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　　亞太經(jīng)合組織第十一屆能源部長會議 9月2日在北京召開，支持核電安全高效發(fā)展已成為與會各方的共識，加強智能電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也因此被提上議程，這無疑將帶動我國輸配電設(shè)備行業(yè)快速發(fā)展。

　　我國輸配電設(shè)備的使用壽命一般為10年—15年。我國于20世紀90年代開始引進戶外輸配電及控制設(shè)備，到目前為止，早期引進的設(shè)備已經(jīng)接近或超過使用壽命，隨著時間的推移，升級換代的需求將逐步增長。

　　業(yè)內(nèi)報告指出，未來五年，全球輸配電設(shè)備制造行業(yè)仍將以4%的速度穩(wěn)步增長。隨著我國智能電網(wǎng)進入全面建設(shè)階段，到2015年，我國輸配電市場的規(guī)模將接近3200億元。

　　行業(yè)壁壘需打破

　　近年來，我國輸配電設(shè)備制造企業(yè)不斷進行技術(shù)升級，從單一產(chǎn)品供應(yīng)商到綜合解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從低端產(chǎn)品不斷向高端制造延伸，許多產(chǎn)品已經(jīng)達到甚至趕超世界先進水平。但在全球輸配電設(shè)備市場上，中國輸配電設(shè)備企業(yè)仍受國外行業(yè)龍頭企業(yè)壓制。其根本原因是我國輸配電行業(yè)本身存在自身的瓶頸。

　　例如由于缺乏規(guī)范管理的無序投資，導致我國制造業(yè)低端制造與產(chǎn)能過剩。據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國電力設(shè)備行業(yè)盈利及投資價值研究報告》顯示，目前我國電力設(shè)備行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。受國際、國內(nèi)以及市場需求的影響，這一局面短時間內(nèi)不會改變，在未來的幾年中，電力設(shè)備行業(yè)會進入微利時代，一些不具競爭力的企業(yè)可能會在這一段時間中面臨重組、合并或者收購的局面。

　　我國輸配電設(shè)備還存在質(zhì)量方面的壁壘。國家電網(wǎng)公司密集公布對輸配電設(shè)備供應(yīng)商不良行為的通報及處理措施。國家電網(wǎng)公司依據(jù)《供應(yīng)商不良行為處理實施細則》有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)重大產(chǎn)品質(zhì)量、履約不誠信等問題的22家供應(yīng)商，在國家電網(wǎng)公司輸變電項目2014年第二批集中招標中進行了處理。有些是因為存在重大產(chǎn)品質(zhì)量問題給工程造成重大影響，有些是因為履約不誠信、未及時交付設(shè)備等問題，分別受到被暫停授標或扣減評標總分值等處理，行業(yè)誠信也成為壁壘。另外，我國輸配電企業(yè)還面臨規(guī)模經(jīng)濟壁壘、資金壁壘、人才壁壘和資質(zhì)壁壘。

　　轉(zhuǎn)型升級求發(fā)展

　　輸配電設(shè)備行業(yè)想要抓住機遇求發(fā)展，必須面對市場激烈的競爭以及打破自身的壁壘進行積極的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　轉(zhuǎn)型為成套的設(shè)備供應(yīng)商，就必須實現(xiàn)一次設(shè)備和二次設(shè)備的融合，要求成套設(shè)備供應(yīng)商不但要具備產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和制造能力，而且要根據(jù)工程的對象特點設(shè)計方案，開發(fā)適配性軟件等從前端設(shè)計到后端維護的全過程服務(wù)。

　　可以通過兼并收購的方式，一次設(shè)備向二次設(shè)備拓展。電力行業(yè)是典型的資本密集型行業(yè)，當進入到高成長階段，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，對資金需求增加，籌資模式將會變得比以往更加重要。目前電力行業(yè)較大的收購重組行為大多由國資背景企業(yè)主導，以獲取資源及擴大市場份額為主要目的。但隨著輸電網(wǎng)絡(luò)升級改造的完成，由規(guī)模擴張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)整、資產(chǎn)布局的調(diào)整及戰(zhàn)略方向的調(diào)整是未來企業(yè)并購重組的重心。

　　融合之后，就要轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，從立足于中國的企業(yè)轉(zhuǎn)變成立足于全球的企業(yè)。要成為立足于全球的企業(yè)，就需要增強設(shè)計能力、研發(fā)能力和全球網(wǎng)絡(luò)布局能力。從行業(yè)態(tài)勢來看，全線產(chǎn)品供應(yīng)商通常較單一產(chǎn)品供應(yīng)商規(guī)模明顯更大，在全球化擴張發(fā)展中具備更為明顯的優(yōu)勢。其次中國企業(yè)在研發(fā)的投入，項目的管理等方面還需要成長。另外還有銷售模式的轉(zhuǎn)型，之前是單機銷售，以后是成套和EPC的銷售，有咨詢的性質(zhì)，銷售模式和以前完全不一樣。同時全球網(wǎng)絡(luò)布局需要國際化的戰(zhàn)略和人才。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，目前我國輸配電設(shè)備已進入智能化、融合化、成套化和海外化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。