http://bfqmb.cn 2015-04-28 19:49 來源:騰訊科技
4月27日,《連線》雜志刊登了對麻省理工學院教授埃里克·布林約爾弗森(Erik Brynjolfsson)的專訪,他是近期暢銷書《The Second Machine Age》的作者。他認為,在機器人和人工智能的時代,大學生求職時最重要的能力包括創(chuàng)造性、人際交往技能、創(chuàng)業(yè)和團隊合作能力等。
以下為文章全文:
一年一度的大學畢業(yè)季即將到來,許多成功人士都會給大學生一些職場建議。而除了勵志格言之外,今年或許還會有一些科技元素。這是由于,從長期來看勞動力市場的供應將會大爆炸,大量智能機器將會與剛剛進入職場的應屆畢業(yè)生爭奪工作崗位。
如果布林約爾弗森向應屆生們提供這方面的建議,那么他可能會持相對中性的立場。盡管人工智能和機器人能夠使日常任務(wù)的處理速度更快、成本更低,但我們將看到,在護理和銷售等領(lǐng)域,勞動力需求會出現(xiàn)增長。這些領(lǐng)域要求人際溝通、創(chuàng)造性,以及屬于人類的技巧。布林約爾弗森指出,工業(yè)革命推動了經(jīng)濟增長,帶來了全新的工作方式,而與此類似,下一輪技術(shù)發(fā)展也將給人類帶來新的職業(yè)機會。
他認為,目前的問題在于許多大學并沒有幫助學生做好面對未來的準備。這些學校強調(diào)死記硬背和根據(jù)指令行事的技能,但實際上,相關(guān)工作完全可以由機器實現(xiàn)。因此,下一代工作者需要發(fā)展專屬于人類的能力,從而與機器能勝任的重復勞動實現(xiàn)互補。
這是一個非常遠大的目標,以下是布林約爾弗森給予學生們?nèi)绾闻c機器人一同工作的建議。
記者:隨著機器開始從事機械性工作,你認為學生們應當專注于什么樣的技能?
機器可以取代人力完成某些工作,在某些工作崗位上與人類實現(xiàn)互補,但也有一些工作崗位完全不受機器的影響。作為學生,你的策略應當是遠離機器可以取代人工的工作,例如機械化的信息處理。
你會希望在機器可以帶來互補的領(lǐng)域?qū)ふ夜ぷ鳈C會。隨著機器的成本越來越低,能力越來越強大,這樣的技能將會越來越有價值。一個完美的例子就是數(shù)據(jù)科學家。隨著物聯(lián)網(wǎng)帶來更多的海量數(shù)據(jù),有能力利用這些數(shù)據(jù)集的人士變得更有價值。在麻省理工學院,我們正在開設(shè)一門全新的課程,這實際上是針對大數(shù)據(jù)處理的一個實驗室。
第三個領(lǐng)域是機器完全無法替代人類的工作。我認為,在護理、人際互動,以及談判等領(lǐng)域,雇傭需求將出現(xiàn)增長。對于這些工作崗位,機器無法取代人類。此外,機器也無法在護理、教學、銷售和領(lǐng)導力,以及教練和培訓等領(lǐng)域與人類互補。因此,在一段時間里,這類工作崗位將是安全的。
記者:對于科技給社會帶來的改變,你為何感到興奮?
我認為,我們可以調(diào)整課程,在創(chuàng)造性和人際能力、創(chuàng)業(yè)精神,以及團隊合作等方面給學生更多指導。蒙特梭利教學法是一個很好的例子。在麻省理工學院斯隆商學院,我們推動學生在小組中學習及工作。這樣的教育革命突出機器與人類互補,或是機器不會帶來影響的技能。如果你有創(chuàng)造性的思想,那么可以以前所未有的方式將其傳播給數(shù)十億人。我的一些學生曾開發(fā)過應用,在幾個月時間里就覆蓋了超過100萬用戶。20到30年前,這完全不可能。相對于以往,創(chuàng)造性將帶來真正的價值。
作為學生和教師,我們需要為未來10到20年的技術(shù)發(fā)展準備好技能,這意味著開始脫離死記硬背、因循守舊的學習方式,更多地鼓勵創(chuàng)造性和人際能力。
我希望我們能迅速向這一方向發(fā)展。而最終結(jié)果將是,這樣的技術(shù)將給許多人帶來共同繁榮。
記者:對于即將到來的新機器時代,你最擔心的是什么?
我擔心,我們無法以足夠快的速度調(diào)整我們的技能,以及就新技能展開教學。20世紀重要且成功的教育方式與21世紀的需求有著很大的差異。在亨利·福特(Henry Ford)的時代,工業(yè)需要能服從命令,工作于大規(guī)模生產(chǎn)線的勞動者。
然而今天,機器完全可以勝任機械的信息處理。我們的學校需要從教育學生服從指令,從事機械的工作轉(zhuǎn)向培養(yǎng)創(chuàng)造性和人際能力,以及創(chuàng)業(yè)精神和團隊合作能力。與技術(shù)革命類似,我們的教育需要變革。
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機器人替代藍領(lǐng)工人勢不可擋。面對這一變化潮流,白領(lǐng)就可以高枕無憂嗎?非也。
制造型企業(yè)這幾年一直在尋求突圍,尤其是在人力資本的管理方面。隨著國內(nèi)人力成本的上升,自動化引進車間成了制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型的倒逼成果,機器人行業(yè)由此風生水起。之前車間頭戴藍色帽子身穿藍色工衣的員工滿滿當當,密密麻麻,而今車間卻是排列有序、按照設(shè)定的程序轉(zhuǎn)動的各種機器人。車間里孤零零的幾個人,巡視車間每臺機器和機器人的運轉(zhuǎn)情況,巡查從機器人手中下線的每款產(chǎn)品的品質(zhì)是否達到要求。沒有管理者的呵斥和訓導,彌漫車間的是機器人自動自發(fā)的“工作”轉(zhuǎn)動聲。偶爾夾雜著機器人出現(xiàn)故障的報警聲和紅色閃爍燈。一個機器人的工作效率是普通員工的兩到三倍,甚至更高,且工作品質(zhì)穩(wěn)定。
機器人大面積替代一線員工已經(jīng)成為普遍共識,機器人替代藍領(lǐng)工人勢不可擋。面對這一變化潮流,白領(lǐng)就可以高枕無憂嗎?非也。有種智能機器人正在襲擊白領(lǐng)的工作崗位。
前不久,筆者參加一個小型的內(nèi)部展覽和發(fā)布會,現(xiàn)場看到機器人能夠順利地完成白領(lǐng)甚至高級白領(lǐng)的工作。有機器人能夠完成數(shù)據(jù)分析師、調(diào)酒師、報刊編輯審閱排版、辦公室文職等工作,甚至連高級管理者所要做出的決策分析和判斷,機器人都能搞掂。
在這個小型會議中,舉辦方讓一個機器人完成了辦公室文員的全部工作:文件的輸入、校正、排版、打印、分發(fā)、發(fā)電郵等。機器人還能夠根據(jù)要求將文件分發(fā)到不同的領(lǐng)導手中,如果領(lǐng)導不在座位上,機器人可以自動發(fā)送微信和短信到領(lǐng)導手機。機器人能清晰地記錄下被分發(fā)人的圖像和詳細時間,并及時將這些信息實時傳送給數(shù)據(jù)庫。參加本次活動的所有人品嘗的十多種不同品牌的咖啡、飲料和酒水,同樣是機器人獨立調(diào)制出來的。在舉辦方請負責茶水飲品的機器人出來和大家打招呼時,在場的所有嘉賓都深感好奇又不可思議。
最近,美國Savioke公司開發(fā)了一款三英尺高的機器人SaviOne,它可以代替服務(wù)員,向酒店房間送零食或洗漱用品。除了可以自動找到客人的房間、送東西之外,它甚至還可以自行坐電梯。Momentum Machines公司也發(fā)明了一款會烤漢堡的機器人,每10秒鐘就可以做一個漢堡包,可以代替3名全職漢堡師。該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人亞里山德羅斯·瓦爾達克斯塔斯接受采訪時稱,他的機器人“并不是為了讓員工更有效率,而是要完全取代他們。”拜機器人學、大數(shù)據(jù)、云計算和移動技術(shù)的長足進步所賜,新的科技革命可能會讓機器人取代千百萬人的工作。這些崗位不僅僅涉及制造型企業(yè)的藍領(lǐng)工人,也涉及到多個行業(yè)的諸多白領(lǐng)崗位。
明天,我們在餐廳吃飯,將遇到一位帥氣的服務(wù)生,服務(wù)周到,熱情有度,風度翩翩,溫文雅爾。當你想要人家的聯(lián)系電話時,小伙子說,不好意思,我是機器人86號。當你去拜訪一家制造型企業(yè)的董事長,看到一位漂亮、婀娜多姿的美女前臺,她可以用不同國家的語言,甚至是中國各個地方的方言和你隨意流暢溝通時,不要驚訝。當你佩服她的學識和艷羨她的美色時,她會熱情引導你進入會客室,給你沖一杯中國綠茶,有禮有節(jié)地在掩上會客室門前和顏悅色地柔聲說,“董事長在16分鐘后抵達公司,你的到來信息和個人圖像我已經(jīng)及時傳送到董事長的終端電子設(shè)備上了。如有什么需要幫助,請摁一下座椅右側(cè)的藍色鍵,我會第一時間為你提供服務(wù),我是機器人66號娜娜小姐。”
這種情景,或許要不了多久,就會實實在在地發(fā)生在我們身邊。到底是多久呢?實踐給出的答案極有可能超出我們的想象和預測。對此,你準備好了嗎?(作者系深圳市東方華策公司總經(jīng)理)