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施耐德電氣雷雅恩:跨國(guó)企業(yè)的新舞曲

http://bfqmb.cn 2012-08-02 10:15 來(lái)源:中國(guó)低壓電器網(wǎng)

   在中國(guó)工作了十幾年的時(shí)間,見(jiàn)證了中國(guó)市場(chǎng)飛速的發(fā)展。以石油石化和天然氣產(chǎn)業(yè)為例,在90年代,中國(guó)本土企業(yè)主要依靠引進(jìn)技術(shù)或者從跨國(guó)企業(yè)那里取得技術(shù)支持來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。如今,在中國(guó)石油石化市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)雖然比較活躍,但是中國(guó)本土已擁有了三家全球領(lǐng)先的大型石油公司——中石油、中石化和中海油。這些企業(yè)也已不再局限于僅僅追求利潤(rùn)的增長(zhǎng),而是希望通過(guò)革新真正地成為世界一流企業(yè),他們所呈現(xiàn)出的創(chuàng)新以及執(zhí)行能力讓人驚艷。與此同時(shí),市場(chǎng)氣候的變化也為跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)——在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何提高競(jìng)爭(zhēng)力?

   在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司間的合作更多的是停留在采購(gòu)層面。這些“精打細(xì)算”的中國(guó)企業(yè)往往只購(gòu)買(mǎi)所需的產(chǎn)品,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和更新等工作多由自己摸索著來(lái)完成。但是,隨著企業(yè)的發(fā)展和管理理念的提升,他們慢慢意識(shí)到這種看似“經(jīng)濟(jì)”的采購(gòu)方式其實(shí)并不是那么有效和經(jīng)濟(jì)。甚至,從項(xiàng)目整體花費(fèi)上看,這種短期的合作方式可能更為昂貴。而這恰恰為行業(yè)內(nèi)技術(shù)比較成熟、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展良機(jī)——從作為產(chǎn)品供應(yīng)商這樣的短線合作,上升為以產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案為整體的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。事實(shí)上,跨國(guó)公司對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的核心價(jià)值正是從這種轉(zhuǎn)變中得到了實(shí)現(xiàn)。

   在充分了解了市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的情況下,還需要對(duì)國(guó)家相關(guān)政策有比較透徹的解讀,踩準(zhǔn)節(jié)奏,才能實(shí)現(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)共舞。以中國(guó)政府最新的“十二五”規(guī)劃為例,綠色節(jié)能成為各行各業(yè)重點(diǎn)的發(fā)展方向之一。那么我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到綠色經(jīng)濟(jì)就是中國(guó)市場(chǎng)大勢(shì)所向。施耐德電氣作為全球能效管理專(zhuān)家,我們致力于幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“善用其效,盡享其能”,我們也具備相應(yīng)的能力和實(shí)力來(lái)幫助中國(guó)市場(chǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)能環(huán)保中找到一個(gè)平衡點(diǎn),助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

   中國(guó)市場(chǎng)還在不斷成長(zhǎng),它的需求也在不斷增加,同時(shí),要求也在不斷提高。從海外引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品到本土定制再到走向全球,這個(gè)過(guò)程看似堅(jiān)韌漫長(zhǎng),但其實(shí)中國(guó)只走了30年不到的時(shí)間。今天,施耐德電氣本著“在中國(guó),惠世界”的理念和愿景服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),踩準(zhǔn)發(fā)展的節(jié)奏,與中國(guó)市場(chǎng)共同起舞。

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