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對(duì)于到底是中國(guó)制造業(yè)真地在走下坡還是被夸大其實(shí)，不妨讓我們以批判的眼光看待現(xiàn)在的中國(guó)制造業(yè)，承認(rèn)自己還有差距，特別是制造業(yè)的起點(diǎn)、原始創(chuàng)新能力、技術(shù)積累等等，但是也應(yīng)該看到這種差距在縮小。但，即使有各種各樣的差距也不能一味的唱衰自己，無(wú)論如何中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)開始“入侵”美國(guó)。

之前，《浮夸十年，悲情十年，未被尊重的十年中國(guó)制造業(yè)》一文，在朋友圈狂轟亂炸，文章認(rèn)為“無(wú)論是高精度制造，還是流程工藝水平，抑或是基礎(chǔ)零件加工，中國(guó)都談不上領(lǐng)先世界，就更不要說(shuō)匹配于‘制造強(qiáng)國(guó)’的水平了”。

有相關(guān)人士表示，文章中某些抱怨有一定道理，例如與房地產(chǎn)、金融業(yè)等虛擬經(jīng)濟(jì)比較，制造業(yè)的利潤(rùn)率較低，導(dǎo)致貸款、資金、人才等資源配置向房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更多地傾斜，而制造業(yè)的財(cái)務(wù)成本、勞動(dòng)力成本不斷上升，制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位沒有被充分認(rèn)識(shí)。

但這篇文章多少有些以偏概全，對(duì)中國(guó)制造業(yè)自我唱衰。一個(gè)把釘子叫做“洋釘”的國(guó)家，經(jīng)過(guò)幾十年的努力，變成了制造業(yè)生產(chǎn)總量世界第一的、產(chǎn)業(yè)門類齊全的制造業(yè)第一大國(guó)，對(duì)這一事實(shí)我們不能視而不見。

瀏覽業(yè)內(nèi)文章發(fā)現(xiàn)對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的報(bào)道，不外乎自我唱衰的（以個(gè)人發(fā)表的言論為多），和看好未來(lái)的（以團(tuán)體、企業(yè)為主），雖然結(jié)論里總會(huì)說(shuō)到不能以偏蓋全，談?wù)劻硪环降挠^點(diǎn)云云。但到底是中國(guó)制造業(yè)真那么差？還是我們?cè)谧晕页ィ?/p>

比較有代表性的是一條來(lái)自天涯的轉(zhuǎn)帖，“中國(guó)連顆像樣的螺絲釘都造不出來(lái)，這是目前真實(shí)的現(xiàn)狀”。帖子從日本的壽司小刀、理發(fā)師的德國(guó)鋼剪刀、朋友的德國(guó)鋼指甲刀，擴(kuò)展到友人生產(chǎn)螺絲，借與友人的聊天批判了國(guó)內(nèi)制造業(yè)的原材料、加工工藝、質(zhì)量等方面，表示相似的設(shè)備，一樣的工藝流程，中國(guó)連一顆好點(diǎn)的螺絲釘都造不出來(lái)……

支持者普遍列舉了國(guó)外制造的產(chǎn)品質(zhì)量，如：

我是做工程的，國(guó)外海邊有大型項(xiàng)目，基本不銹鋼的埋件我們都用德國(guó)的，造價(jià)當(dāng)然也貴，不是我們不想用國(guó)產(chǎn)的不銹鋼，人家業(yè)主親自拿去檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，成分一樣，但德國(guó)的不銹鋼在海邊幾十年可以不上銹，國(guó)產(chǎn)的不到半年銹跡斑斑(之前他做過(guò)工程用過(guò)中國(guó)產(chǎn)和德國(guó)產(chǎn))

從一顆小小的螺母 冷靜下來(lái)看待中日間的差距]中國(guó)的高鐵取得了令世界刮目相看的成績(jī)，然而，小小的螺母卻不得不采用進(jìn)口的，那就是只有45名員工的小企業(yè)日本哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會(huì)社的永不松的螺母。國(guó)產(chǎn)的螺絲螺母很松，經(jīng)常崩牙斷裂。進(jìn)口的螺絲能把國(guó)產(chǎn)扳手扳斷，卻依然完好。 [日本確實(shí)存在很多這樣的家族企業(yè)，幾十年幾百年就做一樣?xùn)|西，做到極致，佩服]

我們是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件廠家，也就是說(shuō)生產(chǎn)螺絲的，樓主說(shuō)的確實(shí)，這是材質(zhì)問題，另外設(shè)備和國(guó)外比，也有材質(zhì)差異，想進(jìn)口國(guó)外設(shè)備，但受制于國(guó)內(nèi)原料鋼材材質(zhì)還有國(guó)內(nèi)價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，沒辦法做到，想做品牌，不是幾年的時(shí)間就完成的，生產(chǎn)工資要發(fā)，價(jià)格高，市場(chǎng)不接受，貨壓庫(kù)，還沒有利潤(rùn)時(shí)廠就垮了……

然而很快地，相關(guān)駁斥地評(píng)論出現(xiàn)了……

部分認(rèn)為，其實(shí)，外國(guó)制造的東西問題也很多，甚至很嚴(yán)重，但中國(guó)人卻可以容忍；而中國(guó)人制造的東西，即使問題并不如外國(guó)的嚴(yán)重，也不能容忍，這其實(shí)是種病態(tài)。如果是以中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量為借口妖化中國(guó)，那完全是另一種性質(zhì)的問題了。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊上，張國(guó)寶談到上世紀(jì)八九十年代中國(guó)營(yíng)口、綏中、神頭等發(fā)電廠的發(fā)電設(shè)備是從蘇聯(lián)和捷克進(jìn)口的。而現(xiàn)在，中國(guó)是生產(chǎn)和應(yīng)用百萬(wàn)千萬(wàn)超超臨界發(fā)電設(shè)備機(jī)組最多的國(guó)家。

其實(shí)這些都說(shuō)明了，進(jìn)步需要時(shí)間，但中國(guó)人民很著急，中國(guó)企業(yè)很著急，中國(guó)zf同樣很著急……

確實(shí)德國(guó)、日本等工業(yè)強(qiáng)國(guó)的匠心精神值夸贊，另一方面對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)形式的觀點(diǎn)，則呈現(xiàn)出前一天還在說(shuō)著中國(guó)制造業(yè)有著美好的明天，第二天就自打嘴巴子說(shuō)中國(guó)制造業(yè)，這個(gè)不好，那個(gè)也不好…

張國(guó)寶認(rèn)為：德國(guó)搞了“工業(yè)4.0”，我們很多人大概內(nèi)容都沒看過(guò)就奉若神明。德國(guó)制造的嚴(yán)謹(jǐn)，工藝技術(shù)的確值得我們學(xué)習(xí)敬佩，但德國(guó)不是什么都強(qiáng)，信息產(chǎn)業(yè)就是個(gè)薄弱領(lǐng)域。

的確是這樣的，此前在《工業(yè)史上最成功的營(yíng)銷，沒有之一》一文中就有提到“在美國(guó)，根本沒有工業(yè)4.0的市場(chǎng)。德國(guó)足球厲害，美國(guó)說(shuō)我們也會(huì)玩足球，但我們玩橄欖球、玩棒球，總之，不跟你們一個(gè)節(jié)奏。對(duì)于工業(yè)再振興，美國(guó)人有自己的計(jì)劃”

對(duì)于中國(guó)制造業(yè)也是一樣的，與其唱衰自己，夸贊他國(guó)，還不如中國(guó)人玩出自己的節(jié)奏和市場(chǎng)！

曾有人抱怨：有些文章存在誤導(dǎo)，將規(guī)?；笊a(chǎn)和小批量的個(gè)性定制做縱向比較，忽悠國(guó)人智商……

對(duì)于到底是中國(guó)制造業(yè)真地在走下坡還是被夸大其實(shí)，不妨讓我們以批判的眼光看待現(xiàn)在的中國(guó)制造業(yè)，承認(rèn)自己還有差距，特別是制造業(yè)的起點(diǎn)、原始創(chuàng)新能力、技術(shù)積累等等，但是也應(yīng)該看到這種差距在縮小。但，即使有各種各樣的差距也不能一味的唱衰自己，無(wú)論如何中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)開始“入侵”美國(guó)。

不久前，中國(guó)中車公司在美國(guó)投資興建的制造基地在馬薩諸塞州春田市破土動(dòng)工。該工廠占地40英畝，預(yù)計(jì)投資6000萬(wàn)美元(1美元約合6.39元人民幣)，將為當(dāng)?shù)靥峁?50個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。工廠將于2018年投產(chǎn)，首批生產(chǎn)的284輛地鐵車廂將用于波士頓市地鐵。這是中國(guó)高鐵企業(yè)在美設(shè)立的第一個(gè)制造基地。

中車公司稱，該公司在春田市設(shè)立工廠的制造目標(biāo)不僅限于此，其瞄準(zhǔn)的是美國(guó)龐大的鐵路市場(chǎng)。目前，美國(guó)至少規(guī)劃了紐約-波士頓、紐約-華盛頓等近十條高鐵線路。美國(guó)遍布全國(guó)的23萬(wàn)公里鐵路網(wǎng)也對(duì)機(jī)車車輛有著持續(xù)旺盛的需求。這些對(duì)中國(guó)中車公司春田工廠來(lái)說(shuō)都是很大的機(jī)遇。

可以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)赴美投資已成為近年來(lái)“走出去”的新動(dòng)向。

最近一段時(shí)間，在福建、浙江、廣東等地走訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)赴美投資快速升溫，其中制造業(yè)企業(yè)成為最受美國(guó)重視和歡迎的群體。

制造業(yè)輸出已成趨勢(shì)

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2014年，中國(guó)對(duì)美直接投資流量達(dá)到75.96億美元，實(shí)現(xiàn)對(duì)美直接投資項(xiàng)下資本的凈輸出。中國(guó)對(duì)美國(guó)投資覆蓋了18個(gè)行業(yè)大類，在金融、制造、采礦、房產(chǎn)這4個(gè)領(lǐng)域的投資占到各類投資近八成。

今年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)赴美投資呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。以杭州市為例，據(jù)杭州市商務(wù)委統(tǒng)計(jì)，1-8月，杭州市共新批投資美國(guó)項(xiàng)目26個(gè)，境外企業(yè)總投資額8.67億美元，境外企業(yè)中方投資額7.54億美元，同比增長(zhǎng)698.57%，占杭州市對(duì)外投資額的61.64%。

廣東省商務(wù)廳投資促進(jìn)與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處副處長(zhǎng)李明杰說(shuō)，雖然香港仍是廣東企業(yè)海外投資的主要目的地，但赴美、赴歐投資出現(xiàn)了較為顯著增長(zhǎng)，其中還有一些資金通過(guò)香港再轉(zhuǎn)投到美國(guó)等地。

作為1000多家外商在華投資企業(yè)的代表人物，華南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)哈利·賽亞丁則是親身感受到了這一趨勢(shì)。他說(shuō)，與以往更多介紹美國(guó)企業(yè)赴華投資相比，現(xiàn)在該商會(huì)正在將更多的注意力轉(zhuǎn)到幫助中國(guó)企業(yè)赴美投資上。

哈利·賽亞丁說(shuō)，今年以來(lái)，經(jīng)該商會(huì)洽談的赴美投資意向案約在10宗以上，和去年相比增長(zhǎng)一倍多。“中國(guó)企業(yè)積極赴美投資已成為新趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)目前掌握了一定的科技優(yōu)勢(shì)，并得到本國(guó)銀行支持，投資意向比較強(qiáng)烈。”

據(jù)廣東企業(yè)反映，赴美投資呈現(xiàn)出一些結(jié)構(gòu)性變化特征，主要是投資規(guī)模在擴(kuò)大、投資領(lǐng)域從餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)開始向制造業(yè)擴(kuò)展。據(jù)東莞市政府介紹，今年8月，就有家寶玩具、寶贊鞋業(yè)等一批制造業(yè)企業(yè)前往美國(guó)阿肯色州進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備開設(shè)加工基地。

此次赴美項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國(guó)兩岸經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳永學(xué)說(shuō)，目前該投資團(tuán)已簽訂了當(dāng)?shù)匾患医ㄖ娣e約6萬(wàn)平方米的廠房，預(yù)計(jì)4個(gè)月內(nèi)完成裝修并投入運(yùn)營(yíng)，目前已經(jīng)有3家東莞企業(yè)確定入駐，分別從事兒童用品、玩具、電器行業(yè)。此外還有七八家企業(yè)有入駐意向，目前正在洽談中。

美國(guó)投資軟環(huán)境正在改善

過(guò)去戴著“有色眼鏡”看待中國(guó)企業(yè)的美國(guó)，現(xiàn)在正對(duì)中國(guó)投資特別是制造業(yè)投資表現(xiàn)出很大的善意。為了吸引中國(guó)制造業(yè)投資，美國(guó)從各級(jí)政府到民間機(jī)構(gòu)都積極采取措施，營(yíng)造適合制造業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境和社會(huì)氛圍，讓中國(guó)制造業(yè)企業(yè)安心落戶。

福耀玻璃集團(tuán)是中國(guó)最大的汽車玻璃生產(chǎn)商。福耀玻璃從1995年就開始在美投資設(shè)立子公司負(fù)責(zé)美國(guó)市場(chǎng)銷售，2001年至2004年與美國(guó)企業(yè)打了一場(chǎng)反傾銷官司，被稱為中國(guó)對(duì)美反傾銷勝訴第一案，福耀玻璃由此成為美國(guó)通用公司的全球供應(yīng)商。根據(jù)其與通用公司簽訂的合同，2016年以前福耀玻璃必須在美設(shè)立工廠，因此該公司從2013年開始就多次組織人員到美國(guó)進(jìn)行調(diào)研。

經(jīng)過(guò)調(diào)研和考察后，福耀玻璃增加了對(duì)美投資。董事長(zhǎng)曹德旺說(shuō)：“美國(guó)的投資環(huán)境正在發(fā)生改變。我們?cè)诿绹?guó)俄亥俄州購(gòu)得一塊15萬(wàn)平方米的廠房，這里原來(lái)是美國(guó)通用公司的一個(gè)舊廠房，2008年金融危機(jī)時(shí)通用公司關(guān)閉了這家工廠。我買這個(gè)廠房花了1500萬(wàn)美元，改造用了1500萬(wàn)美元，當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)各種渠道補(bǔ)貼我3000多萬(wàn)美元，所以我購(gòu)買15萬(wàn)平方米廠房基本上沒花錢。”

讓曹德旺感到意外的是，美國(guó)從政府部門到民間機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)制造業(yè)投資都非常歡迎。曹德旺說(shuō)：“我們?cè)诙砗ザ碇莸墓S設(shè)立后，跟當(dāng)?shù)毓?huì)組織接觸，他們很尊重我們，溝通得很順暢，沒有工會(huì)組織來(lái)找麻煩。我們請(qǐng)了兩個(gè)美國(guó)政府官員到企業(yè)任職，他們辭職后馬上就過(guò)來(lái)上班。美國(guó)電影學(xué)院還專門找到我，要免費(fèi)給我們拍一部紀(jì)錄片。他們?cè)?jīng)在這片舊廠房上拍了一部紀(jì)錄片叫《最后一部卡車》，反映美國(guó)制造業(yè)的沒落，獲得當(dāng)年奧斯卡獎(jiǎng)。現(xiàn)在他們又要拍一部紀(jì)錄片反映這片舊廠房發(fā)生的變化，取名為《第一片玻璃》，目前已經(jīng)拍攝了7-8個(gè)月。這部電影估計(jì)將對(duì)美國(guó)吸引中國(guó)制造業(yè)投資產(chǎn)生幫助。”

萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球說(shuō)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)赴美投資，雖然仍存在不少問題，但總體環(huán)境正在不斷變好，并受到當(dāng)?shù)貧g迎。萬(wàn)向集團(tuán)已成為美國(guó)電動(dòng)汽車行業(yè)最大的中國(guó)投資者，近年來(lái)先后買下破產(chǎn)的電池制造商A123系統(tǒng)公司，并收購(gòu)美國(guó)豪華電動(dòng)車制造商菲斯科汽車。

美國(guó)制造成本比中國(guó)低

除了軟環(huán)境的改善，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)赴美投資非?？粗厣a(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)這一硬環(huán)境的改善。部分赴美投資企業(yè)反映，當(dāng)前中美制造業(yè)生產(chǎn)成本正在呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性“倒掛”。美國(guó)生產(chǎn)資料價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸顯，正在抵消其人力成本高的劣勢(shì)，加上稅收制度的差異讓美國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)提升。

主營(yíng)紡織業(yè)的科爾集團(tuán)有限公司2013年開始啟動(dòng)在美國(guó)南卡羅來(lái)納州的項(xiàng)目，5年計(jì)劃總投資2.18億美元。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人黃國(guó)剛說(shuō)，雖然美國(guó)工資成本較高，但不斷顯現(xiàn)的電價(jià)、天然氣價(jià)格優(yōu)勢(shì)，完全可以抵消工資成本。他們規(guī)劃5年后產(chǎn)能達(dá)15萬(wàn)噸棉紡，屆時(shí)電費(fèi)一年就可以比在中國(guó)生產(chǎn)節(jié)省2-3億元人民幣，而500個(gè)工人一年工資僅增加8000萬(wàn)元人民幣。

曹德旺也給記者算了一筆賬，他說(shuō)，當(dāng)前福耀玻璃生產(chǎn)一片汽車玻璃，在中國(guó)是1.2美元的工資成本，在美國(guó)要7美元多，少6美元左右。但美國(guó)有稅收優(yōu)勢(shì)，只有所得稅，沒有增值稅;在中國(guó)，汽車玻璃行業(yè)要多繳一筆增值稅，先征后退，增值稅17%但退稅13%，實(shí)際稅負(fù)是4%。按照每片玻璃30美元價(jià)格計(jì)算，我們多出1.2美元成本。從福州集裝箱專柜運(yùn)到美國(guó)東部，一片汽車玻璃運(yùn)費(fèi)要5.6美元。5.6美元運(yùn)費(fèi)加上1.2美元稅收，在美國(guó)增加的人工成本6美元基本上就賺回來(lái)了。

“美國(guó)還有電費(fèi)、天然氣價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)的差價(jià)就是我增加的利潤(rùn)。”曹德旺說(shuō)，綜合算下來(lái)，福耀玻璃在美國(guó)工廠的利潤(rùn)率可以達(dá)到20%以上。

家寶玩具負(fù)責(zé)人、中國(guó)兩岸經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)藍(lán)俊雄說(shuō)，東莞不少企業(yè)都是沃爾瑪?shù)拇S，當(dāng)下美國(guó)政府提倡振興美國(guó)制造，推行該國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)先采購(gòu)計(jì)劃并提供相應(yīng)的稅務(wù)減免，沃爾瑪肯定會(huì)重點(diǎn)執(zhí)行振興美國(guó)制造的政策。“因此我們考慮，如果在美國(guó)開設(shè)工廠，產(chǎn)品直接在美國(guó)生產(chǎn)，就是美國(guó)制造了。”

中國(guó)可借鑒美相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)積極推動(dòng)的“再工業(yè)化”正從軟環(huán)境和硬環(huán)境兩方面改善制造業(yè)投資環(huán)境，吸引著包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的大量海外投資，其制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升將對(duì)中國(guó)作為“世界工廠”的地位帶來(lái)一定影響，但一定程度上也對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有積極意義。

一些中國(guó)制造業(yè)企業(yè)希望通過(guò)在美國(guó)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)來(lái)保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。東莞一些企業(yè)表示，以玩具為例，如果在美國(guó)設(shè)廠，產(chǎn)品最后階段的加工只能通過(guò)機(jī)械化、自動(dòng)化的組裝完成，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)比國(guó)內(nèi)人力制造有所提升，有利于公司在全球市場(chǎng)的布局。這樣，中國(guó)工廠依然靠勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，美國(guó)工廠靠技術(shù)密集型生產(chǎn)，兩邊工廠就形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又完成了產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。

近年來(lái)，中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的問題，部分制造業(yè)企業(yè)赴美投資有利于緩解中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的問題，另一方面也有利于推進(jìn)美國(guó)“再工業(yè)化”進(jìn)程。據(jù)美國(guó)全國(guó)商會(huì)數(shù)據(jù)顯示，到2030年，美國(guó)的運(yùn)輸、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)至少需要8萬(wàn)億美元的新投資，中國(guó)公司可以作為資本提供方或者是商品和服務(wù)供應(yīng)商參與美國(guó)基建項(xiàng)目。

記者在采訪中也發(fā)現(xiàn)，雖然美國(guó)投資環(huán)境改善，但美國(guó)對(duì)中國(guó)的“有色眼鏡”仍未真正打破，中國(guó)企業(yè)赴美投資仍然是一個(gè)“圈子里的游戲”，特別是對(duì)于希望通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)等方式獲取高新技術(shù)和進(jìn)軍美國(guó)高新科技領(lǐng)域市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是這樣。

“美國(guó)還是要以更加開放的眼光來(lái)看待中國(guó)，特別是盡快完成中美雙邊投資協(xié)定談判，真正讓中國(guó)企業(yè)在美國(guó)獲得公平競(jìng)爭(zhēng)的待遇。”一家中國(guó)高科技企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

中國(guó)企業(yè)赴美投資快速增長(zhǎng)將使得中美在制造業(yè)上的競(jìng)合關(guān)系加劇。接受記者采訪的企業(yè)家認(rèn)為，美國(guó)投資優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)路徑對(duì)中國(guó)制定政策具有參考價(jià)值，中國(guó)可借鑒美國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，著手學(xué)習(xí)研究中國(guó)制造業(yè)扶持政策。比如，通過(guò)財(cái)稅體制改革特別是增值稅改革，取消出口產(chǎn)品征稅，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān);加快能源體制改革，加大國(guó)企改革力度引入社會(huì)資本投資，降低電、天然氣等生產(chǎn)資料價(jià)格，提升中國(guó)制造業(yè)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。