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　　4月19日，以“促明斷、鑄利器”為主題的”2012 Siemens PLM Software中國用戶大會“在青島召開，西門子PLM軟件中國區(qū)總經理壽宇澄在開場演講中表示，“促明斷、鑄利器”語出易經，意味著西門子PLM軟件幫助用戶更好地研發(fā)出創(chuàng)新性的產品并作出科學決策。在“促明斷”方面，西門子PLM軟件將幫助用戶從層級式、封閉式、局部的基于信息部隊稱的低效決策向扁平的、開放的、全面的基于對稱信息的科學決策演進。在“鑄利器”方面，西門子PLM致力于幫助企業(yè)用戶從傳統(tǒng)PLM模式向下一代PLM研發(fā)模式升級：從短期的單點應用向可持續(xù)、可知識積累的體系建 設；從一廠一所的研發(fā)協(xié)同向中央研究院和多廠所以及全國乃至全球的協(xié)同升級；從型號項目組升級至平臺化、模塊化演進；從單點PDM向集團化PLM升級；從 專注CAD管理向系統(tǒng)工程和MRO演進。

　　 西門子PLM軟件中國區(qū)總經理壽宇澄在開場演講中解釋了“促明斷”和“鑄利器”的含義。（蔣湘輝 攝）

　　壽宇澄還提出了2013年前西門子PLM軟件在中國發(fā)展的四大戰(zhàn)略舉措：

　　舉措一是深化行業(yè)解決方案的專業(yè)化：具體包括建立中國自主品牌汽車行業(yè)領導地位；在航空發(fā)動機、機車、高科技電子等行業(yè)的深入應用，在造船、飛機、航天、工程總承包（EPC）、能源、醫(yī)療器械、消費品等行業(yè)形成專門化的解決方案。

　　舉措二是持續(xù)推出面向中國市場的產品。其中包括參與三維標注標準的制定，推動MBD/三維下廠的轉型；幫助大型企業(yè)建立集團層面的PLM平臺，并協(xié)助客戶完成研發(fā)體系的建設和轉型。

　　舉措三是增強客戶服務能力，完善PLM生態(tài)系統(tǒng)。具體措施包括：增強本地合作伙伴能力和網(wǎng)絡覆蓋；與大型跨國咨詢公司PLM服務線充分合作，擴大系統(tǒng)架構師隊伍，建立中國PLM學院，普及NX認證，擴大培訓教育網(wǎng)絡，提高客戶自身的NX應用能力。

　　舉措四是利用西門子的深厚工業(yè)背景，幫助客戶實現(xiàn)深度的兩化融合。具體措施包括在成都建設西門子樣板數(shù)字化樣板工廠，幫助客戶建立產品創(chuàng)新能力體系以及創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

西門子PLM軟件中國區(qū)總經理壽宇澄介紹2013前該公司在中國市場的四大舉措（蔣湘輝 攝）

　　壽宇澄還表示，2011年西門子在中國推出了NX8等新產品，推廣了NX GC Toolkit中國工具箱，在汽車自主品牌OEM業(yè)務和船舶行業(yè)都取得了重大突破和進展，在能源等新興行業(yè)的業(yè)務也開始全面展開。“2011年和2012年一季度實現(xiàn)了大兩位數(shù)的高速增長。”(文/蔣湘輝)