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　　9月21日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、天安數(shù)碼城和武進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦的“成長(zhǎng)的力量”2012中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)論壇(常州站)在武進(jìn)假日酒店舉行。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)海聞在論壇中指出，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本升高和政府治理通脹所采取的緊縮政策，令中小企業(yè)面臨極大的生存挑戰(zhàn)。“中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要從產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)、兼并重組和向服務(wù)轉(zhuǎn)型等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”海聞建議。

　　宏觀困境

　　從2008年下半年至今，短短幾年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了二次衰退，上一次是2008年~2009年，2009年上半年，GDP增速最低到達(dá)6.1%，改革開放30多年來，除了1989年~1990年出現(xiàn)過3%的增長(zhǎng)以外，低于8%的非常少。而今年的上半年，整個(gè)上半年GDP增長(zhǎng)只有7.8。

　　海聞?wù)f，全球性的經(jīng)濟(jì)衰退是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的重要因素，當(dāng)然國(guó)內(nèi)不景氣的原因是比較長(zhǎng)期積累的。“比方說勞動(dòng)力成本的增加，這個(gè)企業(yè)感受非常明顯，成本增加后，就很難像過去一樣擴(kuò)張。”而另外一方面，國(guó)內(nèi)第一產(chǎn)業(yè)比例只占到10%左右，但還有將近50%的農(nóng)民，就說明了勞動(dòng)力并沒有得到很少的發(fā)揮。

　　成本增加引起的通貨膨脹，中央政府的防通脹的政策卻是緊縮的貨幣政策。“如果是成本增加的通貨膨脹，要緊縮貨幣的話，企業(yè)就更加雪上加霜，因?yàn)橐环矫娉杀咎岣撸环矫尜Y金又緊縮了。應(yīng)該采取的抑制通貨膨脹的政策，是應(yīng)該減稅。我認(rèn)為政府在制訂經(jīng)濟(jì)政策的時(shí)候，并沒有完全遵循經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。”海聞?wù)f。

　　顯而易見的是，規(guī)模龐大的城市化仍將是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要拉動(dòng)力。這個(gè)過程中市場(chǎng)的需求，是圍繞城市化所產(chǎn)生的需求。海聞?wù)J為，“農(nóng)民進(jìn)城的過程是一個(gè)不可阻擋的歷史趨勢(shì)。中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，主要是城市化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化是服務(wù)業(yè)比重的增長(zhǎng)。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，我國(guó)的城市化達(dá)到了51.2%。但工業(yè)化指數(shù)為47%，這在一定程度上反映工業(yè)化超前，城市化滯后的現(xiàn)象。

　　這一矛盾，很大程度上反映出大部分制造型中小企業(yè)遭遇的瓶頸。過去，這些中小企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)低端的制造業(yè)，以量取勝。但隨著過去30年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)擺脫了過去物質(zhì)短缺、產(chǎn)品需求低端的形象。物質(zhì)的需求是低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這就意味著制造業(yè)到一定程度以后，增長(zhǎng)會(huì)低于GDP的增長(zhǎng)。

　　轉(zhuǎn)型路徑

　　在與會(huì)專家看來，中小企業(yè)的突圍有三條路徑，一是生產(chǎn)高質(zhì)量的，或者新型。那么新型的產(chǎn)品就需要?jiǎng)?chuàng)新，其次是通過兼并重組，然后獲得規(guī)模發(fā)展，第三轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。

　　海聞?wù)J為，中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)不一樣，導(dǎo)致了其發(fā)展思路的不同，更值得注意的是，中國(guó)傳統(tǒng)的小農(nóng)思想，在一定程度上束縛了這種轉(zhuǎn)型。“很多中小企業(yè)從農(nóng)村發(fā)展起來的，雖然農(nóng)民企業(yè)家，很難完全擺脫他經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的思維經(jīng)營(yíng)工業(yè)，農(nóng)業(yè)的思維有幾個(gè)典型特點(diǎn)：什么事都要自己干，肥水不落外人田，雞蛋不要都放在一個(gè)框里面。“很多現(xiàn)在的中小企業(yè)不跟別人合作。農(nóng)業(yè)里面可以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)中小企業(yè)可以做很多事情，但是到了發(fā)達(dá)的社會(huì)的時(shí)候，制造業(yè)像成都就做得很好，這里面要和別人合作，這是一個(gè)，還有一個(gè)要學(xué)會(huì)專業(yè)化，在經(jīng)濟(jì)學(xué)里面一個(gè)術(shù)語，專業(yè)化。還有差異化，是每個(gè)人都專業(yè)化了以后，市場(chǎng)就差異化了。為什么要差異化，這是農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)社會(huì)的區(qū)別，農(nóng)村社會(huì)自給自足，什么都是靠自己，但是靠自己是不是最有效，”

　　TCL品牌中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋阂舱J(rèn)為，中小企業(yè)的發(fā)展，更多的還要考慮如何建立社會(huì)資源發(fā)展一個(gè)生態(tài)圈，一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。“比如人力資源累積上，原來做企業(yè)，要自己買工廠，然后拉人做研發(fā)，現(xiàn)在管理可以改變這個(gè)思路，這種創(chuàng)新完全可以基于開放式社會(huì)資源，看社會(huì)整合的能力，這方面完全可以打破原來的常規(guī)。”梁?jiǎn)⒋赫f。

　　他以知名手機(jī)游戲“憤怒的小鳥”項(xiàng)目為例。2003年，三個(gè)大學(xué)生，參加諾基亞手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)，拿這筆獎(jiǎng)金，就開發(fā)了這個(gè)如今家喻戶曉的小游戲，這個(gè)游戲現(xiàn)在已經(jīng)有12億美元的估值，現(xiàn)在正在融資要準(zhǔn)備上市。

　　梁?jiǎn)⒋赫J(rèn)為，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，越來越進(jìn)入一個(gè)品牌戰(zhàn)略的時(shí)代，如果在未來的10年，30年，重新建立中國(guó)制造方面的優(yōu)勢(shì)，更多的困難在于品牌，他呼吁中小企業(yè)也要注重品牌的培育，“因?yàn)榧夹g(shù)可以去買，人才也可以引進(jìn)，但是品牌不一樣，還需要一天一天喂，培育，去保護(hù)。”

　　在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，天安數(shù)碼城集團(tuán)總裁戴宏亮則建議，中小企業(yè)的創(chuàng)新可以將依附目前國(guó)內(nèi)蓬勃興起的高新園區(qū)資源，作為選擇之一。近幾年來，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的一些重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。而園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了這些區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主體。目前，全國(guó)高新區(qū)數(shù)量已經(jīng)達(dá)88個(gè)，其中政府主導(dǎo)的是83家，另外近年也興起一些市場(chǎng)化的運(yùn)作園區(qū)。天安數(shù)碼城就是這樣一個(gè)案例，原來是個(gè)傳統(tǒng)的工業(yè)園，經(jīng)過10多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)比較典型代表的科技產(chǎn)業(yè)園CBD。目前入主企業(yè)1500多家，占地面積90萬平方米。去年，天安園區(qū)產(chǎn)值高達(dá)450億元，目前，公司還有六七個(gè)園區(qū)正在建設(shè)。

　　“面對(duì)現(xiàn)在世界金融危機(jī)給中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，常州天安數(shù)碼城力求為企業(yè)提供優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化資源庫(kù)、優(yōu)秀人才庫(kù)的“三優(yōu)”加速服務(wù)體系，在園區(qū)形成產(chǎn)業(yè)鏈條式的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，并積極開拓與國(guó)家首批“211工程”電子科技大學(xué)間的渠道，優(yōu)化園區(qū)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，助力企業(yè)成長(zhǎng)。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)抓機(jī)遇、搞研發(fā)、促發(fā)展，一批企業(yè)在園區(qū)的幫助下得到快速成長(zhǎng)壯大。中小企業(yè)代表的是最具創(chuàng)造力、最具凝聚力的創(chuàng)新力量，這股力量是常州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的主導(dǎo)性力量”，戴宏亮如是說。