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   智慧城市建設(shè)規(guī)模巨大，同時(shí)對(duì)我國城市化發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。智慧城市建設(shè)將如何落地？其中又蘊(yùn)含著多大的 商機(jī)？證券時(shí)報(bào)網(wǎng)財(cái)苑社區(qū)邀請(qǐng)了達(dá)實(shí)智能董事長(zhǎng)劉磅，結(jié)合其公司“讓建筑更節(jié)能”的發(fā)展理念，為網(wǎng)友解答智慧 城市建設(shè)將如何落地。

　　市場(chǎng)容量巨大

　　“根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部最新公布的《國家智慧城市試點(diǎn)暫行管理辦法》及90 家試點(diǎn)城市名單，將在3～5年的創(chuàng)建期后，由國家住建部組織評(píng)估，對(duì)評(píng)估通過的試點(diǎn)城市進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定等級(jí)由低至高分別為一星、二星、三星。這將是未來判 定智慧城市的標(biāo)準(zhǔn)。”劉磅在訪談中提到，“對(duì)于智慧城市，其主要有四方面的特征：全面透徹的感知、寬帶泛在的互聯(lián)、智能融合的應(yīng)用、以人為本的可持續(xù)創(chuàng) 新。”

　　正因?yàn)橹腔鄢鞘惺切滦统鞘邪l(fā)展的趨勢(shì)，其蘊(yùn)含的市場(chǎng)容量巨大。劉磅稱，據(jù)國家開發(fā)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將會(huì)安排800億元的資金 規(guī)模，與住建部合作投資于智慧城市建設(shè)。安信國際也預(yù)測(cè)，“十二五”期間，中國將有600至800個(gè)城市打造“智慧城市”，市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到2萬億元。在 智慧城市建設(shè)相關(guān)的領(lǐng)域的公司均會(huì)收益，包括智能化服務(wù)、節(jié)能服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、安防等行業(yè)。

　　對(duì)節(jié)能提出高要求

　　智慧城市的建設(shè)除了將城市生活智能化、便利化之外，如何可持續(xù)發(fā)展也是關(guān)鍵問題，越來越多專家學(xué)者提出了智慧城市要走低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路線。這方面，建筑節(jié)能受到了市場(chǎng)關(guān)注，成為了智慧城市可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

　　就 智慧城市如何落地的問題，劉磅表示，在智慧城市評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系中，對(duì)建筑節(jié)能和綠色建筑提出了高要求。按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，公共建筑節(jié)能要做到“在保證相同 的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，全年采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗應(yīng)下降50%。而綠色建筑的國家標(biāo)準(zhǔn)要求更高，要做到“采暖或空 調(diào)能耗不高于國家和地方建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值的80%”。這些指標(biāo)很多都涉及應(yīng)用層面上的問題，只有真正解決了智慧城市應(yīng)用層面的問題，智慧城市建設(shè)才可以 落地。

　　以達(dá)實(shí)智能為例，其主要以提供建筑節(jié)能解決方案推動(dòng)智慧城市建設(shè)落地。其業(yè)務(wù)范圍覆蓋了《國家智慧城市試點(diǎn)暫行管理辦法》39項(xiàng)中12項(xiàng)指標(biāo)，包括建筑節(jié)能、智慧交通、智慧能源、智慧社區(qū)等。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力：技術(shù)+金融

　　能源緊缺是未來中國必須面對(duì)的問題，據(jù)發(fā)改委相關(guān)數(shù)據(jù)，按照目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及能源消耗水平，我國在2020年能源缺口將達(dá)8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。再加上高能耗等帶來的水污染、空氣污染問題，這對(duì)于節(jié)能企業(yè)來說是使命也是機(jī)遇。

　　對(duì)于如何讓節(jié)能企業(yè)能形成產(chǎn)業(yè)化，更好地為智慧城市服務(wù)，劉磅認(rèn)為，節(jié)能減排這一塊市場(chǎng)格局屬于典型的“大行業(yè)、小公司”，目前較好的發(fā)展模式是內(nèi)生與外延并重的戰(zhàn)略，如可通過并購等資本手段讓公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力向外延伸擴(kuò)展，從而更好布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù) 劉磅介紹，達(dá)實(shí)智能的核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在其“技術(shù)+金融”的商業(yè)模式上，其通過自己研發(fā)的建筑智能系統(tǒng)的節(jié)能功能為客戶提供服務(wù)，但其在運(yùn)營(yíng)時(shí)跟普通的交 鑰匙工程相比，在工程建造完了以后，公司不會(huì)把這個(gè)系統(tǒng)就直接全部移交給用戶使用，而會(huì)通過遠(yuǎn)程能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)長(zhǎng)期跟蹤用戶的項(xiàng)目實(shí)施情況，幫他們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期 的節(jié)能效果。劉磅提到，此種商業(yè)服務(wù)模式稱為合同能源管理服務(wù)，簡(jiǎn)單的概括就是“你節(jié)能，我投資，省下錢，共分享”。

　　此外，達(dá)實(shí)智能在上市以后收購了黎明網(wǎng)絡(luò)、啟迪德潤(rùn)、聯(lián)欣科技3家公司的控股權(quán)，外延式增長(zhǎng)將給公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來不同的發(fā)展要素。