http://bfqmb.cn 2009-04-27 14:24 來(lái)源:樂(lè)清日?qǐng)?bào)
編者語(yǔ):目前,金融危機(jī)尚未見底,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿了不確定因素,電氣行業(yè)該如何擺脫金融危機(jī)的沖擊?其受到的影響有多大?電氣企業(yè)的根本出路在哪里?2009年市場(chǎng)前景如何?來(lái)自全國(guó)電氣行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)高峰論壇上他們的觀點(diǎn)!
目前,金融危機(jī)尚未見底,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿了不確定因素,電氣行業(yè)該如何擺脫金融危機(jī)的沖擊?其受到的影響有多大?電氣企業(yè)的根本出路在哪里?2009年市場(chǎng)前景如何?在金融海嘯中,不同的企業(yè)有著不同的命運(yùn)走向,追問(wèn)其背后的發(fā)展邏輯,又能引發(fā)我們哪些思考?4月21-23日,一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”在樂(lè)清上演,來(lái)自中央、省市相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及全國(guó)各地的電氣協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人就全國(guó)電氣行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)這個(gè)主題開展了交流與研討。
邢玉久:企業(yè)要主動(dòng)出擊
困難時(shí)期是調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的最好時(shí)期,企業(yè)要主動(dòng)出擊,才能避開金融危機(jī)帶來(lái)的更多硬傷。
近些年來(lái),全國(guó)電氣行業(yè)年產(chǎn)值大幅遞增,各企業(yè)都在忙著“賽跑”,哪還有時(shí)間停下來(lái)思考?但一些企業(yè)家已看到了企業(yè)發(fā)展中的這些缺陷,去年,一些企業(yè)主動(dòng)把經(jīng)濟(jì)增速放慢,此時(shí),正好碰上了世界金融危機(jī)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在正是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的好時(shí)機(jī)。企業(yè)在危機(jī)中,不但要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),且要吸收國(guó)外巨頭先進(jìn)的管理理念。
目前全國(guó)用電量減少、市場(chǎng)不景氣等只是暫時(shí)現(xiàn)象,我國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)需拉動(dòng)為主需要一個(gè)過(guò)程?!澳壳暗?萬(wàn)億元投資,有80%面向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這將在近兩年間接拉動(dòng)吃‘機(jī)械飯’的電工行業(yè)發(fā)展?!北热鐕?guó)家正在大力發(fā)展的電網(wǎng)建設(shè)等,將會(huì)直接拉動(dòng)低壓電器行業(yè)的發(fā)展。
因此,電工行業(yè)的市場(chǎng)前景不會(huì)太壞。目前各方面都處于一個(gè)調(diào)整、適應(yīng)的過(guò)程。在此期間,電工行業(yè)的速度應(yīng)適當(dāng)放慢一點(diǎn),以便轉(zhuǎn)入正常、可持續(xù)的發(fā)展軌道。
企業(yè)正好可以喘口氣,這是進(jìn)行調(diào)整的有利時(shí)機(jī)。這幾年尤其是發(fā)電設(shè)備的超常規(guī)發(fā)展,已使企業(yè)疲于生產(chǎn),無(wú)暇顧及其它,現(xiàn)在,企業(yè)應(yīng)從硬拼走向逐漸收縮,抓住機(jī)會(huì)積極練好內(nèi)功。
何瑞華:危機(jī)下的低壓電器行業(yè)走向
2008年全球性金融危機(jī),以及近年來(lái)原材料價(jià)格大起大落,對(duì)低壓電器行業(yè)大部分企業(yè)市場(chǎng)及其效益均帶來(lái)較大影響,其中,對(duì)生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)影響相對(duì)較小,它值得我們?nèi)袠I(yè)思考:長(zhǎng)期生產(chǎn)消耗大量原材料、性能差的低檔產(chǎn)品有沒(méi)有前途?低壓電器企業(yè)生存與發(fā)展依靠什么?我國(guó)低壓電器行業(yè)目前狀況還能持續(xù)多久?
據(jù)分析,2009年一季度大部分低壓電器企業(yè)同比負(fù)增長(zhǎng),3月份有所回升,經(jīng)濟(jì)下滑仍在繼續(xù),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象出現(xiàn)。第二季度的市場(chǎng)情況將反映今年市場(chǎng)走向。我認(rèn)為,2009年低壓電器總需求量仍有可能超過(guò)2008年。
面臨金融危機(jī),低壓電器產(chǎn)品與行業(yè)總體走向如何?我認(rèn)為,低壓電器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整將加快,隨著我國(guó)第四代低壓電器產(chǎn)品研發(fā)完成及逐步投放市場(chǎng),將使低壓電器產(chǎn)品性能、綜合技術(shù)水平、小型化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保、可靠性等方面明顯提高。同時(shí),低壓電器行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將同步加快,上世紀(jì)90年代,我國(guó)低壓電器行業(yè)有過(guò)一次大的結(jié)構(gòu)調(diào)整,主要對(duì)象是國(guó)有企業(yè),造成五大基地消失。本次調(diào)整對(duì)象主要是中、小民營(yíng)企業(yè)。
本次企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向:
a.低壓電器主要產(chǎn)品生產(chǎn)將加速趨向集中。
b.一大批沒(méi)有產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新能力、沒(méi)有品牌、沒(méi)有關(guān)鍵加工設(shè)備,僅僅依靠組裝生產(chǎn),利用低價(jià)格銷售的企業(yè)將難以生存。
c.低壓電器行業(yè)二極分化加速,行業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸趨向合理。
d.溫州地區(qū)部分優(yōu)秀企業(yè)為保持其生存與發(fā)展,將加速向中、高檔產(chǎn)品發(fā)展。
e.外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)利用其品牌、技術(shù)、質(zhì)量、資金、服務(wù)等綜合優(yōu)勢(shì),其市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。
隨著市場(chǎng)全球化,外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)相互滲透是低壓電器行業(yè)發(fā)展另一個(gè)必然趨向,國(guó)內(nèi)企業(yè)將出現(xiàn)國(guó)內(nèi)高端與國(guó)外市場(chǎng)滲透的狀況,而外資企業(yè)則出現(xiàn)國(guó)內(nèi)中、低檔市場(chǎng)滲透的態(tài)勢(shì)。
胡成中: 從高爾夫球到拳擊比賽
去年,“中國(guó)電器之都”經(jīng)濟(jì)效益下滑,產(chǎn)銷增幅回落,對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)受到較大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的金融危機(jī),我市的電氣行業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?我認(rèn)為,在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)堅(jiān)定信心是關(guān)鍵。過(guò)去,企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同高爾夫球比賽,重在做好自己,只要精確地計(jì)算好每一桿球的發(fā)力大小、角度就行。
如同企業(yè)規(guī)劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,實(shí)施好每一個(gè)階段的具體步驟,就能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。而在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就像拳擊比賽,重在知己知彼,不僅要清楚自己的實(shí)力,還要做到反應(yīng)敏捷,抓住機(jī)遇,迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。因此,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際,在危機(jī)中捕捉商機(jī)。
金融危機(jī)對(duì)電氣行業(yè)影響不小,但也是電氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的極好時(shí)機(jī)。應(yīng)對(duì)金融危機(jī),我們的企業(yè)既要救當(dāng)下之急,更要著眼于未來(lái)的發(fā)展,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素。如有的企業(yè)已從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品為主向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí);有的企業(yè)進(jìn)軍新能源,開發(fā)光伏、風(fēng)機(jī)新產(chǎn)品;一些企業(yè)則涉足鐵道電器,產(chǎn)品應(yīng)用于高速列車。
陶飛:他們?yōu)槭裁床粦治C(jī)?
在金融危機(jī)中,有的機(jī)電企業(yè)運(yùn)行良好,有的機(jī)電企業(yè)步履艱辛。通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)一些共性,主要表現(xiàn)在:
一、專注本業(yè)。如萬(wàn)向集團(tuán)魯冠球,無(wú)比專注于他的零部件和電動(dòng)汽車,吉利集團(tuán)李書福專注于他的轎車,青年集團(tuán)龐青年專注于他的蓮花競(jìng)速、曼卡、青年-尼奧普蘭等車型。
二、注重研發(fā)。萬(wàn)向集團(tuán)設(shè)立博士后流動(dòng)站,吉利集團(tuán)設(shè)立了吉利汽車研究院,青年集團(tuán)也強(qiáng)化研發(fā),對(duì)引進(jìn)的國(guó)外技術(shù)消化吸收并淡化國(guó)外品牌的影響。
三、注重品牌建設(shè)。汽車零部件產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不太需要做廣告的行業(yè),只要業(yè)內(nèi)人士熟知就可以,但你到蕭山可以看到,到處都有萬(wàn)向集團(tuán)的巨幅廣告牌。吉利集團(tuán)在央視和鳳凰衛(wèi)視的廣告、青年集團(tuán)在央視的廣告都非常引人注目。
四、注重人力培訓(xùn)。像吉利集團(tuán)早在幾年前就在北京建成大學(xué),下設(shè)汽車學(xué)院,用的教材都是吉利自己編寫的。
李瑞和:行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)迎難而上
面對(duì)金融危機(jī)擴(kuò)散造成的外需減弱、全球貿(mào)易增長(zhǎng)放緩等情況,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)迎難而上,積極應(yīng)對(duì)各種困難。
簡(jiǎn)言之,首先是“危中求機(jī)、提振信心”。行業(yè)協(xié)會(huì)要深入調(diào)研,為政府決策提供依據(jù),同時(shí),要想方設(shè)法為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向提供技術(shù)、信息、管理、市場(chǎng)、政策等服務(wù)。
其次是“抱團(tuán)取暖、營(yíng)造氛圍”。這次金融危機(jī)影響范圍之廣、程度之深、破壞性之強(qiáng)是歷史罕見的。企業(yè)在面臨困境時(shí)的個(gè)體理性行為可能會(huì)導(dǎo)致集體非理性,這將不利于宏觀政策落實(shí)。行業(yè)協(xié)會(huì)既可以通過(guò)整合行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的利益,統(tǒng)一表達(dá)行業(yè)訴求,又可以通過(guò)提供具有準(zhǔn)公共物品性質(zhì)的行業(yè)服務(wù)來(lái)滿足全行業(yè)的共同需要,這種特性使得它能夠?yàn)橥袠I(yè)企業(yè)之間、不同行業(yè)企業(yè)之間、企業(yè)與政府等其他組織之間的合作架設(shè)橋梁,并且提供降低交易成本的便利。