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　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，Emerson (美國(guó)艾默生電氣公司，以下稱“艾默生”)已從一家地區(qū)性的制造企業(yè)發(fā)展成全球性多元化的制造和技術(shù)公司，并連續(xù)多年榮膺全球《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。那么作為電氣業(yè)巨頭的艾默生是如何步入能源、低碳領(lǐng)域并一步步發(fā)展壯大的？且聽(tīng)艾默生亞太區(qū)總裁楊紹曾女士（Sara Yang Bosco）向我們一一道來(lái)。

　　中國(guó)能源報(bào)：成立于1890年的艾默生，最早只是生產(chǎn)電機(jī)和風(fēng)扇，那么是因何又涉足能源領(lǐng)域？今后在能源領(lǐng)域的重點(diǎn)是什么？

　　楊紹曾： 作為一家百年老店，艾默生最早生產(chǎn)電機(jī)和風(fēng)扇。隨著時(shí)間推移，全球?qū)Νh(huán)境和能源安全的認(rèn)識(shí)和擔(dān)憂不斷增加，給政府和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小壓力。艾默生順時(shí)而動(dòng)，及時(shí)敏銳地識(shí)別到了這一全球大的趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)并調(diào)整我們的業(yè)務(wù)以抓住這一新商機(jī)。

　　現(xiàn)在，艾默生旗下有八大業(yè)務(wù)品牌——過(guò)程管理、網(wǎng)絡(luò)能源、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化、家電應(yīng)用技術(shù)、專業(yè)工具、儲(chǔ)存技術(shù)及電機(jī)技術(shù)，從中，能源、低碳的重要性可見(jiàn)一斑。不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，我們會(huì)一如既往地將能源和環(huán)保作為關(guān)注的重點(diǎn)，致力于提供高能效的創(chuàng)新技術(shù)、支持更加清潔的能源生產(chǎn)方式以及提供監(jiān)測(cè)和限制排放的技術(shù)，將環(huán)保、節(jié)能、低碳融入企業(yè)戰(zhàn)略。

　　中國(guó)能源報(bào)：從2002 年起，中國(guó)已成為貴公司僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)，那么是如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出的？

　　楊紹曾：艾默生早在上世紀(jì)70年代末就以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)入中國(guó)，并于1992年在華設(shè)立第一家外商獨(dú)資企業(yè)，如此早地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)為公司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。迄今，艾默生在華共設(shè)立了40多家企業(yè)，其中30多家為生產(chǎn)設(shè)施，另有15家研發(fā)中心。隨著艾默生繼續(xù)在中國(guó)進(jìn)行投資，我們相信公司能夠抓住各種機(jī)會(huì)并加強(qiáng)在中國(guó)的品牌和布局。

　　對(duì)艾默生來(lái)說(shuō)，中國(guó)不僅是關(guān)鍵的制造和研發(fā)基地，也是重要的市場(chǎng)。我們的戰(zhàn)略是“在中國(guó)，為中國(guó)”，即我們要了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并根據(jù)客戶需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和解決方案。這是我們?cè)谥袊?guó)獲得成功的關(guān)鍵。

　　中國(guó)能源報(bào)：現(xiàn)在世界各國(guó)都大力發(fā)展可再生能源，如風(fēng)能、太陽(yáng)能等，與專業(yè)能源公司（只做單一產(chǎn)品）相比，你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？作為一家技術(shù)創(chuàng)新公司，貴公司在能源技術(shù)上下了多大氣力？

　　楊紹曾：艾默生專門針對(duì)客戶的需求開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性的技術(shù)和解決方案。艾默生在研發(fā)新技術(shù)時(shí)會(huì)預(yù)測(cè)客戶需求，這推動(dòng)著我們不斷開(kāi)發(fā)行業(yè)最佳技術(shù)和服務(wù)。這一方法可讓我們搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前為客戶提供最新的技術(shù)。艾默生在全球150個(gè)國(guó)家設(shè)有250家生產(chǎn)設(shè)施，提供適合許多不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。業(yè)務(wù)的廣度和深度讓我們?cè)陬A(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展方向時(shí)具備優(yōu)勢(shì)。

　　作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，我們對(duì)研發(fā)進(jìn)行了大量投入，以改善解決方案的功能、效率和可靠性。同時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)采用以前從未用過(guò)的創(chuàng)新方法來(lái)解決行業(yè)難題。

　　舉例來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)低能效的熱泵并不能完全滿足有 5 億人口的中國(guó)北方地區(qū)對(duì)采暖的需求。為解決這一問(wèn)題，艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)的工程師們?yōu)槠涔容啘u旋壓縮機(jī)開(kāi)發(fā)出一種創(chuàng)新的熱泵技術(shù)，能夠在室外低溫環(huán)境下高效、可靠地運(yùn)行。該熱泵能夠極大地緩解人們對(duì)燃煤供暖廠的依賴，從而可減少數(shù)百萬(wàn)噸的二氧化碳排放。該技術(shù)的優(yōu)越性已吸引了中國(guó)政府和熱泵生產(chǎn)廠商的注意。2005年，中國(guó)建設(shè)部向第一個(gè)采用谷輪強(qiáng)熱型數(shù)碼渦旋技術(shù)的熱泵系統(tǒng)頒發(fā)了最高認(rèn)證，評(píng)定其為“世界領(lǐng)先”技術(shù)。

　　中國(guó)能源報(bào)：如何看待中國(guó)的能源市場(chǎng)？針對(duì)中國(guó)政府倡導(dǎo)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)調(diào)整戰(zhàn)略，貴公司將采取何種策略？艾默生在中國(guó)有沒(méi)有新的投資計(jì)劃？

　　楊紹曾：艾默生認(rèn)為我們需要繼續(xù)更加高效地使用能源，以維持長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在中國(guó)，城市化進(jìn)程正推動(dòng)著建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。信息革命使得對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求大增，而數(shù)據(jù)中心正是當(dāng)今世界消耗能量最多的地方。在石油、天然氣和煤炭都有限的情況下，需要我們更加明智地使用它們以支持長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們積極支持并參與中國(guó)政府為改善環(huán)保和提高能效所作出的努力。

　　中國(guó)政府正在鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)替代能源，對(duì)低碳、綠色和節(jié)能產(chǎn)品以及解決方案的需求非常大，這為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了許多機(jī)遇。為幫助企業(yè)家們抓住這些商機(jī)，艾默生提供各種可滿足各方發(fā)展需要的解決方案。例如，艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)正在與暖通空調(diào)行業(yè)的制造商一起提高能效并過(guò)渡至對(duì)更有益于環(huán)境的無(wú)氯制冷劑的使用；過(guò)程管理技術(shù)幫助許多行業(yè)（包括石油、天然氣等能源行業(yè)）從可用資源中獲取最大的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)更大的成本效益以及更加密切地監(jiān)測(cè)生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行（包括排放）狀況；網(wǎng)絡(luò)能源技術(shù)和專長(zhǎng)正在幫助數(shù)據(jù)中心和電信網(wǎng)絡(luò)減少能源的使用等。

　　在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期，艾默生對(duì)新興市場(chǎng)，尤其是中國(guó)的投資繼續(xù)為我們的銷售增長(zhǎng)帶來(lái)貢獻(xiàn)，為銷售增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們正繼續(xù)投資于那些可徹底改變行業(yè)的新技術(shù)和創(chuàng)新。2009年對(duì)我們來(lái)說(shuō)充滿了挑戰(zhàn)，盡管如此，我們?nèi)匀贿M(jìn)行了新投資，包括收購(gòu)了生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電槳距控制系統(tǒng)的德國(guó)SSB Wind Systems，該公司 60%的產(chǎn)品銷量來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)；收購(gòu)了SSB，該公司在青島有一家生產(chǎn)設(shè)施；在四川綿陽(yáng)設(shè)立了一家不間斷電源生產(chǎn)廠。今年，艾默生還收購(gòu)了Avocent公司，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)，Avocent在中國(guó)有幾家辦事處和一些銷售工程師。

　　艾默生將繼續(xù)優(yōu)化我們的全球資產(chǎn)， 以利用各種增長(zhǎng)機(jī)會(huì) ，而中國(guó)是我們繼美國(guó)之后的第二大市場(chǎng)。艾默生的財(cái)務(wù)實(shí)力允許我們?yōu)槲磥?lái)投資，包括收購(gòu)、技術(shù)和新產(chǎn)品。