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   經(jīng)濟學家將工業(yè)革命以來的世界經(jīng)濟發(fā)展劃分為五個長波周期，過去的每個長波為50年左右，分別以紡織、鋼鐵、石油和重化工及電力、汽車為主要驅(qū)動力，第五個長波周期從20世紀80年代開始到21世紀中期，信息技術(shù)是主要經(jīng)濟引擎。

　　信息化與工業(yè)化融合是新型工業(yè)化道路的重要實現(xiàn)機制，其核心是充分發(fā)揮IT技術(shù)在工業(yè)化進程中的物質(zhì)裝備和技術(shù)支撐作用，通過IT技術(shù)在工業(yè)領域的深度應用和廣泛滲透，實現(xiàn)工業(yè)高附加值化，提高工業(yè)競爭力，使IT成為新的工業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展引擎。隨著IT技術(shù)向移動、智能、嵌入式發(fā)展，IT技術(shù)在工業(yè)中的滲透性、嵌入性以及帶動、提升作用愈加顯著，信息化與工業(yè)化融合逐步表現(xiàn)為數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化、移動化等。例如工業(yè)研發(fā)設計和工藝流程設計向集成化、虛擬化、多維化方向發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)裝備技術(shù)向集成化、智能化、精準化方向發(fā)展，企業(yè)管理向集成化、平臺化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展等。

　　信息化與工業(yè)化融合是實現(xiàn)我國工業(yè)由大變強、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑，通過數(shù)控生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、消費者管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)等改造工業(yè)生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)率；通過標準化、監(jiān)控、優(yōu)化、再思考和轉(zhuǎn)變等方式實現(xiàn)工業(yè)節(jié)能降耗減排治污，發(fā)展低碳經(jīng)濟。2008年10月，由氣候組織等合作完成的全球報告《SMART2020:實現(xiàn)信息時代的低碳經(jīng)濟》顯示，通過提高效率和實現(xiàn)非實物化，到2020年，IT在其他經(jīng)濟領域的應用能夠使全球碳排放減少15％。2009年5月，美國節(jié)能經(jīng)濟委員會撰寫的報告《半導體技術(shù)：美國能源生產(chǎn)率革新的希望》表明，采用新技術(shù)將使美國在2030年前無需再建造296個大型電廠，同時使電力總需求量減少1.2萬億千瓦時。

　　世界主要發(fā)達國家積極推進IT技術(shù)發(fā)展和應用。美國信息化投資從1980年的278.9億美元增長到2007年的5114.2億美元，增加了近18倍；信息化投資占GDP的比例1980年為0.54％，2007年達到4.44％。日本信息化投資從1980年的約1萬億日元增長到2007年的20萬億日元，增加了約19倍；信息化投資占GDP的比例1980年為0.36％，2007年為3.52％。美國、日本等國家還紛紛制定國家層面IT發(fā)展及其與重點行業(yè)的融合戰(zhàn)略。美國利用IT技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加以改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不但使當時失去競爭優(yōu)勢的紡織、服裝、建筑等勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，而且使鋼鐵、汽車、化工等資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在美國航空工業(yè)，實施全數(shù)字化設計制造系統(tǒng)技術(shù)，飛機制造業(yè)信息化程度不斷加深，通過為航空公司科學定價的收益管理系統(tǒng)等，推動航空服務業(yè)不斷發(fā)展，IT技術(shù)的廣泛應用改變了航空公司的舊有格局，給廣泛應用IT技術(shù)的中小航空公司提供了較大的市場份額。日本的各行各業(yè)都融入了IT化的元素，其中以汽車和家電兩個行業(yè)最為典型。在汽車行業(yè)，日本各大汽車廠商廣泛引入IT技術(shù)，為汽車產(chǎn)業(yè)注入新的動力，朝著智能的方向發(fā)展，很多廠商相繼推出具有智能元素的概念車，另外，IT技術(shù)還帶來了使用新興清潔能源的環(huán)保型汽車的出現(xiàn)。

　　當前，我國工業(yè)正面臨內(nèi)部和外部的雙重挑戰(zhàn)。推廣IT技術(shù)應用，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級是我國應對挑戰(zhàn)的必然選擇。我國已建立起獨立的、比較完整的、有相當規(guī)模和較高技術(shù)水平的現(xiàn)代工業(yè)體系，成為全球制造基地。同時，IT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)取得重大發(fā)展，正由IT產(chǎn)業(yè)大國向產(chǎn)業(yè)強國邁進。IT技術(shù)在各行各業(yè)有了較為廣泛的應用，已具備廣泛和深入推進信息化與工業(yè)化融合的條件和基礎。我們要堅持以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力增強自主創(chuàng)新能力和推動IT技術(shù)應用，實現(xiàn)政府宏觀引導和市場微觀調(diào)節(jié)、拓展內(nèi)需市場與穩(wěn)定國際市場、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整三個結(jié)合，繼續(xù)大力發(fā)展信息網(wǎng)絡科學技術(shù)。抓住新一代信息網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展的機遇，創(chuàng)新IT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，全面完善IT技術(shù)在工業(yè)中的推廣應用環(huán)境，從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)三個層面持續(xù)推進信息化與工業(yè)化融合向縱深方向發(fā)展。

　　（作者系中國貿(mào)促會電子信息行業(yè)分會研究部負責人、北京大學信息學院老師）

　　熱點聚焦關注兩化融合

　　兩化融合從局部應用邁向綜合集成

　　《經(jīng)濟日報》，2010年7月1日

　　圖為福田雷沃重工的信息服務中心，是集語音交互應答、專業(yè)呼叫處理與計算機網(wǎng)絡數(shù)據(jù)支持于一體，實現(xiàn)企業(yè)與客戶全時、無縫聯(lián)通的信息傳遞樞紐。本報記者黃鑫攝

　　“經(jīng)過一年多的評估，鋼鐵、化肥、重型機械、轎車、造紙、棉紡織、肉制品加工等七個重點行業(yè)開展的企業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展水平評估報告已經(jīng)基本出爐。報告顯示，這七大行業(yè)的兩化融合總體上仍處于以局部應用為主的階段。”工業(yè)和信息化部信息化推進司司長徐愈日前告訴記者。

　　作為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段，信息化與工業(yè)化的融合成為關鍵。而大力提升重點行業(yè)企業(yè)的兩化融合水平，是企業(yè)兩化融合的突破點之一。

　　為幫助和引導企業(yè)在兩化融合進程中，對比先進水平，把握發(fā)展方向，找準著力點，從2009年上半年開始，工信部對上述七個重點行業(yè)，試點開展了行業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估工作。“這也是工信部首次大規(guī)模對國內(nèi)企業(yè)兩化融合水平進行摸底。”此次評估專家組組長、國家信息化專家咨詢委員會委員王安耕如是說。

　　評估體系普遍認同

　　企業(yè)的兩化融合到底該怎么融？現(xiàn)階段進展水平如何？下一步努力的方向是什么？“這不僅是企業(yè)關心的問題，也是主管部門著力了解的問題。”徐愈坦言，“只有弄清楚了這些問題，才能切實有效地推動兩化融合向縱深發(fā)展。”

　　基于此，工信部首次對企業(yè)的兩化融合進行評估，著重建立起一套行之有效的評估指標體系及評估方法。“這也是評估工作能夠持續(xù)開展，并切實發(fā)揮作用，支撐兩化融合走向深入的關鍵。”參與評估的專家、工信部電子科學技術(shù)情報研究所副所長劉九如告訴記者。

　　據(jù)悉，此次評估工作專門建立了工業(yè)行業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估總指標體系和評分方法，各行業(yè)協(xié)會在總指標體系框架下分別建立了各自細分行業(yè)指標體系。“這是此次評估工作的核心成果，也是其順利推進最為關鍵的因素之一。”徐愈說，“經(jīng)過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、專家咨詢論證和實際測試檢驗建立的這套分行業(yè)指標體系和評估方法，得到了包括企業(yè)在內(nèi)的業(yè)界普遍認同。”

　　據(jù)介紹，本次評估工作建立了一套完整的評估指標體系以及評估方法和程序，用以衡量企業(yè)兩化融合所處的階段、發(fā)展規(guī)律和關鍵特征。各行業(yè)評估指標體系的一二級指標相同，一級指標有三項，二級指標共九項。各行業(yè)三級指標及其項下的數(shù)據(jù)采集項則不同，直接針對信息技術(shù)在企業(yè)各個關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的具體應用狀況，兼顧了現(xiàn)階段企業(yè)實際水平，體現(xiàn)了引導發(fā)展的作用。

　　融合水平亟待提高

　　在確立了評估指標體系及方法后，工信部選擇了七大重點行業(yè)進行試點評估。“這些行業(yè)涉及國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)、重點民生產(chǎn)業(yè)、調(diào)整和振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)領域。”劉九如告訴記者。

　　以鋼鐵行業(yè)為例，此次評估覆蓋企業(yè)60家，其鋼產(chǎn)量占全國重點大中型企業(yè)鋼產(chǎn)量的78.97％，占全國鋼產(chǎn)量的64％；主營業(yè)務收入占全國重點大中型鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務收入的85％，還涵蓋了全民、集體、中外合資、外資和混合所有制等多種性質(zhì)的企業(yè)。

　　評估顯示，七大行業(yè)的企業(yè)兩化融合總體上仍處于以局部應用為主的階段，不同行業(yè)融合水平差異較大。其中，24.5％的評估企業(yè)還處于起步階段，重點關注于信息化基礎設施建設。43％的評估企業(yè)處于信息化局部覆蓋階段，各單項業(yè)務應用有一定成熟度，但協(xié)同集成基本尚未開展。只有10.3％的評估企業(yè)處于深度創(chuàng)新階段，在市場開拓創(chuàng)新、決策支持和綜合節(jié)能減排等方面成效顯著。其中，鋼鐵和轎車行業(yè)開展集成性應用較為普遍，重型機械和棉紡織行業(yè)總體處于由局部覆蓋向集成過渡階段，化肥、造紙和肉制品加工行業(yè)基本處于局部覆蓋階段。

　　“實現(xiàn)業(yè)務集成、精細管理和流程再造是兩化融合領先企業(yè)的重要特征。”劉九如說。這些企業(yè)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和核心業(yè)務，實現(xiàn)了研產(chǎn)供銷、管理與控制、業(yè)務與財務全流程的深度銜接和協(xié)同集成，優(yōu)化或深刻變革了傳統(tǒng)的業(yè)務流程、管理方式和經(jīng)營模式，為企業(yè)發(fā)展注入了新的強大動力。劉九如告訴記者，根據(jù)評估顯示，得益于兩化融合，這些企業(yè)大部分都在應對國際金融危機中表現(xiàn)出了很強的抗風險能力和競爭力。

　　“在評估中，我們發(fā)現(xiàn)關鍵薄弱環(huán)節(jié)正成為推進企業(yè)兩化融合的瓶頸。”王安耕告訴記者。比如，重型機械行業(yè)的突出矛盾是解決關鍵設備數(shù)控化率和聯(lián)網(wǎng)率、生產(chǎn)進度和成本管控；而化肥行業(yè)的重點薄弱環(huán)節(jié)之一是信息技術(shù)在源頭工藝改革和末端治理中的應用水平低，直接影響到節(jié)能減排。王安耕指出，這些關鍵薄弱環(huán)節(jié)與企業(yè)競爭力提升具有較高關聯(lián)度，既是制約當前兩化融合綜合效益發(fā)揮的瓶頸，也是進一步提升兩化融合發(fā)展水平的突破口，亟須重點關注和解決。

　　推動資源綜合集成

　　怎樣才能深化企業(yè)兩化融合？一個重要舉措是，推動跨行業(yè)跨部門的業(yè)務協(xié)同和資源整合。以棉紡織行業(yè)為例，提高計算機輔助配棉效果的關鍵在于原棉品級檢測數(shù)據(jù)的準確性。在美國，農(nóng)業(yè)部門在收購環(huán)節(jié)開展原棉品級快速檢測，結(jié)合使用條形碼技術(shù)，實現(xiàn)對原棉收購、流通、加工過程中的逐包管理，從源頭上解決了從原棉貿(mào)易流通到生產(chǎn)加工過程中原棉品級數(shù)據(jù)的準確性、一致性和權(quán)威性問題。

　　“目前我國僅靠在棉紡織行業(yè)內(nèi)部解決這一問題，存在重復檢測、檢測數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏權(quán)威性、儀器使用率低等問題，直接影響到計算機輔助配棉的推廣應用。”劉九如認為下一步應著力加大推動力度。

　　不僅如此，王安耕還建議，應圍繞行業(yè)重點薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，把推進兩化融合工作落到實處。“根據(jù)評估結(jié)果，工信部在兩化融合工作中將對此加以重點關注，做出相應安排，加大支持力度；同時將積極協(xié)調(diào)有關部門，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，研究解決跨行業(yè)跨部門的重點問題。”徐愈介紹說。

　　根據(jù)安排，評估工作將進一步加大力度，擴大評估行業(yè)范圍、擴大參與企業(yè)范圍，繼續(xù)完善和大力推廣行業(yè)評估標準，從而推動行業(yè)企業(yè)兩化融合走向深入。

　　此外，評估專家也建議，將推進兩化融合向縱深發(fā)展、提高行業(yè)整體水平與編制實施“十二五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，與技術(shù)改造工作相結(jié)合，與當前促進企業(yè)節(jié)能降耗減排治污的重點工作相結(jié)合，與發(fā)展高端制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，同步推進。

　　我國工業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展大體可分為起步階段、局部覆蓋階段、集成階段等。劉九如給記者描繪了這樣一幅發(fā)展前景：屆時，工業(yè)領域信息技術(shù)應用將朝著綜合集成的方向發(fā)展，開始突破企業(yè)邊界，實現(xiàn)面向市場和客戶的業(yè)務流程和生產(chǎn)、經(jīng)營模式的變革，支持形成新的工業(yè)能力。“但距這一目標還較遠，我們依舊任重而道遠。”劉九如如是說。