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   數月以來，眾多風格迥異的工業(yè)巨頭們大動作頻頻。

   9月23日，西門子與同為德國企業(yè)的博世集團達成協(xié)議，博世集團以30億歐元的價格購入博世和西門子家用電器集團50%的股份，截至目前，該項收購已經獲得了雙方董事會和監(jiān)事會的批準。

   由此，西門子將徹底退出家電領域。“舍”的背后，是西門子更加長遠而堅定的目標——2020公司愿景。在“愿景”中的首要位置，西門子明確地指出了其階段性的發(fā)展目標：專注電氣化、自動化和數字化增長領域。

   無獨有偶，來自美國、業(yè)務涉獵廣泛的跨國企業(yè)通用電氣（以下簡稱“GE”）把旗下的家電業(yè)務以33億美元的價格轉讓給瑞典伊萊克斯公司。經此一“役”，后者一躍成為美國家用電器市場的第二大品牌。

   GE退出家用電器行業(yè)的行為或許可以同另一樁收購進行對比：在那場眾所周知的“阿爾斯通競購案”中，GE通過擊敗由西門子和三菱重工組成的競購聯(lián)盟，完成了這樁其歷史上規(guī)模最大的工業(yè)收購。這次并購被GE視作調整公司重心的關鍵步驟。在GE看來，電力和能源將是該公司未來發(fā)展的強大推動力，強化這一業(yè)務根基就成了公司所孜孜以求達成的目標。

   不僅如此，世界電力和自動化技術的領導企業(yè)ABB集團發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略，多條戰(zhàn)略細則讓ABB集團的目標纖毫畢現：ABB將把業(yè)務重心轉向高增長性的終端市場、提升公司競爭力及降低商業(yè)模式風險以推動盈利性增長。

   巨頭們在近期的一系列動作，幾乎指向了同一個醞釀已久、呼之欲出的目標，那就是“回歸制造業(yè)”！為了在重點關注的領域內尋求突破，甚至不惜放棄曾精耕良久的細分行業(yè)，“西門子家電”的即將銷聲匿跡，甚至有著一種壯士斷腕的堅決和悲壯。

   在這盤數以億計的博弈中，有著企業(yè)管理者的對行業(yè)趨勢的堅定判斷，也有著對自身情況的認真權衡和深思熟慮。然而未來究竟如何？我們拭目以待。