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　　溫家寶總理在剛剛閉幕的全國(guó)人大代表會(huì)上所做2012年《政府工作報(bào)告》中，將推進(jìn)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為2012年政府主要工作之一，并提出將實(shí)施包括合同能源管理在內(nèi)一系列行之有效的管理方式促進(jìn)節(jié)能減排。這無疑為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。

　　就工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能規(guī)劃而言，2011年底出臺(tái)的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011—2015年)》提出，堅(jiān)持把發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn)。這為節(jié)能服務(wù)公司服務(wù)工業(yè)節(jié)能提供了政策保障和市場(chǎng)保障。規(guī)劃還明確指出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，促進(jìn)“兩化”深度融合，推進(jìn)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能，合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。規(guī)劃將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力置于首要任務(wù)，可見，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造是發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)的主要手段。

　　節(jié)能服務(wù)公司作為服務(wù)用能單位節(jié)能改造的市場(chǎng)主體，通過節(jié)能服務(wù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能，分享節(jié)能收益。節(jié)能服務(wù)的核心是節(jié)能技術(shù)，這就要求節(jié)能服務(wù)公司向包括工業(yè)企業(yè)在內(nèi)的用能單位提供和推廣先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，同時(shí)也要求節(jié)能服務(wù)公司通過自主創(chuàng)新成為先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)造者。

　　如果有自己的獨(dú)有技術(shù)或是產(chǎn)品，那么這樣的節(jié)能服務(wù)公司會(huì)活得相對(duì)滋潤(rùn)些，因?yàn)樽灾鞯亩▋r(jià)權(quán)確立了，不僅可以獲得更大的利潤(rùn)，同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也容易控制，更易得到用能單位的信任。

　　以合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能改造，說到底是一種技術(shù)服務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)，除了市場(chǎng)對(duì)合同能源管理這種模式的認(rèn)同外，技術(shù)，還是技術(shù)，這是十分關(guān)健的因素。沒有技術(shù)如何進(jìn)行節(jié)能改造?沒有技術(shù)幾乎等同于沒法提供服務(wù)(以服務(wù)為依托的節(jié)能服務(wù)公司，依然離不開技術(shù)與產(chǎn)品)，更準(zhǔn)確地講，是無法提供給客戶滿意的、最優(yōu)的節(jié)能服務(wù)。

　　為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，確立自身在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新不僅是節(jié)能服務(wù)公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀求發(fā)展的必然選擇，也是節(jié)能服務(wù)公司做大做強(qiáng)的不二之選。

　　節(jié)能服務(wù)公司對(duì)此的認(rèn)識(shí)或更為超前，在記者接觸的眾多節(jié)能服務(wù)公司中，有相當(dāng)一部分具有自己獨(dú)有的專利技術(shù)或是產(chǎn)品，而他們往往也是在行業(yè)內(nèi)做得較為成功的企業(yè)。

　　其中，神霧公司就是典型的技術(shù)公司。正是基于公司的核心專利技術(shù)，讓神霧公司在不到十年的時(shí)間，從一個(gè)名部見經(jīng)傳的私營(yíng)公司發(fā)展成為節(jié)能服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。專利技術(shù)的廣泛應(yīng)用讓神霧嘗到了“一招鮮吃遍天”的滋味。

　　西安思安新能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“思安”)也是如此。思安自創(chuàng)立之初就明確提出了“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的理念，因?yàn)?ldquo;擁有先進(jìn)的核心技術(shù)，才能具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)駕馭權(quán)，企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程必然要遵循這樣的規(guī)律與法則。”這是思安人普遍的共識(shí)。

　　當(dāng)然，還有更多優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司，依靠自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在節(jié)能服務(wù)的市場(chǎng)中取得了驕人的業(yè)績(jī)，并且不斷加大對(duì)技術(shù)的投入，因?yàn)橐约夹g(shù)為依托的節(jié)能服務(wù)公司都非常明白技術(shù)創(chuàng)新的重要性。