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   當(dāng)人口紅利基本用完之時(shí)，如何搶抓機(jī)器人紅利，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重塑傳統(tǒng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且對(duì)動(dòng)勞動(dòng)者向高端轉(zhuǎn)移？等等，這是全社會(huì)必須面臨的課題。

    "如何化解就業(yè)難"成為2014年兩會(huì)的熱門話題之一。在當(dāng)前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，大量機(jī)器人擠占人工就業(yè)崗位的情況下，這個(gè)話題變得更加突出。

　　國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)，2014年中國將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，這意味著隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)以及制造業(yè)飛速發(fā)展，越來越多的簡(jiǎn)單加工制造業(yè)將被淘汰，而越來越多不計(jì)薪酬、無需休息、無需節(jié)假日的工業(yè)機(jī)器人上崗，在這種形勢(shì)下，如何開發(fā)新的就業(yè)崗位，讓大量被機(jī)器人"解放"出來的產(chǎn)業(yè)工人繼續(xù)就業(yè)？讓千百萬學(xué)子走出校門后有用武之地？如何構(gòu)建新的就業(yè)蓄水池？未來的就業(yè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)怎樣的變化？

　　另外，當(dāng)人口紅利基本用完之時(shí)，如何搶抓機(jī)器人紅利，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重塑傳統(tǒng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且對(duì)動(dòng)勞動(dòng)者向高端轉(zhuǎn)移？等等，這是全社會(huì)必須面臨的課題。

　　引導(dǎo)就業(yè)結(jié)構(gòu)高端化

　　中國人事科學(xué)研究院黨委書記唐志敏的一段話很好地回答了上述有關(guān)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人工就業(yè)的關(guān)系問題。唐志敏在日前舉行的"國際智能物聯(lián)&機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高峰論壇"上表示，在國家政策的大力扶持下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)必將迎來爆炸式的增長。"他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。高校畢業(yè)生是我們國家人才資源的主要來源，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)就業(yè)，既有利于戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又有利于解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題。

　　事實(shí)上，國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已步入快車道，并且正在促進(jìn)就業(yè)高端化，已成為人們的共識(shí)。諸多實(shí)例表明，機(jī)器人已不再是對(duì)未來世界的幻想，機(jī)器人真的來了。

　　在富士康，一條以前有30名工人的生產(chǎn)線，現(xiàn)在僅保留5名，他們只需要負(fù)責(zé)按電鈕和運(yùn)行機(jī)器。而其他工友則已經(jīng)被機(jī)器人手臂代替，這個(gè)機(jī)器人手臂負(fù)責(zé)向主板插入組件。富士康CEO郭臺(tái)銘表示，他希望機(jī)械手臂安裝量2014年能達(dá)到100萬，而未來5到10年則推出首批全自動(dòng)工廠。富士康的宏偉計(jì)劃表明，這樣的變化將逐步擴(kuò)展到整個(gè)集團(tuán)。除富士康之外，選擇讓機(jī)器人上崗的企業(yè)越來越多，比亞迪、長城汽車、三一重工、雷柏公司等都擁有機(jī)器人員工。

　　與此同時(shí)，人們無法回避的現(xiàn)實(shí)問題在于，加大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化生產(chǎn)，勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)就業(yè)市場(chǎng)造成較大沖擊，如何看待這種沖擊？讓我們依然從實(shí)例中尋找答案。

　　中山新力精密部件有限公司引進(jìn)了6臺(tái)沖壓機(jī)器人和6臺(tái)焊接機(jī)器人，員工人數(shù)從230人降到了140多人。于是有人擔(dān)憂，那些被機(jī)器人取代了工作崗位的工人們將何去何從？而深圳雷柏科技(002577,股吧)股份有限公司的實(shí)踐，似乎為這個(gè)問題提供了答案。該公司從ABB引進(jìn)75臺(tái)機(jī)器人，員工人數(shù)從3000多銳減2/3，這些剩下的工人中，部分仍從事著原來的手工作業(yè)，與機(jī)器人成為"同事"，也有部分通過再培訓(xùn)提升技能，成功轉(zhuǎn)型為機(jī)器人操作員。

　　對(duì)于機(jī)器人擠占人工崗位的現(xiàn)象，有專家進(jìn)行了詮釋：生產(chǎn)線上引入工業(yè)機(jī)器人確實(shí)替代了人力勞動(dòng)，但是不能靜態(tài)地將此歸納為"機(jī)器吃人"。從歷史角度看，更多、更具效率的機(jī)器人的使用，不僅極大地釋放了生產(chǎn)力，而且增加了生產(chǎn)的迂回性，還衍生出了數(shù)目眾多的新產(chǎn)業(yè)，相應(yīng)地創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用同樣如此：在減少生產(chǎn)線勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí)，也創(chuàng)造出了其他的用工需求。此外，使用工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，也可能增加新的用工需求，還可以維持社區(qū)其他產(chǎn)業(yè)如一些消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的就業(yè)。

　　專家認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人的使用對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的另一種影響是對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。引入工業(yè)機(jī)器人后，制造業(yè)的生產(chǎn)流程和管理方式也將隨之進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。制造業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)一線低技能，甚至是部分熟練工將被工業(yè)機(jī)器人替代，而調(diào)試、維護(hù)和控制工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)性崗位將會(huì)相對(duì)增加。在產(chǎn)業(yè)層面上，隨著產(chǎn)業(yè)的高端化，特別是高端制造業(yè)的發(fā)展，將會(huì)增加知識(shí)型員工的需求，也會(huì)相應(yīng)地帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的增加。換言之，工業(yè)機(jī)器人的引入將使就業(yè)結(jié)構(gòu)高端化。長遠(yuǎn)看，未來智能工業(yè)機(jī)器人還將對(duì)人才提出更高的要求。

　　成本劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力

　　隨著全球勞動(dòng)力成本的上漲，企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn)，在成本高增長和勞動(dòng)力稀缺的情況下，如何降低勞動(dòng)力成本，讓每一個(gè)勞動(dòng)力發(fā)揮最大效應(yīng)成為企業(yè)最關(guān)心的問題。而作為集機(jī)械、電子、控制、計(jì)算機(jī)、傳感器、人工智能等多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)于一體的現(xiàn)代自動(dòng)化裝備，工業(yè)機(jī)器人組成的"就業(yè)大軍"顯然為降低勞動(dòng)力成本提供了最佳的選項(xiàng)。人們關(guān)心的是，產(chǎn)業(yè)工人在與機(jī)器人的PK當(dāng)中，能否將自身的成本劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，繼而重塑自身的競(jìng)爭(zhēng)力？

　　現(xiàn)實(shí)情況是，由于機(jī)器人在成本方面存在十分明顯的比較優(yōu)勢(shì)，越來越多的制造業(yè)企業(yè)傾向于讓機(jī)器人上崗。已公開的數(shù)據(jù)顯示，平均而言，從使用機(jī)器人的第三個(gè)年頭開始，其成本就開始低于普通勞動(dòng)力，而這種成本優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越明顯。早在2006年，《福布斯》雜志就預(yù)言："當(dāng)工業(yè)機(jī)器人價(jià)格降到2萬美元左右，性能趨于成熟穩(wěn)定時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)制造類企業(yè)引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人代替工人的浪潮。"牛津大學(xué)發(fā)布的一份研究報(bào)告警告稱，未來20年，美國將有47%的工作崗位存在被自動(dòng)化替代的可能。

　　就國內(nèi)而言，引入機(jī)器人以降低勞動(dòng)力成本也已成為趨勢(shì)。據(jù)北京自動(dòng)化控制設(shè)備研究所第10研究室主任張新華表示，有數(shù)據(jù)顯示，近幾年中國職工工資年均增長高達(dá)14.8%。在成本高增長和勞動(dòng)力稀缺的情況下，如何降低勞動(dòng)力成本，讓每一個(gè)勞動(dòng)力發(fā)揮最大效應(yīng)已成為企業(yè)最關(guān)心的問題。

　　上海日立電器分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理李海濱認(rèn)為，由于成本壓力高企，人與機(jī)器人間的成本之間已經(jīng)出現(xiàn)"剪刀差"。上海海立(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理李黎介紹，從企業(yè)角度計(jì)算，考慮到每年上漲的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一線員工的人工成本正在以每年14%-16%的速度上升。此外，國家"十二五"規(guī)劃提出，今后五年居民人均可支配收入要年均實(shí)際增長超過7%，如按現(xiàn)有人員計(jì)算，至2015年，公司一線人工成本將比2010年上升40%。但另一方面，隨著國內(nèi)需求的增大，機(jī)器人的采購價(jià)正以每年約5%的幅度下降。幾年前機(jī)器人一臺(tái)售價(jià)就要七八十萬元，現(xiàn)在則降到了20多萬元。而且一臺(tái)機(jī)器人的使用年限在10年左右，折舊一年2萬元。如果算上機(jī)器人經(jīng)過調(diào)試后還能轉(zhuǎn)崗，使用一臺(tái)機(jī)器人的成本可能已低于使用一名工人。這對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)而言很有吸引力。

　　不過海立集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)也表明，機(jī)器人大量上崗雖然搶了一些一線工人的飯碗，但也有助于增加高技能核心員工的收入。據(jù)測(cè)算，在機(jī)器人大規(guī)模應(yīng)用、核心員工提升技能后，后者每月工資可比5年前增長33%。這種現(xiàn)象也將倒逼普通產(chǎn)業(yè)工人努力學(xué)習(xí)，參加各種培訓(xùn)，以提高自身的技能和素質(zhì)，從而能夠勝任技術(shù)含量更高的核心崗位。從這一點(diǎn)來看，機(jī)器人的大規(guī)模使用將大大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，以及產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的提高，從而降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為擴(kuò)大再生產(chǎn)提供更充足的資金來源和人才儲(chǔ)備。

　　"機(jī)器人紅利"創(chuàng)更多就業(yè)

　　在制造業(yè)形勢(shì)整體不容樂觀且勞動(dòng)力成本上升的情況下，機(jī)器人能否改變企業(yè)目前的困境？能否成為制造業(yè)的救星？

　　據(jù)報(bào)道，"用工荒"正在倒逼機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化提速，在面臨結(jié)構(gòu)性"用工荒"的背景下，人力成本的增加以及對(duì)精密制造的內(nèi)在要求提升，機(jī)器換人計(jì)劃迎來提速機(jī)遇。從潛在需求來看，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來25%至30%的快速增長期，也必將產(chǎn)生更多的"機(jī)器人紅利"。預(yù)計(jì)到2020年，我國將擁有30萬臺(tái)機(jī)器人，機(jī)器人及系統(tǒng)產(chǎn)值約1000億元，帶動(dòng)3000億元零部件市場(chǎng)。因此，機(jī)器人作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的一部分，必將為我國制造業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

　　金融危機(jī)以來，世界各國都在尋求新的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。主要國家為迎接新一輪科技革命，把科技作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，出臺(tái)了一系列創(chuàng)新戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃，加大科技創(chuàng)新投入，在新能源、新材料、信息網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)機(jī)器人、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等重要領(lǐng)域加強(qiáng)布局，努力保持科技前沿領(lǐng)先地位，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。其中，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速成長中的新興產(chǎn)業(yè)，將對(duì)未來生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展起到越來越重要的作用。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將是繼汽車、計(jì)算機(jī)之后出現(xiàn)的新的大型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝認(rèn)為，中國要成為"制造業(yè)王國"，成敗之舉在于把"人口紅利"變?yōu)?quot;頭腦紅利"。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，將衍生出大量新的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，需要大量掌握高技術(shù)和技能的產(chǎn)業(yè)工人。

　　中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波認(rèn)為，我國是一個(gè)人口大國，這與應(yīng)用機(jī)器人替代傳統(tǒng)勞動(dòng)力，從表面看也會(huì)產(chǎn)生新的矛盾。對(duì)此，不能簡(jiǎn)單解讀為"機(jī)器人搶飯碗"，而必須辯證地看。首先，傳統(tǒng)制造業(yè)勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再，"機(jī)器換人"將成為今后制造業(yè)創(chuàng)新的重要方向和大勢(shì)所趨。其次，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)本身要求人力資源開發(fā)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要，而若缺少發(fā)展的眼光，一味固守過去我國勞動(dòng)力人多價(jià)廉的舊思維，無論是企業(yè)還是個(gè)人都將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，能否抓住"機(jī)器人紅利"還取決于兩方面的決心和行動(dòng)：一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，二是適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，順勢(shì)而為加緊開發(fā)人力資源，推動(dòng)勞動(dòng)者向高端轉(zhuǎn)移，讓中國經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下邁上新臺(tái)階。

　　陸刃波認(rèn)為，我國大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也有著現(xiàn)實(shí)的意義。隨著我國人口老齡化步伐加速，在勞動(dòng)力成本的上升逐漸削減我國人口紅利的背景下，機(jī)器人技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合，為創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)帶來新機(jī)遇。從國際經(jīng)驗(yàn)看，以機(jī)械化、自動(dòng)化及智能化設(shè)備的大規(guī)模普及提升企業(yè)生產(chǎn)效率，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的顯著變化。對(duì)于我國傳統(tǒng)制造業(yè)來講，搶抓"機(jī)器人紅利"，以此作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展方向，對(duì)于重塑競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。