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   800多家中國(guó)企業(yè)先后投資非洲，中國(guó)在非洲的影響力不斷擴(kuò)大。而與此同時(shí)，批評(píng)聲同樣壯大起來(lái)。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇全球青年領(lǐng)袖Dirk Hork是西門(mén)子公司非洲區(qū)CEO，他在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，談及這家已經(jīng)涉足非洲150年的企業(yè)在非洲的發(fā)展經(jīng)。150年前，西門(mén)子公司在這里架起第一條電報(bào)線(xiàn)。之后又修建了第一座水力發(fā)電站以及山間懸索火車(chē)。如今西門(mén)子在非洲主要的業(yè)務(wù)重點(diǎn)定位在擴(kuò)建可再生能源方面。

　　“我們相信在非洲成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新、扎根于當(dāng)?shù)?，以及知識(shí)。我們不是為了短期利益在非洲發(fā)展，我們是以長(zhǎng)期眼光做出對(duì)非洲的承諾。”

　　《21世紀(jì)》：非洲可以說(shuō)是最需要推進(jìn)道德公正和可持續(xù)發(fā)展的地方。許多在非洲經(jīng)營(yíng)的公司都面臨一個(gè)困境，所以我們能聽(tīng)到很多來(lái)自當(dāng)?shù)氐谋г?，稱(chēng)這些公司的商業(yè)活動(dòng)破壞了環(huán)境、攫取資源、濫用雇員、無(wú)視當(dāng)?shù)厝嗣窀＠鹊?。所以?duì)于西門(mén)子來(lái)說(shuō)，你怎么在獲取商業(yè)利益和推進(jìn)正義之間進(jìn)行平衡？

　　Dirk Hork：這根本談不上平衡，我們堅(jiān)持有道德的商業(yè)，因?yàn)橹挥械赖碌牟攀强沙掷m(xù)的。這當(dāng)然對(duì)非洲大陸適用，同時(shí)在每個(gè)國(guó)家亦是如此，道德在全世界都通行。我的職業(yè)生涯中在不同國(guó)家擔(dān)任經(jīng)理人，我發(fā)現(xiàn)那些最為成功的商業(yè)同時(shí)也是最具道德的商業(yè)。

　　《21世紀(jì)》：那你怎么定義非洲大陸上可持續(xù)發(fā)展和道德正義之間的關(guān)系？這兩者會(huì)如何相互促進(jìn)？

　　Dirk Hork:我不認(rèn)為可以將可持續(xù)發(fā)展和道德正義分開(kāi)來(lái)解釋。西門(mén)子的首要宗旨是可持續(xù)性和正直。這也是我們能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獨(dú)善其身的原因，我們可以免疫于這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，可以在困難的時(shí)期仍然創(chuàng)造成功。

　　在非洲，我們已經(jīng)在當(dāng)?shù)卦⑶铱吹竭@塊大陸的巨大潛在發(fā)展力。具體來(lái)說(shuō)，投資于可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施是在很多國(guó)家的優(yōu)先考慮，在發(fā)電廠(chǎng)、電網(wǎng)、工業(yè)、水技術(shù)、鐵路和健康設(shè)施方面，我們憑借我們的解決方案都成為絕好的合作者。

　　西門(mén)子擁有全球最大的環(huán)境證券投資組合，我們每年在這方面的全球投資為250億歐元，這正與非洲人民的需要相匹配。我們將繼續(xù)在非洲的投資，目標(biāo)是到2012年達(dá)到2億歐元。

　　我們相信在非洲成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新、扎根于當(dāng)?shù)?，以及知識(shí)。我們不是為了短期利益在非洲發(fā)展，我們是以長(zhǎng)期眼光作出對(duì)非洲的承諾。我們還將與所有與我們擁有共同發(fā)展觀(guān)的人們合作。

　　《21世紀(jì)》：要想在非洲實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要怎樣的一套道德體系？什么因素又會(huì)阻礙這套體系的建立？

　　Dirk Hork：對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可持續(xù)意味著要為未來(lái)后代考慮，要為后代負(fù)責(zé)，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的進(jìn)步。我們的創(chuàng)始者Werner von Siemens曾說(shuō)：我不會(huì)為了短期利益，出賣(mài)我的公司的未來(lái)。這在當(dāng)今仍然適用。同時(shí)，西門(mén)子也已經(jīng)證明，只接受干凈清白的商業(yè)，也可以取得成功。道瓊斯可持續(xù)指數(shù)中有一條是遵守制度，我們排在第一位。

　　在全球，同時(shí)也在非洲，我們開(kāi)展活動(dòng)時(shí)采取的是“集體行動(dòng)”，我們認(rèn)為這是促進(jìn)和切實(shí)執(zhí)行道德價(jià)值的有用工具。我們與競(jìng)爭(zhēng)者結(jié)成一隊(duì)，獲得他們的承諾，并通過(guò)集體的活動(dòng)和會(huì)議讓這些道德標(biāo)準(zhǔn)得以執(zhí)行和不斷完善。

　　《21世紀(jì)》：你是否認(rèn)為在非洲建立這么一套道德系統(tǒng)，已經(jīng)讓公司從中受益了？

　　Dirk Hork:當(dāng)然，只要看看我們?yōu)榱颂岣邔?duì)制度的遵守標(biāo)準(zhǔn)所采取的那些措施。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)證明這些措施并沒(méi)有讓我們的商業(yè)活動(dòng)受到消極影響。

　　腐敗會(huì)削弱經(jīng)濟(jì)實(shí)力，最終是那些最為貧窮的人們受到最大沖擊。很多國(guó)家都已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)，并且開(kāi)始改變他們進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的模式。我在之前已經(jīng)提及，我們通過(guò)大型會(huì)議發(fā)起集體行動(dòng)，我們當(dāng)然希望能夠在非洲保持這種動(dòng)力。我們會(huì)繼續(xù)與競(jìng)爭(zhēng)者一同推進(jìn)正義，以保證一個(gè)干凈的商業(yè)。