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麥肯錫全球調(diào)查:企業(yè)面臨的又一個(gè)環(huán)境問(wèn)題

http://bfqmb.cn 2011-05-17 17:32 來(lái)源:中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)

  如同幾年前對(duì)氣候變化的關(guān)注一樣,企業(yè)高管現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到生物多樣性對(duì)于企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略的重要性。許多高管從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),而不僅僅是看到了危機(jī)?! ?/p>

  本文包括:

  • 第 1 頁(yè)

  • 第 2 頁(yè): 生物多樣性究竟有多重要

  o 圖表 1: 企業(yè)最關(guān)心哪些問(wèn)題

  o 圖表 2: 生物多樣性對(duì)于企業(yè)的利益何在

  o 圖表 3: 生物多樣性可能是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)

  • 第 3 頁(yè): 公司正在采取的措施以及原因

  o 圖表 4: 環(huán)境問(wèn)題:機(jī)遇還是風(fēng)險(xiǎn)?

  o 圖表 5: 采取措施,應(yīng)對(duì)生物多樣性問(wèn)題

  • 第 4 頁(yè): 并非所有公司都需要采取措施

  • 第 5 頁(yè): 控制生物多樣性受到的威脅

  o 圖表 6: 影響監(jiān)管

  • 作者簡(jiǎn)介

  • 致函編輯

  對(duì)于現(xiàn)今的大多數(shù)企業(yè)而言,環(huán)境已成為一個(gè)重要議題;而對(duì)于許多高管而言,環(huán)境就等同于氣候變化。企業(yè)知道消費(fèi)者和員工都很關(guān)心環(huán)境,并且他們的利益往往代表了真正的商機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。但是,另一個(gè)重要的環(huán)境問(wèn)題正在日益突顯:生物多樣性,或者稱為物種多樣性、生態(tài)系統(tǒng)多樣性和基因差異性。如今,公眾圍繞生物多樣性展開(kāi)了熱烈的討論,激烈程度堪比2007年的氣候變化議題。我們的調(diào)查向受訪者詢問(wèn)了生物多樣性的含義、對(duì)其企業(yè)的重要性以及原因1。這項(xiàng)調(diào)查還向受訪者詢問(wèn)了如下問(wèn)題:生物多樣性減少可能會(huì)給他們公司帶來(lái)的具體風(fēng)險(xiǎn)、他們將采取哪些措施來(lái)解決與之相關(guān)的問(wèn)題,以及他們將支持什么樣的法規(guī)以維持生物多樣性。

  最驚人的一個(gè)發(fā)現(xiàn)是:高達(dá)59%的大多數(shù)高管更傾向于將生物多樣性看作是企業(yè)的機(jī)遇而不是風(fēng)險(xiǎn)。他們發(fā)現(xiàn)了很多潛在的機(jī)遇,例如,通過(guò)采取措施保護(hù)生物多樣性,以及使用可再生自然資源開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或者從中獲得新創(chuàng)意,可以提升公司在具有環(huán)保意識(shí)的各利益主體中的聲譽(yù)。高管們對(duì)于生物多樣性的積極看法與他們?cè)?007年末對(duì)于氣候變化的觀點(diǎn)形成了鮮明的對(duì)比。當(dāng)時(shí),只有29%的高管將氣候變化看作是機(jī)遇而不是威脅2。也許,過(guò)去幾年解決氣候變化的經(jīng)歷,已經(jīng)改變了一些高管對(duì)于環(huán)境問(wèn)題的潛在積極方面的看法。

  在這項(xiàng)調(diào)查中,略超過(guò)半數(shù)的受訪者表示,他們的公司正在采取某些措施解決生物多樣性問(wèn)題。值得注意的是,其中最常用的兩個(gè)措施是,通報(bào)公司對(duì)可再生自然資源的使用,以及改變運(yùn)營(yíng)模式以減少對(duì)于可再生自然資源的使用,即使在監(jiān)管不嚴(yán)或者企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)生物多樣性沒(méi)有直接影響的行業(yè),也是如此。將環(huán)境問(wèn)題作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)的這種現(xiàn)象和其他企業(yè)社會(huì)角色調(diào)查的發(fā)現(xiàn)一致,表明了企業(yè)對(duì)于環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)識(shí)在過(guò)去幾年發(fā)生了轉(zhuǎn)變:高管曾經(jīng)僅把它們看作是公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇來(lái)進(jìn)行處理,而現(xiàn)在他們已經(jīng)意識(shí)到環(huán)境問(wèn)題對(duì)于運(yùn)營(yíng)和企業(yè)價(jià)值的真正影響3。

  注釋:

  1麥肯錫于2010年6月15日至29日進(jìn)行了這次在線調(diào)查,共收到來(lái)自各個(gè)地區(qū)、行業(yè)的具有不同任期和職能的1,576位高管的回復(fù)。

  2“麥肯錫全球調(diào)查:企業(yè)如何看待氣候變化”,《麥肯錫季刊》中文網(wǎng),2008年2月。

  3例如,請(qǐng)參閱“麥肯錫全球調(diào)查:從風(fēng)險(xiǎn)到機(jī)遇——全球高管如何看待社會(huì)政治問(wèn)題”,2008年11月;“麥肯錫全球調(diào)查:企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估”,2009年3月;以及“麥肯錫全球調(diào)查:企業(yè)如何管理可持續(xù)性”,2010年4月。所有這些文章均可在《麥肯錫季刊》中文網(wǎng)找到。

  生物多樣性究竟有多重要

  盡管如此,受訪者并不認(rèn)為生物多樣性與許多其他環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題具有同等的重要性。近乎2/3的高管表示,生物多樣性對(duì)于他們的公司而言至少是有點(diǎn)重要的,但是在一份包含12個(gè)問(wèn)題的列表中,生物多樣性的整體重要性排在第10位,不僅排在氣候變化之后,也排在污染和人權(quán)問(wèn)題之后(圖表1)。

  當(dāng)從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)時(shí),大多數(shù)高管表示,他們認(rèn)為生物多樣性所受到的威脅正在日益增加,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為也屬于其中一部分威脅。超過(guò)半數(shù) (55%) 的高管表示生物多樣性應(yīng)列入企業(yè)的前10項(xiàng)重要議程之一;而在2007年,同樣有55%的高管表示氣候變化應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

  很多高管都指出了生物多樣性在某些方面對(duì)其公司有著重要意義(圖表2)。能源企業(yè)的受訪者最有可能認(rèn)為他們的運(yùn)營(yíng)對(duì)于生物多樣性有直接的影響,不足為奇的是,他們同時(shí)也強(qiáng)調(diào)應(yīng)將具有潛在重要性的其他所有領(lǐng)域納入監(jiān)管范圍。

  相反,在所有受訪者當(dāng)中,只有相當(dāng)少的一部分預(yù)測(cè)一個(gè)或多個(gè)與生物多樣性相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)在未來(lái)1~3年內(nèi)對(duì)他們的公司帶來(lái)重要影響。水資源缺乏位于問(wèn)題列表的第1位,有31%的受訪者選擇了該項(xiàng)。(水資源缺乏是能源行業(yè)高管以及印度高管特別關(guān)注的問(wèn)題,有49%的能源行業(yè)高管選擇了該項(xiàng),有51%的印度高管選擇了該項(xiàng)。)選擇其他風(fēng)險(xiǎn)的受訪者則少得多,這些風(fēng)險(xiǎn)包括傳染性疾病、不安全食品、洪水、干旱和沙漠化,以及土壤退化。

  只有12%的受訪者表示,生物多樣性導(dǎo)致他們的產(chǎn)品缺乏關(guān)鍵的能源或原材料供應(yīng),從而使公司面臨重大風(fēng)險(xiǎn);能源和制造行業(yè)的高管最關(guān)注這一點(diǎn)(圖表3)。更多的高管則表示他們將面臨較大的壓力,迫使他們改變運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù),以減少對(duì)生物多樣性的影響。

  還有許多高管表示他們沒(méi)有面臨任何風(fēng)險(xiǎn):39%的高管預(yù)期在未來(lái)3年內(nèi),他們將不會(huì)面臨任何由生物多樣性相關(guān)問(wèn)題引起的風(fēng)險(xiǎn);34%的高管預(yù)計(jì)他們不會(huì)受到水資源缺乏等外部問(wèn)題的威脅。

  然而,我們還發(fā)現(xiàn)了這樣一群受訪者,他們表示生物多樣性對(duì)他們的公司而言很重要,是一種機(jī)遇,并與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。這群受訪者多由食品與飲料、制藥和能源企業(yè)以及醫(yī)院的高管組成。對(duì)他們而言,水資源缺乏、傳染性疾病和食品安全位列生物多樣性和企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)之首。食品與飲料行業(yè)依賴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水,所以它理所當(dāng)然會(huì)關(guān)注未來(lái)食物的獲?。恢扑幤髽I(yè)和醫(yī)院在開(kāi)發(fā)傳染性疾病的療法方面有既得利益;對(duì)于能源公司而言,其生產(chǎn)流程涉及用水以及眾多其他生物多樣性問(wèn)題,例如,土壤退化、森林砍伐以及洪水泛濫。這群受訪者中有61%的高管表示生物多樣性對(duì)于鞏固其公司的競(jìng)爭(zhēng)地位很重要,這一比例是其他行業(yè)持此觀點(diǎn)的受訪者的2倍之多;1/4的高管表示,如果生物多樣性減少的話,他們的公司將面臨產(chǎn)品失去關(guān)鍵能源或原材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),即使對(duì)于這些公司而言,生物多樣性在所有環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題中也僅僅排在第4位。

  

  公司正在采取的措施以及原因

  表示公司正在采取措施解決生物多樣性問(wèn)題的受訪者占53%,剛剛超過(guò)一半;不過(guò),相對(duì)于59%的受訪者將生物多樣性看作是企業(yè)機(jī)遇的而言,這一比例稍顯低。值得注意的是,相比2007年一項(xiàng)麥肯錫調(diào)查中將氣候變化看作是機(jī)遇的受訪者比例而言,將生物多樣性看作是機(jī)遇而不是風(fēng)險(xiǎn)的高管比例要高得多(圖表4)。即便如此,應(yīng)對(duì)生物多樣性和氣候變化采取相關(guān)措施的受訪者比例大致相同4。這些結(jié)果可能表明機(jī)遇和恐懼同樣都會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)對(duì)環(huán)境問(wèn)題采取措施。

  最常選擇的措施之一是尋求從可再生自然資源中發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品或獲得新創(chuàng)意(圖表5),這無(wú)疑也是這么多受訪者將生物多樣性看作是機(jī)遇的一個(gè)原因。在將生物多樣性視為最重要問(wèn)題的高管中,有59%的人正在努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或新創(chuàng)意。

  受訪者表示,除了監(jiān)管機(jī)構(gòu),消費(fèi)者這一利益主體對(duì)企業(yè)為應(yīng)對(duì)生物多樣性問(wèn)題而采取的措施具有最大的影響力。

  然而,大多數(shù)受訪者采取的措施都是臨時(shí)性特定的,這也許是因?yàn)樯锒鄻有韵啾绕渌麊?wèn)題而言重要性較低。在所有受訪者中,只有1/4的高管有正式的生物多樣性政策或戰(zhàn)略,并且只有22%的高管有正式目標(biāo)。在有正式目標(biāo)的受訪者中,62%的高管有運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,只有27%的高管有財(cái)務(wù)支出計(jì)劃5。

  注釋:

  4在2007年的調(diào)查中,我們向受訪者詢問(wèn)了在不同領(lǐng)域采取的各種措施,這些領(lǐng)域包括營(yíng)銷、投資和戰(zhàn)略制定。

  5該結(jié)果與“企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值評(píng)估”的結(jié)果一致,即公司和專業(yè)投資者都認(rèn)為很難確定有意義的指標(biāo)來(lái)評(píng)估環(huán)境、治理或可持續(xù)性計(jì)劃。

  并非所有公司都需要采取措施

  超過(guò)1/3的受訪者表示,他們的公司沒(méi)有采取任何與生物多樣性相關(guān)的措施6。其中有37%的高管表示,原因是生物多樣性對(duì)他們而言并不重要;小部分高管指出原因在于缺少外部壓力或者企業(yè)的時(shí)間或資金另有更重要的用途。對(duì)于可能促使他們采取措施的因素而言,這些受訪者難以達(dá)成一致;其中首選是監(jiān)管要求,但是,也只有23%的受訪者選擇了這一答案。

  幾乎相同比例(分別為37%和36%)的受訪者分別指出消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)是最有可能促使公司采取措施的利益主體。2007年的調(diào)查中,同樣也是這兩個(gè)選項(xiàng)的比例最高,受訪者也認(rèn)為,這兩個(gè)利益主體能夠促使他們所在的企業(yè)針對(duì)氣候變化而采取措施。調(diào)查結(jié)果突出顯示了兩個(gè)問(wèn)題的相似性,以及促使更多企業(yè)針對(duì)生物多樣性采取措施的可能性,前提是消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)就應(yīng)對(duì)生物多樣性問(wèn)題逐步向企業(yè)施加更大的壓力,就像他們對(duì)待氣候變化的態(tài)度一樣。

  注釋:

  6其他受訪者的回答是“不知道”。

  控制生物多樣性受到的威脅

  當(dāng)我們要求受訪者選出對(duì)與生物多樣性相關(guān)的法規(guī)施加影響的最佳方法時(shí),更多的高管選擇了參與行業(yè)團(tuán)體以提供信息。當(dāng)我們具體要求受訪者描述為影響監(jiān)管他們當(dāng)前采取了什么樣的措施時(shí),更多的高管表示,他們正在參與行業(yè)團(tuán)體的活動(dòng)(圖表6)。受到多數(shù)受訪者 (45%) 青睞的監(jiān)管類型是,對(duì)與保護(hù)自然資源相關(guān)的行動(dòng)予以稅收激勵(lì)或給予直接補(bǔ)貼;38%的受訪者表示,可以接受關(guān)于使用可再生自然資源的行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)。不到1/4的受訪者表示,他們的公司會(huì)支持強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)或報(bào)告制度。

  然而,受訪者的回答表明,應(yīng)對(duì)生物多樣性所受的威脅將需要企業(yè)共同的努力。65%的高管表示,需要在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)生物多樣性所受的威脅,而不是在局部范圍內(nèi);61%的受訪者表示,雖然生物多樣性受到的威脅同氣候變化相關(guān),但是,單獨(dú)解決氣候變化問(wèn)題并不能完全化解當(dāng)今生物多樣性受到的所有威脅。

  展望未來(lái)

  • 鑒于生物多樣性面臨的威脅正受到越來(lái)越多公眾的關(guān)注,受生物多樣性直接或間接影響的公司若能通過(guò)某種方式應(yīng)對(duì)這類威脅,則必將從中獲益。

  • 對(duì)于希望了解自己受這些問(wèn)題影響程度的公司而言,比較好的第一步是評(píng)估整個(gè)價(jià)值鏈,確定哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易受到風(fēng)險(xiǎn)的傷害、哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)可能會(huì)威脅到生物多樣性,以及在什么地方它可能帶來(lái)機(jī)遇。

  • 要了解生物多樣性等問(wèn)題并探索潛在的解決方案,必須在整個(gè)行業(yè)內(nèi)采用互相協(xié)作的方法。雖然許多公司都已經(jīng)加入了這種與生物多樣性相關(guān)的聯(lián)盟,隨著時(shí)間的推移,更多公司將會(huì)從參與其中而獲益。

  作者簡(jiǎn)介:

  此次調(diào)查的開(kāi)展和分析得到了麥肯錫硅谷分公司咨詢顧問(wèn) Sheila Bonini和麥肯錫倫敦分公司資深董事Jeremy M. Oppenheim的大力支持和幫助。

  作者謹(jǐn)此感謝國(guó)際自然保護(hù)聯(lián)盟 (International Union for Conservation of Nature, IUCN) 的 Joshua Bishop 以及參與 “生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性的經(jīng)濟(jì)學(xué)”(The Economics of Ecosystems and Biodiversity, TEEB)研究活動(dòng),為其準(zhǔn)備商業(yè)報(bào)告的其他同事所做的貢獻(xiàn)。

  本文譯自: “The next environmental issue for business: McKinsey Global Survey results”

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