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　　試想，如果你是一家航空發(fā)動機設(shè)備制造商的銷售工程師，由于客戶需求的變化，新的發(fā)動機設(shè)計需要進行修改，而且客戶對時間要求非?？量?。通過PLM（全生命周期管理）方案提供的系統(tǒng)，你可以聯(lián)絡(luò)分布在全球各地研發(fā)中心的工程師，讓他們在一個共同的平臺上異地協(xié)同更改設(shè)計，與此同時，發(fā)動機設(shè)計更改所影響到的周邊環(huán)境、零部件的大量數(shù)據(jù)都被提取和顯示出來，這極大地縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期。

　　同樣在該案例中，客戶認為修改方案成本太高，在外地出差的管理層通過移動終端設(shè)備將這一問題傳給了成本部門，PLM進行大量數(shù)據(jù)篩選后呈現(xiàn)給成本部門相關(guān)負責(zé)人一個詳細的成本因素變化界面，經(jīng)分析，成本部門將正確決策依次傳給研發(fā)、生產(chǎn)和制造部門，整個工作流實現(xiàn)了從前端到后端的打通，不僅幫助客戶提升了時間效率、降低了研發(fā)成本，而且提升了其市場競爭力。

　　幾年前，這似乎還是一個天方夜譚式的場景。而現(xiàn)在，更多的制造型企業(yè)開始熟悉PLM，并享受它所帶來的價值。

　　作為全球PLM市場領(lǐng)導(dǎo)者，Siemens PLM Software能提供一整套業(yè)務(wù)解決方案，將人、過程和信息有效集成在一起，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用的全生命周期管理。Siemens PLM Software的HD-PLM框架（全息PLM），能夠更好地實現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r間，精準地為恰當(dāng)環(huán)境下的恰當(dāng)人員提供智能信息，并幫助客戶實現(xiàn)更高水準的生產(chǎn)力與產(chǎn)品質(zhì)量。

　　“這是HD-PLM的愿景，也是西門子PLM的目標。”Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生在5月15-17日舉行的2013 Siemens PLM Software中國用戶大會新聞發(fā)布會上如是說。

　　海量數(shù)據(jù)“各得其所”

　　隨著電子信息、計算機、材料以及現(xiàn)代管理技術(shù)等高新技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)正在從勞動密集型的傳統(tǒng)制造模式向著信息密集型的先進制造模式轉(zhuǎn)變，協(xié)同人員的增加、信息量的增大、復(fù)雜決策度的提高以及工藝復(fù)雜化等諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)導(dǎo)致卓越產(chǎn)品的開發(fā)難度越來越大。

　　這些新的趨勢催生了很多新的設(shè)計制造方法，如IPD（integrated Product Development）、基于MBD（Model-Based Definition）的數(shù)字化設(shè)計與制造技術(shù)、系統(tǒng)工程以及面向環(huán)境的制造與設(shè)計等，同時也帶動了一批管理類信息系統(tǒng)的火爆應(yīng)用，如ERP、CRM、SCM等。

　　相比之下，PLM則迥然不同，其解決方案是完整的、開放式的，能讓用戶自由地使用和組合各類需要的工具和信息，為整個產(chǎn)品生命周期帶來增值效應(yīng)。

　　據(jù)Chuck Grindstaff先生介紹，PLM能夠有效集成IPD設(shè)計思想及MBD、SE等新的方法和思想，為整個產(chǎn)品研發(fā)中涉及的從設(shè)計、制造到應(yīng)用、維修、服務(wù)一直到產(chǎn)品報廢和回收的各種活動建立統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺，并支持產(chǎn)品快速可變和可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為制造商整合和改進產(chǎn)品生命周期流程的有效工具。

　　“通過Siemens PLM Software的HD-PLM框架，參與產(chǎn)品開發(fā)的所有人都能隨時隨地得到所需的各種信息，從而作出更好的決策。”Chuck Grindstaff先生解釋說，“他們不必搜索信息，信息會主動找上門來，他們也不必詮釋收到的信息，直觀易懂的信息更能適應(yīng)個性化的使用要求。”

　　不難發(fā)現(xiàn)，HD-PLM的關(guān)鍵在于從大量復(fù)雜數(shù)據(jù)中獲取最有價值的信息，要實現(xiàn)這一點，Chuck Grindstaff先生認為首先需要對任何一個由大量復(fù)雜流程組成的系統(tǒng)進行梳理，企業(yè)需要對流程現(xiàn)狀、下一代流程以及未來流程需要達到的狀況有一個精準的理解，比如目前企業(yè)的數(shù)據(jù)流動狀況、人員交互狀況等。“以此作為出發(fā)點來實施PLM，會非常成功。”Chuck Grindstaff先生補充說。

　　實際上，一個企業(yè)把某個項目的設(shè)計和制造過程分散到不同地理位置上已經(jīng)很普遍了，而且各分工部門的專業(yè)化程度不斷增強。在PLM解決方案下，不同角色的員工都可以以最簡單快捷的方式獲取最適合自己的信息，使得協(xié)同設(shè)計制造將成為可能，同時，如果有一個變更，各個方面的人員能夠馬上知道并進行處理，這就是PLM對于客戶的價值所在。

　　行業(yè)應(yīng)用“系統(tǒng)建模”

　　可以看到，PLM打破了產(chǎn)品設(shè)計者、產(chǎn)品制造者、銷售者、使用者之間進行溝通的技術(shù)壁壘。通過互聯(lián)網(wǎng)進行協(xié)作，PLM可以讓公司在產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新上突飛猛進，同時縮短開發(fā)周期、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本。

　　如今，制造業(yè)的發(fā)展正讓PLM應(yīng)用呈現(xiàn)出欣欣向榮之勢，Siemens PLM Software 已在全球擁有71000個客戶，近700萬裝機量，針對各個行業(yè)，西門子提出了針對不同行業(yè)業(yè)務(wù)特點的PLM解決方案、最佳實踐咨詢與系統(tǒng)實施服務(wù)，將PLM技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程深度融合，幫助用戶提高核心競爭力。

　　“實施Siemens PLM Software 產(chǎn)品Teamcenter后，華晨金杯基礎(chǔ)設(shè)計時間減少了20%，從而大幅降低了成本，顯著提高了零件和信息的重用率，通過使用Teamcenter，我們能夠集中管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提高設(shè)計重用率，減少工作流，提高數(shù)據(jù)檢索和應(yīng)用過程的效率，因此也提高了設(shè)計人員的生產(chǎn)力，縮短了產(chǎn)品生命周期，節(jié)約了開發(fā)成本，增強了公司的獨立開發(fā)能力和競爭力。”華晨汽車工程研究院數(shù)據(jù)信息處處長郭思寒回憶說，“Teamcenter推動了我們的很多改進舉措，其價值遠遠超出了最初的研發(fā)范圍，在公司內(nèi)部，使用的部門越來越多。”

　　華晨金杯的這一解決方案只是Siemens PLM Software在中國汽車行業(yè)中的一個典型應(yīng)用。據(jù)了解，全球前20名汽車供應(yīng)商均采用Siemens PLM Software的CAD/CAM/CAE解決方案，2013年，Siemens PLM Software還在中國汽車行業(yè)盛典上榮獲“中國啟動最佳PLM解決方案供應(yīng)商”。

　　除此之外，Siemens PLM Software在航空航天行業(yè)、機車車輛行業(yè)、造船行業(yè)、高科技電子制造等行業(yè)有著廣泛而成功的應(yīng)用。

　　談到如何應(yīng)對不同PLM用戶需求變化時，Chuck Grindstaff先生表示，目前最大的變化就是用戶需求逐漸呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的特點，也就是Siemens PLM Software一直在強調(diào)的全系統(tǒng)建模，即全系統(tǒng)模型或由系統(tǒng)驅(qū)動的設(shè)計，包括功能模型、邏輯模型，甚至更加具體的設(shè)計。也就是說，對客戶而言，他們的工程設(shè)計團隊從過去僅僅關(guān)注管理設(shè)計過程以及零部件本身，轉(zhuǎn)向?qū)⑷芷谥挟a(chǎn)生的所有知識和經(jīng)驗留存下來，并加以吸取和利用。“這對PLM應(yīng)用的未來發(fā)展將有很大幫助。”Chuck Grindstaff先生補充說。

　　借助于目前在各行業(yè)豐富的實踐經(jīng)驗，未來，Siemens PLM Software還將重點開發(fā)PLM在高科技電子制造業(yè)、消費產(chǎn)品（鞋類產(chǎn)品、服裝產(chǎn)品、包裝消費品）、以及能源鉆探行業(yè)、海上平臺等方面的應(yīng)用。“我們將以行業(yè)為中心，為每個行業(yè)提供廣泛支持。“Chuck Grindstaff先生最后強調(diào)。