http://bfqmb.cn 2010-11-23 15:18 來源:中國(guó)工業(yè)報(bào)
想象是什么?猶太人有一句名言:你能想象未來有多遠(yuǎn),你的事業(yè)就能走多遠(yuǎn)。
超凡想象是什么?是奇特的夢(mèng)想。“人類因夢(mèng)想而偉大”中電電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)陸廷秀說,“有夢(mèng)想是種智力,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是種能力,企業(yè)家就是要把百分之一的希望變成百分之百的現(xiàn)實(shí)。
陸廷秀及其團(tuán)隊(duì)放飛夢(mèng)想,專聚創(chuàng)業(yè)已熬過了20個(gè)寒暑。他們一次又一次地把“夢(mèng)想”變成了“真理”;一次又一次地在奇思妙想中不斷跨越;一次又一次地化危機(jī)為希望。他們從接手虧損50萬元的鎮(zhèn)企走出,跨入百億民企的殿堂。11月28日,是“中電電氣”總部從揚(yáng)中喬遷南京之日,也被定為“中電電氣20華誕”慶典之日,“中電電氣”7000員工在歡欣鼓舞之時(shí),“中電電氣”之帥、鐵血男兒陸廷秀想必是心潮逐浪、浮想聯(lián)翩、夜不能寐。那不能忘卻的記憶將呈現(xiàn)出鮮亮的回響……此刻,“中電電氣”波瀾壯闊的歷史定格在了新長(zhǎng)征的宣言里、定格在了“遠(yuǎn)見、創(chuàng)新、責(zé)任”的核心價(jià)值觀里,定格在了“與巨人同行,與世界同步”的成功里!
屬牛的陸廷秀喜歡登頂牛首山思考新的發(fā)展之路
“從頭越,蒼山如海,殘陽如血。”
這是一個(gè)春天的故事。然而,1990年的這個(gè)春天迎接陸廷秀的不是盛開的鮮花,也沒有浪漫的景色,在他們闖進(jìn)的那一刻,是斜陽、荒草和破墻。
有人說陸廷秀“瘋了”,放著揚(yáng)中三茅鎮(zhèn)工業(yè)辦公室主任不當(dāng),要下海接手一個(gè)“四缺一虧”的鎮(zhèn)企當(dāng)廠長(zhǎng);同事說他愛玩新花樣,喜歡顛覆;親朋好友勸他“安生立命”不成,只有一聲嘆息;“他夢(mèng)游了,”更有不服氣的是嘲笑:想把缺資金、缺設(shè)備、缺人才、缺經(jīng)驗(yàn),虧損50萬元的揚(yáng)中電子應(yīng)用設(shè)備廠搞好,是“做夢(mèng)”。但這回敲開命運(yùn)的夢(mèng),陸廷秀是做定了。
陸廷秀自幼家貧,窮和餓是他最刻骨銘心的記憶。但生活的磨難、良好的家教賦予了他優(yōu)秀的品質(zhì)。他受邀在北大以“行業(yè)領(lǐng)跑者的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)”為主題的“北大大講堂”演講時(shí),一位學(xué)生問他:“陸總,在您的人生經(jīng)歷中,哪些經(jīng)歷對(duì)于您來說比較重要?”“俗話說:窮人的孩子早當(dāng)家,我是從農(nóng)村出來的,生活的磨難鍛造了我的品質(zhì)。我的父親給了我勤奮的本性,我的母親讓我懂得什么叫做寬容,而生活磨煉了我的毅力。還記得小時(shí)候讀書時(shí)母親幫我買的一雙新雨鞋,在過泥沼地時(shí)怕弄臟就脫下赤腳過泥沼地,當(dāng)四周響起嘲笑之聲時(shí),我懂得什么叫珍惜!”
陸廷秀珍惜這次“機(jī)遇”。而立之年的他面對(duì)這樣一個(gè)爛攤子,頂著一片反對(duì)聲,赤手空拳、義無反顧地帶著他的夢(mèng)想下海了。
開弓沒有回頭箭。陸廷秀踏進(jìn)荒草凄凄、停產(chǎn)多日的工廠,開始了一段寢食難安的日子。站在空蕩蕩的廠房里,陸廷秀思考著:如果仍走工程電器這條老路,企業(yè)永遠(yuǎn)擺脫不了“雞蛋與石頭碰”的尷尬與難堪。要想擺脫困境,企業(yè)必須另辟蹊徑,重謀發(fā)展良策。
為了讓這個(gè)破敗的小廠重生,陸廷秀開始了慎重的市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品求索。
他是這樣給發(fā)展之初的企業(yè)定位的:企業(yè)規(guī)模較小,所以不能選擇投資很大的項(xiàng)目,否則,無異于給處于困境的企業(yè)又縛住了一根繩索,企業(yè)只會(huì)被債務(wù)拖死。但這個(gè)項(xiàng)目必須有較高的科技含量,有別人沒有的優(yōu)勢(shì),這樣才有發(fā)展前途。
陸廷秀開始了全國(guó)范圍的搜索。思量再三,他的目光鎖定了數(shù)字示波測(cè)探儀產(chǎn)品。這一具有高端技術(shù)特征的新產(chǎn)品,剛獲得國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng),亟待批量生產(chǎn)和投放市場(chǎng)。陸廷秀千方百計(jì)找到了這位擁有專利的發(fā)明人,并以優(yōu)厚的待遇聘請(qǐng)了這位壯志難酬的工程師,撥出??罟┧麑⒖蒲谐晒D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。功夫不負(fù)有心人。上馬4年不到,就將這個(gè)產(chǎn)品做到了年銷售額1000萬元,并推向了全國(guó)。就這樣,3年的微波測(cè)探儀生產(chǎn)為中電電氣完成了最初的原始積累。
重生的那段日子是痛苦的!項(xiàng)目急等資金,可因?yàn)槠髽I(yè)資不抵債,銀行貸不到1分錢。陸廷秀紅著臉借遍了所有的親友,總算把項(xiàng)目忙上馬。為了節(jié)省每1分有限的資金,陸廷秀出差從不住賓館,經(jīng)常是在車站的椅子上過夜;企業(yè)沒有知名度,銷路一時(shí)難以打開。有段時(shí)間,陸廷秀帶著員工每天早上7點(diǎn)之前、晚上8點(diǎn)之后準(zhǔn)時(shí)站到有能力的供銷員家門口,為產(chǎn)品做宣傳;為了應(yīng)對(duì)客戶的來廠考察,沒有接待能力就借廠房“裝潢門面”;沒有錢買鏟車,1噸重的開關(guān)柜,陸廷秀和職工們一起肩挑背扛;為了確保產(chǎn)品的交貨期,他坐在船上幾天幾夜,親自押船到安慶。那時(shí)候,他每天的休息時(shí)間平均只有4個(gè)小時(shí),還經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)出差,他一天之內(nèi)從北京飛到上海,從上海飛到昆明,從昆明又飛到廣州,但每次回來,不管多晚,總是要到公司里看看,到車間里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和加班的工人們聊聊質(zhì)量和技術(shù)。
1991年底,公司實(shí)現(xiàn)銷售130萬元,當(dāng)年就還清了所有債務(wù),并小有贏余。初戰(zhàn)告捷!當(dāng)年臘月二十九,老中電人都記得那個(gè)瑞雪紛飛的中午,當(dāng)他們看到滿眼血絲又顯得神采飛揚(yáng)的陸廷秀日夜兼程從外地趕回向他們預(yù)祝新年時(shí),全廠歡呼,“陸總辛苦!陸總不容易”。員工們的眼眶全都濕潤(rùn)了。
有人這樣描繪當(dāng)年的“中電人”:心懷夢(mèng)想、志存高遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)了一項(xiàng)事業(yè),同時(shí)感召和吸引了一批追隨者……在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,創(chuàng)業(yè)者及其追隨者們憑著一腔熱血和赤手空拳,不斷吶喊著沖過一片片茅草地,由此成就了這家企業(yè),使得企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)……后來,創(chuàng)業(yè)者及其追隨者們的眼前,取代一望無際的茅草地,出現(xiàn)了密密麻麻的荊棘林。創(chuàng)業(yè)者依舊高喊著帶頭沖入荊棘林,在披荊斬棘中繼續(xù)奮力前行……
“東方欲曉,莫道君行早。”
有人形容在危機(jī)面前仍然挺立潮頭之人是“醒得早”,而陸廷秀屢屢轉(zhuǎn)危為安的秘訣不僅是“醒得早”,更是“行得早,轉(zhuǎn)得快。”
“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有先進(jìn)的思想,永遠(yuǎn)沒有先進(jìn)的行動(dòng)”。陸廷秀說“大膽假設(shè)自己就是行業(yè)的領(lǐng)跑者,小心求證自己要成為行業(yè)領(lǐng)跑者所必備的各項(xiàng)條件或者素質(zhì),這樣你才能獲得行業(yè)領(lǐng)跑者的機(jī)遇。”
“借名揚(yáng)名、借船出海”。1994年,“中電”與澳大利亞TMC變壓器制造公司合作,引進(jìn)了具有當(dāng)時(shí)國(guó)際先進(jìn)水平的ABB—MICAFIL公司樹脂真空澆注設(shè)備和德國(guó)STOLLBERG公司的高壓線圈繞線機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。在確保硬件過硬的基礎(chǔ)上,他們?cè)谌珖?guó)廣攬變壓器技術(shù)專家,一大批國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)專家前來加盟。1995年,在國(guó)內(nèi)別的廠家還在開發(fā)SC3型干變時(shí),中電自行研制生產(chǎn)的SC8、SC9干式變壓器和S9系列油浸式變壓器陸續(xù)投放市場(chǎng),很快一炮打紅,產(chǎn)品訂單紛至沓來。這些具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的變壓器產(chǎn)品讓中電公司的產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)了連年翻番。至1997年底,中電的產(chǎn)值突破了4000萬元。
1998年,美國(guó)杜邦公司在國(guó)內(nèi)尋求某種新型絕緣材料紙的合作伙伴。這種高科技含量的絕緣紙,若成功運(yùn)用變壓器,將大大提高變壓器的絕緣等級(jí),從而給變壓器行業(yè)帶來一次具有劃時(shí)代意義的技術(shù)革命。
陸廷秀又一次怦然心動(dòng)。他覺得這是中電電氣發(fā)展史上空前難得的一次機(jī)遇。于是,一個(gè)由國(guó)內(nèi)知名專家組成的科研攻關(guān)小組,在中電電氣悄然組建。
陸廷秀給攻關(guān)組定下了一個(gè)讓常人難以想象的目標(biāo):動(dòng)用目前世界上最先進(jìn)的變壓器制造原材料和技術(shù),確保新產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)世界領(lǐng)先。
一片嘩然。“世界領(lǐng)先”對(duì)于當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)名不見傳經(jīng)的中電公司來說,這是一個(gè)近乎天方夜譚,連公司的一些副總都感覺有些荒唐,更有人在背后挖苦說:陸廷秀又瘋了,不知天高地厚。要知道,好幾個(gè)國(guó)內(nèi)知名的老牌企業(yè)都沒能與其合作成功,你陸廷秀何德何能?
可屬牛的陸廷秀認(rèn)準(zhǔn)的事,十頭牛都拉不回。
經(jīng)歷了多少個(gè)挑燈夜戰(zhàn)的不眠之夜后,不知經(jīng)過了多少次失敗的洗禮。2000年初,第一臺(tái)新式絕緣系統(tǒng)H級(jí)SG10系列非包封線圈三相干式變壓器戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走向市場(chǎng),接著,第2臺(tái)、第3臺(tái)陸續(xù)問世,在用戶進(jìn)行謹(jǐn)慎地試用。
2000年12月2日,這是個(gè)讓陸廷秀終身難忘的日子。國(guó)家機(jī)械工業(yè)局和國(guó)家電力公司在南京主持召開鑒定會(huì),6臺(tái)SG10型干式變壓器新產(chǎn)品,贏得了與會(huì)專家一致肯定和贊賞,認(rèn)為該產(chǎn)品主要性能指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。
鑒定會(huì)后一個(gè)星期不到,美國(guó)杜邦公司派員赴中電公司,與陸廷秀簽下了長(zhǎng)期合作的協(xié)議,授權(quán)中電電氣為杜邦“雷力通”變壓器在亞太地區(qū)變壓器制造合作伙伴。后來,中電又陸續(xù)成為法國(guó)施耐德電氣、美國(guó)DSI公司、德國(guó)KMB公司,澳大利亞光伏研究中心、中國(guó)武鋼長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。
中電電氣不但行得早、轉(zhuǎn)得快,還轉(zhuǎn)得產(chǎn)品對(duì)路,這是轉(zhuǎn)得好;其產(chǎn)品的高端升級(jí),是遠(yuǎn)見卓識(shí),體現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展生命力。其成功,選擇的是一條“與巨人同行,與世界同步”的一種“強(qiáng)迫式”的自我蛻變與趕超之路。中電電氣的核心價(jià)值觀———遠(yuǎn)見,被擺在了首位。“企業(yè),最關(guān)鍵的是路要走對(duì)。大雁要飛到遠(yuǎn)方,方向不能錯(cuò)。方向錯(cuò)了,飛得越遠(yuǎn),越是南轅北轍。”陸廷秀說,如果說我們比人家成功,那是因?yàn)槲覀冃袆?dòng)早、我們提前捕捉了風(fēng)向。我們走的是一條正道,這條正道就是國(guó)家政策鼓勵(lì)的方向。
“到中流擊水,浪遏飛舟?”
古人說,“木秀于林,風(fēng)必吹之。”
在陸廷秀及其團(tuán)隊(duì)投身變壓器行業(yè)的生涯中,一直堅(jiān)持綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。走進(jìn)他的辦公室,滿目是綠色:窗簾、地毯、植物……完全置身在綠色的氛圍中。他推行“綠色管理”,進(jìn)行“綠色教育”,生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品”,拿取“綠色商標(biāo)”,成為“綠色企業(yè)”。陸廷秀說:“我們制造的是變壓器,但希望通過我們的努力,傳遞給每位客戶的是天人合一的理念和綠色共存的信心!”
銅,一直是制造變壓器的主要材料。在中電電氣的“紙做變壓器”出現(xiàn)之前,變壓器企業(yè)需要消費(fèi)大量的銅資源,并且變壓器壽命期后不可回收,只能作深埋處理,不僅污染了環(huán)境,也造成了銅資源的巨大浪費(fèi)。
面對(duì)每年50億元之巨的干變市場(chǎng),僅銅一項(xiàng)就可以為國(guó)家回收10億元以上的不可再生資源。然而,2003年的這場(chǎng)“綠色風(fēng)暴”,卻在中國(guó)變壓器行業(yè)中掀起了一場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)”之爭(zhēng),導(dǎo)致一些媒體也推波助瀾,輿論一片嘩然。但中電電氣人處變不驚,沉著應(yīng)對(duì)。堅(jiān)信自己的路。新事物的成長(zhǎng)往往是要經(jīng)歷考驗(yàn)的,經(jīng)過考驗(yàn)的事物更具強(qiáng)大生命力。今天的中電電氣,把干式變壓器做成了中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌產(chǎn)品,為國(guó)內(nèi)外很多知名大客戶首選,其規(guī)模業(yè)績(jī)和300多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)令社會(huì)稱贊的事實(shí)充分印證了這條真理。
在節(jié)約能源呼聲風(fēng)起青萍之時(shí),陸廷秀看準(zhǔn)綠電的潛力。“利用超薄的硅片做成太陽能電池,直接把取之不盡的太陽能轉(zhuǎn)換成強(qiáng)大的綠色電能,是解決未來能源危機(jī)、造福全人類的事業(yè)。這不但是光伏產(chǎn)業(yè)帶來的高科技奇跡,同時(shí)也是一種對(duì)傳統(tǒng)能源方式的顛覆。”
2004年8月,由中電電氣集團(tuán)和以趙建華夫婦為首的博士團(tuán)隊(duì)共同投資的中電電氣(南京)光伏公司成立。2005年6月投產(chǎn),同年10月22日溫總理前來視察,2007年5月18日,公司在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所掛牌交易,成為世界最大的光伏太陽能電池生產(chǎn)商之一。2009年,中電光伏已安裝了11條太陽能電池生產(chǎn)線,具有年產(chǎn)高效太陽電池600兆瓦、太陽能電池組件、系統(tǒng)1000兆瓦的生產(chǎn)能力。中電電氣光伏產(chǎn)業(yè)鏈已逐漸強(qiáng)大。他們的信念是成為世界光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。
“科技創(chuàng)造奇跡,綠色造福社會(huì)”。高科技帶給人們綠色環(huán)保的同時(shí),也為中電電氣帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。到2009年底,中電電氣的產(chǎn)量、銷量、利稅、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)10年翻番,創(chuàng)造了令業(yè)界驚嘆的“中電時(shí)速”。
“一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕。”
有句古話“將軍趕路,不追小兔”。
2007年,宏觀調(diào)控之風(fēng)越刮越緊,央行連續(xù)三次加息、預(yù)示著抑制下半年的投資增長(zhǎng),整個(gè)變壓器市場(chǎng)份額將會(huì)萎縮,中電電氣面臨著上百家小廠低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),主要對(duì)手企業(yè)在大項(xiàng)目上的挑戰(zhàn),貸款回籠面臨的更大壓力,加上產(chǎn)品過于依賴電力系統(tǒng),一旦這一市場(chǎng)衰退,集團(tuán)發(fā)展必定遭遇嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)前所未有的競(jìng)爭(zhēng)格局和形勢(shì),陸廷秀在問自己,“營(yíng)銷工作怎么開展,集團(tuán)未來的路怎么走?這個(gè)問題解決不好,集團(tuán)就無法良性發(fā)展。”
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遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是中電電氣最寶貴的資源和財(cái)富。把他們帶動(dòng)起來是一個(gè)突出的問題,2007年7月下旬和8月中旬他們連續(xù)召開營(yíng)銷工作會(huì)和集團(tuán)總經(jīng)理以上人員會(huì)議,主題只有一個(gè),“趕路要緊”。
“全年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)確立,最重要的就是把訂單拿到手。現(xiàn)在,我們?cè)跔I(yíng)銷工作上遇到的最突出的問題,就是很多的區(qū)域在趕路過程中計(jì)較有人扔泥巴,計(jì)較困難、挫折;不是忙著趕路,而是忙著‘追小兔子’;或是因?yàn)楦鞣N各樣的借口停滯不前。只為失敗找借口,不為成功找方法,總想著集團(tuán)、別人能夠?yàn)樗伷角斑M(jìn)的道路,道路不平不走,前面有障礙不走,沒有車不走。這樣只能在原地踏步,被對(duì)手拋棄,被集團(tuán)拋棄,被社會(huì)拋棄。他強(qiáng)調(diào),我們的主戰(zhàn)場(chǎng)應(yīng)該放在行業(yè)銷售,利用行業(yè)銷售的高門檻,避開與小廠家的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。我們?yōu)槭裁匆l(fā)展特種變壓器?全國(guó)有上千家小廠做干式變壓器,今后10kV干變的下場(chǎng)很可能就是今天10kV油變的下場(chǎng),集團(tuán)變壓器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向就是特種變壓器和中高壓變壓器,我們要抓住機(jī)遇,一鼓作氣做成行業(yè)第一、世界第一。”
中電電氣人連節(jié)假日也不放過營(yíng)銷。他們說的第一句:天道酬勤!國(guó)慶節(jié)來了,我們中電人可以休息了,就像很多人說的法定是假日,因?yàn)榭蛻舳挤偶倭?。但是,如果我們的同行不休息,如果他們?cè)谶@七天的時(shí)間里為客戶安排活動(dòng),客戶心理記住的是誰?訂單會(huì)給誰?上班后的招標(biāo)會(huì)還會(huì)有我們嗎?
反過來同樣如此,如果我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都放假休息了,他們沒有想到的,沒有做到的,我們想到了做到了,七天換來7個(gè)客戶,也有可能就是700萬、7000萬訂單,這遠(yuǎn)比回家休息打麻將、聊天更有意義。
第二句:業(yè)績(jī)證明價(jià)值!自實(shí)行團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷以來,有一種不好的“攀比”風(fēng)氣。但不是比誰的訂單多,誰的貢獻(xiàn)大,而是害怕自己比別人努力的多,付出的多。業(yè)績(jī)證明價(jià)值!沒有訂單,就沒有價(jià)值;對(duì)團(tuán)隊(duì)沒有貢獻(xiàn),更沒有價(jià)值,沒有價(jià)值在任何地方都得不到尊重和認(rèn)可!
第三句:沒有什么不可能!美國(guó)一個(gè)著名營(yíng)銷學(xué)院曾經(jīng)給學(xué)生出過一道題目:如何把一條三角褲賣給美國(guó)總統(tǒng)。結(jié)果沒有一個(gè)學(xué)生完成。到布什當(dāng)政,題目改成“如何把一把斧頭賣給布什總統(tǒng)”。有一個(gè)學(xué)生做到了。方法很簡(jiǎn)單,他寫信給布什,說布什農(nóng)場(chǎng)有很多樹枯死了,應(yīng)該清理砍掉,但鑒于總統(tǒng)的體質(zhì),最好用一把老斧頭,而恰好自己有一把祖父留下了的老斧頭,不但鋒利而且很適合砍掉這些樹。結(jié)果布什真的給他匯來15美元購(gòu)買斧頭。
通過這個(gè)故事告訴大家,這個(gè)世上沒有做不到的事,只有想不到的事。
一位老員工說,陸廷秀為了企業(yè),他成了“拼命三郎”、“工作的機(jī)器”。他的肩上,挑著近7000名中電人對(duì)生活和事業(yè)的夢(mèng)想,重大責(zé)任逼得他已經(jīng)不能坦然地思維和生活,他甚至已不會(huì)懈怠和享樂。
長(zhǎng)年累月,日日夜夜,陸廷秀每天的休息時(shí)間平均只有四五個(gè)小時(shí);四處奔波,巨大的壓力,使他盤牙松動(dòng),醫(yī)生警告:必須強(qiáng)迫自己休息!
沒有到過陸廷秀家的人肯定不信,他住的是和市民一樣的房子,許多家具還是結(jié)婚時(shí)買的,除了電腦,家中幾乎沒有時(shí)尚的物品。
但,當(dāng)你置身中電電氣廠區(qū),無論是在老家揚(yáng)中,還是在南京總部,在上海、景德鎮(zhèn)新廠區(qū);無論是變壓器生產(chǎn)基地、還是太陽能電池生產(chǎn)基地,或是絕緣材料生產(chǎn)基地等,你會(huì)驚訝于它們優(yōu)美氣派的、獨(dú)具風(fēng)格的企業(yè)氣質(zhì)。飛揚(yáng)流暢的建筑線條,清新靚麗的工作環(huán)境,細(xì)節(jié)完美的周到體貼,那是一種建筑的美,更是一種人文的美。無論你我什么時(shí)候參觀,這里總是一塵不染,大氣舒適,優(yōu)雅恬靜,“體驗(yàn)工廠”的時(shí)尚在這里由書本描摹變成現(xiàn)實(shí)。
生活追求簡(jiǎn)單樸素,近乎苦行僧;工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,心氣高尚。“人的價(jià)值不能光靠物質(zhì)追求來體現(xiàn),還要有一點(diǎn)精神的。一個(gè)人的消費(fèi)能力是有限的,要那么多身外之物沒有意義。”陸廷秀這樣解釋他的公私懸殊,沒有夢(mèng)想的人生是可怕的。誰讓我是企業(yè)負(fù)責(zé)人呢?我要對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)他們的家人負(fù)責(zé),我的夢(mèng)想就是不遺余力把企業(yè)做強(qiáng)做大,讓更多的人享受企業(yè)發(fā)展的成果。
陸廷秀及其團(tuán)隊(duì)正在和時(shí)間賽跑,與命運(yùn)抗?fàn)帯?008年9月26日,他在再論假日營(yíng)銷時(shí)語重心長(zhǎng)地說:“如果能夠成功,就是我們?cè)诩倨跁r(shí)間的更大收獲;就不單單是事半功倍,可能真的是抓住了‘千載一刻’,創(chuàng)造了‘一刻千載’”。
“踏遍青山人未老,風(fēng)景這邊獨(dú)好。”
記者10月29日應(yīng)邀參加了中電電氣組織的詩(shī)詞、書畫活動(dòng)。見到一位老書法家的名片上赫然印著“七旬少年”字樣,不解,問,70不是古來稀嗎?那是老法頭啦!OUT了!一時(shí)大笑。談及虛齡50的陸廷秀,說他工作充滿激情,朝氣蓬勃,就像中電電氣20歲,正是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。陸廷秀幾乎在每次公司會(huì)上,都激勵(lì)大家要用激情來克服一切困難。
在中電電氣2010年即將跨越成為百億企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,陸總做了“百億企業(yè)的召喚”重要報(bào)告,他要求集團(tuán)上下要樹立做百億的雄心壯志和要有做百億的能耐、信心和方法。要全面提升公司整體素質(zhì)。
他要求所有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各單位總經(jīng)理,都要學(xué)會(huì)抓三件事:一是抓大事,二是抓人事,三是抓新事。光伏產(chǎn)業(yè),作為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)。江西硅料項(xiàng)目已經(jīng)順利投產(chǎn);兩個(gè)組件廠產(chǎn)能很快達(dá)到800MW;整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè),規(guī)劃用3年左右的時(shí)間進(jìn)入全球行業(yè)前五位。
目前在干變行業(yè)還沒有真正突出的領(lǐng)頭羊,銷售規(guī)模都在幾個(gè)億到十幾個(gè)億,基本是幾家企業(yè)在平分干變市場(chǎng)。中電電氣一定要抓住機(jī)會(huì),脫穎而出,與國(guó)內(nèi)的干變企業(yè)拉開差距。公司于7月10日正式啟動(dòng)非晶合金和220項(xiàng)目建設(shè)。一期集中建設(shè)非晶合金油變項(xiàng)目,規(guī)劃年產(chǎn)能10億元,全部采用自動(dòng)化設(shè)備,流水線作業(yè),以高標(biāo)準(zhǔn)、高姿態(tài)進(jìn)入行業(yè)市場(chǎng)。目前,非晶合金干變已有4條生產(chǎn)線,8月底形成8條線的產(chǎn)能規(guī)模。目前,公司三項(xiàng)三柱非晶合金技術(shù),全行業(yè)領(lǐng)先,是集團(tuán)變壓器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
中電電氣將企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)確定為“為世界輸出優(yōu)質(zhì)動(dòng)力”,致力于讓世界首選中電電氣,就是在宣告我們的理想和奮斗目標(biāo),更加需要我們用與時(shí)俱進(jìn)的思想理念和行為方式,指引、推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,以更好地兌現(xiàn)我們的承諾,達(dá)成我們的理想。
共產(chǎn)黨解放全中國(guó)靠的不是游擊戰(zhàn),而是扭轉(zhuǎn)整個(gè)局勢(shì)、決定勝負(fù)的三大戰(zhàn)役。任何一場(chǎng)大的戰(zhàn)役,依靠的絕不是個(gè)人英雄行為,而是各部門共同作戰(zhàn),協(xié)同配合。今年,是中電電氣成立20周年。回首這20年的發(fā)展,盡管還存在許多不足和缺陷,但是,這20年,是成功并值得肯定的20年。中電人用20年時(shí)間,把變壓器、光伏兩大產(chǎn)業(yè)從無做到有、從小做到大;更重要的,是在這20年里,隨著企業(yè)的成長(zhǎng),中電人的思維、觀念、眼界和胸懷在變,思考的層次和企業(yè)發(fā)展的追求,都得到了大幅度的開闊和提升,這是企業(yè)進(jìn)一步壯大發(fā)展,創(chuàng)造更多成就的最寶貴財(cái)富和最重要積淀。
伍頓教練把10次獲得全美大學(xué)生籃球聯(lián)賽冠軍的卓越成就歸結(jié)為這樣有關(guān)簡(jiǎn)單的組合:10=C+F+U(狀態(tài)+技能+團(tuán)結(jié)),這實(shí)際上道出了成功團(tuán)隊(duì)的三個(gè)必要條件:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員所必備的技能及其間的恰當(dāng)匹配;團(tuán)隊(duì)成員間的認(rèn)同和互動(dòng);團(tuán)隊(duì)成員的真誠(chéng)合作。在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,美國(guó)籃球隊(duì)輸給阿根廷、立陶宛和波多黎哥,沒有獲得金牌,很多人都納悶:清一色的NBA頂尖水平的明星,怎么可能被其他國(guó)家的隊(duì)員打敗呢?一句話道破了其中的奧秘:美國(guó)選派的是優(yōu)秀球員,而其他國(guó)家選派的是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
成功的領(lǐng)導(dǎo),首先要有成功及其如何才能成功的意識(shí),這樣在特定的情況下才會(huì)有下意識(shí)的行動(dòng),才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和行動(dòng)機(jī)會(huì);其次要用正確的態(tài)度,積極、上進(jìn)、樂觀的態(tài)度可以化悲觀為樂觀、化消極為主動(dòng)、化不利為有利,增強(qiáng)成功的機(jī)會(huì);再其次要善于思考,特別是在系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造性思考,這樣才有機(jī)會(huì)走出新路、事半功倍;接下來當(dāng)然要有一定的能力基礎(chǔ);最后要形成一個(gè)認(rèn)同、團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。具備了這些,成功就會(huì)向我們招手!
中電人成功了!20年,中電人在“激情燃燒的歲月里,”把內(nèi)在的能量化作了光與電的夢(mèng)想,這夢(mèng)想,光耀了中華!電靚了世界!譜寫了一曲“光與電”的命運(yùn)交響!
2007年5月,中電光伏在美國(guó)納斯達(dá)克上市
美國(guó)杜邦公司董事長(zhǎng)賀利德向陸總授牌
國(guó)內(nèi)第一條32MW太陽能生產(chǎn)線