞，便釋放了難以想象的火花，佛山亦如此。于是我們見證了唯尚這樣借助數(shù)據(jù)化手段實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的新興家具企業(yè)的崛起，目睹了美的等一眾老牌制造企業(yè)機(jī)器換人、打造高度自動(dòng)化生產(chǎn)線的自我革新。

近日，廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)網(wǎng)站上公布“2016年廣東省互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)名單”。歐神諾陶瓷的“建筑陶瓷企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新營運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)”、來自廣東肯富來泵業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+裝備用泵數(shù)字化設(shè)計(jì)創(chuàng)新示范”……多家佛山企業(yè)榜上有名。不知不覺，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入佛山企業(yè)、車間、產(chǎn)線，正締造著越來越多的傳奇。