http://bfqmb.cn 2008-05-14 17:07 來源:中國自動化學(xué)會專家咨詢工作委員會
上海市政府日前向社會透露,上海各區(qū)縣和市級機(jī)關(guān)的各個部門目前正計(jì)劃將部分公共管理及服務(wù)事務(wù)從政府部門剝離,改由向民間組織購買,逐步完善社會公共服務(wù)體系。
據(jù)了解,自從上海市政府推行“花錢買服務(wù)”措施近3年來,普陀區(qū)政府每年向區(qū)內(nèi)48所民辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校及6家職業(yè)介紹所支付400萬元,購買相對緊缺的再就業(yè)人員的技能培訓(xùn)及推薦上崗服務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。此外,上海浦東新區(qū)也從2006年開始了政府向民間組織“花錢買服務(wù)”的嘗試,分別由社發(fā)局、經(jīng)委、勞保局等8個政府部門與民辦的陽光海川學(xué)校、陽光慈善救助社、街道老年協(xié)會等8家民間組織簽訂了購買服務(wù)的協(xié)議。2007年6月,新區(qū)政府又與32家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂政府購買職業(yè)技能培訓(xùn)成果的協(xié)議。近3年來,新區(qū)已向民間組織支付了1.2億多元的服務(wù)費(fèi)。
所謂“政府購買服務(wù)”,是指政府將原來直接提供的公共服務(wù)事項(xiàng),通過直接撥款或公開招標(biāo)的方式,交給有資質(zhì)的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來的社會組織)來完成,最后根據(jù)中標(biāo)者所提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付服務(wù)費(fèi)用。這被視為事業(yè)單位改革與重建公共服務(wù)體系的一劑良藥,同時也對提高政府管理能力提出了挑戰(zhàn)。
資料顯示,“政府花錢買服務(wù)”,在完善社會公共服務(wù)體系的同時,也減輕了政府的行政成本,促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,有利于機(jī)關(guān)“瘦身”。根據(jù)有關(guān)專家的測算,目前,政府購買社區(qū)青少年事務(wù)工作,其成本約為每個青少年360元/年,大大低于工讀學(xué)校、少管所和少教所每個對象2萬~3萬/年的管教成本。
此外,與青少年相對應(yīng)的社會問題是老年人的養(yǎng)老。目前,上海已提前進(jìn)入老年社會,如何讓老人有質(zhì)量地安度晚年,近幾年上海市政府和社會各個方面多管齊下,做出了多種嘗試和努力。目前,全市每個區(qū)都有居家養(yǎng)老服務(wù)和青少年事務(wù)的服務(wù),其中,專門為老年人提供服務(wù)的“管理中心”為老人提供“六助服務(wù)”,即助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助急等。專家分析認(rèn)為,這些既是政府應(yīng)該提供的公共服務(wù),又是社會和老百姓所迫切需要的。這樣,政府花費(fèi)的錢財,既滿足了公共服務(wù)系統(tǒng)的需求,促進(jìn)了社會穩(wěn)定,同時也解決了一部分人的就業(yè),是件利國利民的好事。
專家同時認(rèn)為,上海通過“政府購買服務(wù)”等方式,還有力地推動了社會組織和民間組織的發(fā)展壯大。這些社會組織在促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、提供民生服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了獨(dú)到的積極作用,成為黨和政府與群眾密切聯(lián)系的橋梁和紐帶。
不過,專家指出,上海推行的政府“花錢買服務(wù)”還處在不斷摸索和完善的過程中,有些問題仍需要關(guān)注和探討。
首先是經(jīng)費(fèi)的來源和管理問題。要保障政府“花錢買服務(wù)”的持續(xù)性、良性進(jìn)行,經(jīng)費(fèi)的撥付是關(guān)鍵。目前,上海購買民間組織服務(wù)的資金,主要來源于專項(xiàng)業(yè)務(wù)基金、預(yù)算外資金、財政預(yù)算等多種渠道。而浦東新區(qū)、普陀等區(qū)已開始將購買民間組織服務(wù)的資金納入財政預(yù)算中。要保證對資金的有效監(jiān)管和撥付渠道的暢通還有許多工作要做。
此外,這些所謂的民間組織的身份和角色也存在一定的問題。專家指出,目前,在中國,很難說有真正意義上的民間組織,所謂的民間組織是統(tǒng)一注冊的“民辦非企業(yè)組織”,這多少帶有官方的色彩。而真正的“草根”組織卻因?yàn)槿狈Y源或掛靠單位很難生存下來。令人擔(dān)憂的是,由于目前這些民間組織大都是應(yīng)政府的需要而設(shè)立的,所以,在政府向“社會民間組織”購買服務(wù)時,供應(yīng)方往往僅此一家,毫無競標(biāo)可言,并由此帶來了服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用的合理性以及資金的透明度等一系列問題。
還有一點(diǎn)值得關(guān)注的是,現(xiàn)今的政府部門往往主要是把錢投在硬件設(shè)施和建設(shè)上,比如在每個居民小區(qū)都安裝了統(tǒng)一的健身設(shè)備,鋪設(shè)了鵝卵石路等等。但實(shí)際上,很多國際經(jīng)驗(yàn)表明,政府對公益事業(yè)及相關(guān)的社會團(tuán)體的投資,更多的是投在人員成本上,也就是“買服務(wù)”。而投資“買服務(wù)”,不僅使提供服務(wù)的人有了生活保障,促進(jìn)了就業(yè)的增長,同時,也使公共服務(wù)體系趨于盡善盡美。
來源:中國改革報