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　　“當今社會，給了控制工程師更多自我實現(xiàn)的機遇和挑戰(zhàn)，這當中自然也夾雜著角色的調(diào)整和融合。”

　　曾有機構(gòu)針對制造企業(yè)的控制工程師做過如下調(diào)查：對目前的工作現(xiàn)狀您是否滿意？所從事工作是否能給您帶來成就感？這本是對一份職業(yè)所最基本的要求，但結(jié)果卻些許令人沮喪：相當比例的受訪者對現(xiàn)狀并不滿意，也沒有在工作過程中享受到應有的成就感與理想中的回報。什么原因呢？

　　依筆者看，片面點講，自動化的工作似乎天生就是份不求有功，但求無過的活。工廠裝置正常平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的話，老板們覺得是理所當然的，未必有過高的評價，畢竟企業(yè)每年都投入不小，人工成本、設備采購費用、維護開支，還有培訓等日常開支，可都是銀子啊；但一旦出現(xiàn)故障事故，出現(xiàn)裝置意外停車，那老板就可要勃然大怒了。進一步的推理，這樣一份每天蹲在車間或者辦公室，被歸結(jié)為成本中心的工作性質(zhì)，企業(yè)所能付予的物質(zhì)回報也就可想而知了。

　　順理成章的是，如果對正面臨中學畢業(yè)的莘莘學子調(diào)查一個問題：畢業(yè)后您打算選擇怎樣的職業(yè)？想來自動化絕對是很少被提及的。君不見，每年那些高考理科狀元們選擇的也大多是金融、商科類專業(yè)。

　　這樣的現(xiàn)狀背后因素有很多，主觀、客觀的肯定都存在。但很重要的一點是，咱們控制工程師如何能超越傳統(tǒng)定位，在提升企業(yè)運營效率、經(jīng)濟效益上發(fā)揮出更大作用，最大實現(xiàn)自身價值？

　　舉個例子，能源節(jié)省、原材料節(jié)省與企業(yè)效益息息相關，是企業(yè)核心競爭力體現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，控制工程師有沒有用武之地？答案是肯定的。

　　再例如，在消費電子領域，類似蘋果手機、IPAD等新一代產(chǎn)品對加工企業(yè)的制造工藝、加工精度等提出了極高的要求，現(xiàn)代自動化技術的導入對控制工程師既是挑戰(zhàn)，更是機遇。

　　還有，傳統(tǒng)控制系統(tǒng)與制造信息系統(tǒng)的緊密集成，也給了控制工程師更多介入與影響企業(yè)商務運營的機會。

　　角色的轉(zhuǎn)變與升級，對于今日的控制工程師群體也是與時俱進的體現(xiàn)。