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　　想必我們都已聽說制造業(yè)正迎來“在岸化”趨勢？也就是說，一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，中國以及遠(yuǎn)東的制造業(yè)成本不如他們想象的那么便宜，或者那樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，因此制造業(yè)正回歸美國和歐洲。

　　盡管事實(shí)的確如此，但這并不意味著發(fā)達(dá)國家將迎來制造業(yè)大規(guī)模雇傭的新時(shí)代。一篇不錯(cuò)的報(bào)告對此作出了部分解釋：

　　中國作為制造業(yè)外包目的地的吸引力正日趨下降。但這不太可能導(dǎo)致就業(yè)機(jī)會(huì)大規(guī)模回歸美國本土。實(shí)際上，全球移動(dòng)制造商很可能尋找其他低成本目的地取代中國。哈科特集團(tuán)（The Hackett Group）的米歇爾·詹森（Michel Janssen）、埃里克·多爾（Erik Dorr）和科特·雅克比（Cort Jacoby）在一份名為《全球制造業(yè)向本土的回歸：神話與現(xiàn)實(shí)》（Reshoring Global Manufacturing: Myths and Realities）的報(bào)告中討論了相關(guān)問題。報(bào)告副標(biāo)題為：“到明年，中國相對發(fā)達(dá)國家及其他低成本目的地的制造業(yè)成本優(yōu)勢將消失殆盡。”

　　但如果制造業(yè)正離開中國，那么這是否必然意味著美國本土就業(yè)機(jī)會(huì)的增加？遺憾的是，事實(shí)并非如此，原因有二：

　　1）還有其他勞動(dòng)力成本較低的國家，如越南、印尼等。所以那些廉價(jià)勞動(dòng)力密集型工作將會(huì)遷移到那些地方。

　　2）實(shí)際上，制造產(chǎn)品所需的就業(yè)崗位并不是固定的。很多任務(wù)都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，從而增加機(jī)器使用，減少勞動(dòng)力需求。

跨國公司：中國市場比中國制造更重要

　　正是這第二個(gè)原因，為發(fā)達(dá)國家大規(guī)模就業(yè)鳴響了喪鐘。看看中國現(xiàn)在的趨勢：

　　其中規(guī)模最大的企業(yè)之一是科技巨頭蘋果公司（Apple）產(chǎn)品代工商富士康科技集團(tuán)（Foxconn Technology Group），該集團(tuán)正考慮在其工廠投放100萬臺(tái)機(jī)器人。

　　當(dāng)初使中國成為制造業(yè)大國的廉價(jià)勞動(dòng)力規(guī)模已經(jīng)不如曾經(jīng)的那么龐大，也沒有曾經(jīng)的那么廉價(jià)了。對此，制造商正大力投資機(jī)器設(shè)備，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力并提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　試想，在眼下的中國，制造商雇傭一名半熟練工人一年的開銷大約為5,000美元。而在美國，加上醫(yī)保等項(xiàng)目之后，一名類似美國工人一年的雇傭成本在5萬美元左右。

　　那么，既然人們已經(jīng)在用機(jī)器取代每年5,000美元的勞動(dòng)力以進(jìn)一步節(jié)約成本，那么換做是每年5萬美元時(shí)，他們會(huì)換成多少臺(tái)機(jī)器呢？

　　絕對不少。很有可能一些（甚至很多）外包制造過程將回流到美國本土。但真正回歸的只是生產(chǎn)過程，而這一過程將由機(jī)器完成，而不是大量的制造業(yè)勞動(dòng)力。

　　在發(fā)達(dá)國家，制造業(yè)大規(guī)模雇傭的日子已經(jīng)一去不返。隨著自動(dòng)化技術(shù)的不斷進(jìn)步，全世界制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)整體上正在流失。