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我國(guó)已連續(xù)多年成為全球最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)，機(jī)器人企業(yè)也在短短幾年間從幾十家發(fā)展到幾百家，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張速率連續(xù)4年超過(guò)50%。但值得注意的是，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍然存在三大問(wèn)題，一是技術(shù)空心化；二是應(yīng)用低端化；三是市場(chǎng)邊緣化。針對(duì)這些問(wèn)題，記者近日專訪了新松機(jī)器人自動(dòng)化股份公司總裁曲道奎。

記者：目前大多數(shù)人認(rèn)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”來(lái)了，從行業(yè)內(nèi)的角度如何看待機(jī)器人產(chǎn)業(yè)井噴式的爆發(fā)增長(zhǎng)？

曲道奎：目前我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的短缺和過(guò)剩是并存的。機(jī)器人“量”的猛增背后仍存“質(zhì)”的隱憂。

從宏觀和市場(chǎng)潛力上看是短缺。機(jī)器人全球平均密度是0.62%，中國(guó)只達(dá)到0.3%。機(jī)器人發(fā)展了半個(gè)世紀(jì)，全球也只有200萬(wàn)臺(tái)，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講這個(gè)數(shù)字微乎其微。同時(shí)，在工業(yè)領(lǐng)域之外，如養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)于人們生活的機(jī)器人還有很大市場(chǎng)空白。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)認(rèn)為，發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的最大動(dòng)力是各國(guó)工業(yè)4.0及類似舉措的實(shí)施，預(yù)計(jì)到2017年，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)690億歐元。

過(guò)剩是指國(guó)產(chǎn)機(jī)器人多集中于低端應(yīng)用領(lǐng)域，低附加值產(chǎn)能過(guò)剩。比如，論復(fù)雜程度，多關(guān)節(jié)機(jī)器人市場(chǎng)國(guó)外公司占了90％；論作業(yè)難度（主要體現(xiàn)在焊接領(lǐng)域），該領(lǐng)域國(guó)外公司占84％；論行業(yè)高端應(yīng)用（集中在汽車行業(yè)），國(guó)外公司占該行業(yè)的90％。而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人種類主要是搬運(yùn)、碼垛等低端機(jī)器人，應(yīng)用領(lǐng)域多在家電、基礎(chǔ)制造領(lǐng)域?？梢哉f(shuō)我國(guó)機(jī)器人在技術(shù)層面、作業(yè)層面、應(yīng)用行業(yè)層面都處于劣勢(shì)地位。

記者：徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈低端的并不只有勞動(dòng)密集型企業(yè)，像機(jī)器人這樣的技術(shù)密集型行業(yè)怎么改變被邊緣化的命運(yùn)？

曲道奎：機(jī)器人核心技術(shù)有設(shè)計(jì)技術(shù)、編程技術(shù)、控制技術(shù)、作業(yè)技術(shù)，關(guān)鍵部件有驅(qū)動(dòng)器、伺服系統(tǒng)、高精度的減速器等。中國(guó)大部分企業(yè)在核心技術(shù)、核心部件有欠缺，這就是一個(gè)大問(wèn)題。雖然我們的市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)了，但真正的核心部件“空心化”，由此不可避免地促成應(yīng)用市場(chǎng)“低端化”，被主流市場(chǎng)“邊緣化”。

解決這個(gè)老毛病，僅靠企業(yè)自覺(jué)是不夠的，還要國(guó)家和社會(huì)的支持。例如歐盟目前每年出資近8000萬(wàn)歐元支持機(jī)器人新研究項(xiàng)目，覆蓋從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品部署的完整價(jià)值鏈，并與產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界達(dá)成戰(zhàn)略合作，“政、產(chǎn)、學(xué)、研”合作項(xiàng)目涉及工業(yè)和服務(wù)機(jī)器人，在這批項(xiàng)目中，歐盟出資7億歐元，產(chǎn)業(yè)界出資21億歐元。因此，部署和實(shí)施“中國(guó)制造2025”時(shí)，要將智力資源引向重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)施集中突破。比如，傾力建設(shè)機(jī)器人研發(fā)平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，以龍頭企業(yè)為主體率先突破機(jī)器人共性核心技術(shù)，通過(guò)機(jī)器人創(chuàng)新聯(lián)盟進(jìn)行技術(shù)合作、擴(kuò)散。

記者：當(dāng)中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)遭遇資源瓶頸及勞動(dòng)力紅利漸失的沖擊，機(jī)器人唱主角的無(wú)人化工廠正在掀起生產(chǎn)模式變革，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

曲道奎：當(dāng)前，很多企業(yè)固守傳統(tǒng)，把不景氣歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)周期，其根本的因素是生存發(fā)展模式改變了。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”蔚然勃興之際，傳統(tǒng)機(jī)器人還沒(méi)有跟上。目前機(jī)器人正處在一個(gè)由機(jī)器向人的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，也就是智能的提升。傳統(tǒng)機(jī)器人既沒(méi)有感知系統(tǒng)，又沒(méi)有靈巧的操作系統(tǒng)，只能在結(jié)構(gòu)工作環(huán)境下做程序化、規(guī)定性的工作，不能和人協(xié)同工作，其已經(jīng)進(jìn)入到低附加值時(shí)代。機(jī)器人“進(jìn)化”，從計(jì)算智能進(jìn)入到感知智能再到認(rèn)知智能還需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，眼前需要重點(diǎn)突破的是感知智能領(lǐng)域。而要在該領(lǐng)域中有所突破，當(dāng)務(wù)之急是要培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

新一代機(jī)器人必須滿足大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支撐起來(lái)物物相連、物物相通的新要求。新的機(jī)器人和傳統(tǒng)機(jī)器人內(nèi)涵上已發(fā)生了翻天覆地的變化，制造業(yè)只是機(jī)器人介入的領(lǐng)域之一，另外在醫(yī)療、國(guó)防安全、服務(wù)生活領(lǐng)域，新一代機(jī)器人的發(fā)展空間大到不可想象。盡管服務(wù)機(jī)器人的前景被看好，但大家都看不清會(huì)在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域爆發(fā)，市場(chǎng)何時(shí)啟動(dòng)，盈利模式是怎樣的，都需要探索。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)在有40多個(gè)，有機(jī)器人概念的上市企業(yè)超過(guò)百家。但做好機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不能光靠“概念”，片面追求量的滿足，要看到差距，要厘清時(shí)代的需求和現(xiàn)實(shí)的發(fā)展路徑。