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     為激勵引導(dǎo)全體員工積極參與可量化業(yè)績考核，在公司內(nèi)部打造良好的晉升、競爭平臺，從2013年起廈門才茂制定科學(xué)的業(yè)績考核制度，通過對年銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、比較，對優(yōu)秀的部門團隊進行表彰，對業(yè)績卓越的銷售精英予以有效的獎勵，來鼓勵廈門才茂通所有銷售人員積極的投入到開拓業(yè)務(wù)、提升業(yè)績中去。
      根據(jù)廈門才茂年度銷售超額獎勵政策規(guī)定：銷售部及業(yè)務(wù)人員超額完成年度銷售任務(wù)根據(jù)不同額度，分別獎勵國外八日游或國內(nèi)五日游。

圖1：才茂超額銷售大獎

      在過去的2013銷售年度里，國內(nèi)銷售部全體同仁經(jīng)過全年的努力工作，取得了突出的銷售業(yè)績，超額完成銷售任務(wù)。公司為表彰該部卓越工作的業(yè)績，授予國內(nèi)銷售部“國內(nèi)五日游”獎勵一次。

圖2：國內(nèi)銷售部超額銷售獎勵

     希望獲得獎勵的同事繼續(xù)以成績?yōu)槠瘘c，再創(chuàng)佳績；尚未獲獎的同事以此為榜樣，充份發(fā)揮積極的主觀能動性，明確各自的銷售目標，端正工作態(tài)度，提高工作效率、提升工作業(yè)績。以“爭比趕超”的良好心態(tài)積極進取，爭取做到更好的成績，為公司創(chuàng)造更好業(yè)績！