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　　青島啤酒博物館里為什么要珍藏德國西門子生產(chǎn)的電機？背后又有著什么樣的淵源？

　　高效電機在中國商業(yè)地產(chǎn)項目中的首次應(yīng)用發(fā)生在西門子和萬達地產(chǎn)之間。2012年，萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司決定將西門子1LE0系列高效電機引入到商業(yè)地產(chǎn)項目中，成為地產(chǎn)公司常年運行的電機設(shè)備。

　　這次碰撞擦出的火花無疑為中國的高效電機市場注入了一劑強效藥。

　　選擇西門子高效電機是基于電機技術(shù)層面的可靠性和電機能效提升的基礎(chǔ)上的選擇。而對于萬達來說，在地產(chǎn)建設(shè)中優(yōu)先選擇高效電機的行為也為諸多企業(yè)和工廠提供了范本。

　　電機廣泛應(yīng)用于拖動風(fēng)機、泵、空氣壓縮機、制冷機和車床、磨機等機械傳動裝置及其他各類電氣設(shè)備，是量大面廣的終端耗電大戶。據(jù)估計，2010年中國電機系統(tǒng)總裝機容量超過12億kW，耗電量約2.5萬億kWh，占全社會用電量的比重達到60%以上。

　　“但目前，中國大量使用的電機依然是普通電機，能效水平低，高效電機在中國的市場普及率還不足5%。中國單位GDP能耗不僅遠遠超過美日德等發(fā)達國家，甚至也遠遠超過了印度。因此要完成節(jié)能，必須要從電機入手。” 西門子（中國）有限公司高級副總裁、工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動技術(shù)集團總經(jīng)理林斌告訴《中國經(jīng)濟和信息化》的記者。

　　西門子毋庸置疑是中國乃至世界電機行業(yè)的翹首，但對于一個企業(yè)來說，擁有先進的電機制造技術(shù)并不一定意味著高枕無憂。林斌說：“西門子的電機已經(jīng)做到能效三級，但我們還要繼續(xù)研發(fā)，提升電機的能效。”

　　百年老店

　　青島啤酒博物館里為什么要珍藏德國西門子生產(chǎn)的電機？背后又有著什么樣的淵源？

　　瀏覽青島啤酒博物館， 你一定會見到鎮(zhèn)館之寶，一部從1903年一直工作到1995年的西門子電機。這部在青島啤酒廠糖化車間默默運轉(zhuǎn)近百年的電機曾助力青島啤酒釀制傳世醇香，蜚聲海外。

　　西門子創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子在電氣工程領(lǐng)域的重要成果就是其在1866 年，在法拉第電磁感應(yīng)原理基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)了電動原理，從而在利用電力作為動力源(600405,股吧)方面取得了突破性進展。至此，西門子在電動機領(lǐng)域已有近150 年的歷史。科技隨著歷史在不斷發(fā)展，在IEC標(biāo)準(zhǔn)制定、高效電機標(biāo)準(zhǔn)不斷更新的今天，西門子電機(中國)有限公司也已經(jīng)成為國內(nèi)最大的高效電機生產(chǎn)工廠。而西門子電機（中國）有限公司在華新建的年產(chǎn)100萬臺電機生產(chǎn)基地預(yù)期于不久的將來在江蘇揚州建成。

　　“以目前西門子電機（中國）有限公司年產(chǎn)量60萬臺高效電機計算，如全部用于替代在用的普通效率電機，則一年節(jié)約的電費約為3個億。到西門子電機（中國）有限公司二期項目投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達100萬臺，則一年節(jié)約的電費約為5個億。”

　　在中國這個潛力巨大的市場里，跨國公司的本土化進程大致可分為四個階段：第一階段，產(chǎn)品在國外研發(fā)、制造和生產(chǎn)，在中國進行銷售；第二階段，產(chǎn)品在國外研發(fā)，在中國進行生產(chǎn)和銷售；第三階段，公司在中國建立研發(fā)團隊，研發(fā)適合中國市場的技術(shù)和產(chǎn)品，并在中國進行生產(chǎn)和銷售；第四階段，公司立足中國，放眼世界，將中國研發(fā)、制造和生產(chǎn)的產(chǎn)品供應(yīng)全球市場。

　　西門子于1872年進入中國市場，經(jīng)過140余年的發(fā)展，早已與中國融為一體，因而西門子的中國本土化進程始終走在行業(yè)的前列，目前正處于由第三階段向第四階段過渡的時期，并且已經(jīng)取得一定成效。2005年西門子電機(中國)有限公司成立之后，西門子決心開始在中國自主研發(fā)適合本土市場的高效電機。第一代產(chǎn)品是結(jié)合中國市場的需求產(chǎn)生的，叫做Simotics 1LE0系列高效電機。

　　“西門子不僅生產(chǎn)高效電機，在電機生產(chǎn)過程中也力求做到高效節(jié)能。”西門子做到了這一點，在建設(shè)揚州百萬級電機生產(chǎn)基地時，電機生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝都得到了大幅度提升，使西門子在工藝生產(chǎn)上擁有的絕對優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。

　　“中國的很多企業(yè)可能跟我們使用的是一樣的圖紙和設(shè)計，但是生產(chǎn)工藝不一樣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也是不同的。比如涂漆是不是均勻，材料控制得好不好都會有影響。西門子在工藝上有優(yōu)勢，工藝改進都有了上百年的歷史。另外我們期望通過高效電機的推廣進一步幫助中國進行產(chǎn)業(yè)升級，我們這么多年一直在做，我們還在進一步努力。”林斌介紹說。

　　現(xiàn)在，西門子的高效電機研究之路還在繼續(xù)。其為中國研發(fā)和生產(chǎn)的1LE0系列電機的效率可以高出普通電機１０個百分點，并保證減少40%的損耗。西門子電機與變頻器結(jié)合使用，可以使整個系統(tǒng)節(jié)能高達７０％。

　　西門子之所以能做出高質(zhì)量的高效電機與其企業(yè)的經(jīng)營理念有很大的關(guān)系。 林斌指出：“舉例來說西門子2012年的營收中，其用于研發(fā)的投資達44億歐元，占其財年營收的百5%。也就是說西門子每天花了幾千萬進行研發(fā)，這種壓力也帶動了很大一批中國企業(yè)紛紛投入自主研發(fā)中。”

　　困惑與期待猶在

　　在中國的高效電機市場的困境下，西門子的高效電機推廣也遇到難題。而解決中國市場的推廣不僅能為西門子帶來飛躍，也將助力中國高效電機的進一步發(fā)展。

　　無論是西門子還是國內(nèi)企業(yè)，都必須承認國內(nèi)的市場兼容性并不能達到生產(chǎn)與銷售的完全匹配。在美國購買高效電機已經(jīng)產(chǎn)生立法行為，而在國內(nèi)，政策的相對寬松和用戶的認知缺失讓高效電機陷入了“賣不出去”的境地，而高效電機的節(jié)能理想似乎也一次次被卡在喉嚨里。

　　為了解決這樣的問題，中國政府也增加了一些補貼支持企業(yè)購買高效電機。但補貼并不強制，不購買高效電機也不會受到懲罰。面對同樣情況，美國政府已將購買高效電機寫進法律，而在中國政策層面的壓力并不明顯，這樣的困境也成為了高效電機無法普及的直接原因。

　　冰凍三尺非一日之寒，徹底打開中國市場并不是能一蹴而就的，作為企業(yè)代表，西門子的做法雖不能改變客觀現(xiàn)實，卻也能為企業(yè)保證生命力。

　　對于生產(chǎn)電機的企業(yè)而言，在這樣的市場環(huán)境下應(yīng)從自身著手，練好內(nèi)功。

　　從技術(shù)層面來看，企業(yè)應(yīng)該注重生產(chǎn)工業(yè)的進步、增加自主研發(fā)的科技投入，提高企業(yè)自身產(chǎn)品的核心競爭力，讓生產(chǎn)技術(shù)不斷提升，當(dāng)市場利好之時用高能效的產(chǎn)品增強自身實力。不僅如此，合同能源管理、融資租賃方法都是解決現(xiàn)階段難題的有效辦法。

　　除此之外，政策也要創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，政府補貼不僅僅給錢，而是應(yīng)從意識宣傳上下工夫，并且從節(jié)能指標(biāo)上給企業(yè)壓力。要從長遠來看，將電機的發(fā)展當(dāng)作一個從大到強的過程，最終達到幫助客戶提高生產(chǎn)效率的目的。