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  11月18日消息，在第十一屆高交會現(xiàn)場上，最近熱門的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也受到關(guān)注。研祥智能科技股份有限公司董事長陳志列在接受網(wǎng)易科技專訪時稱，公司正加大在國外市場布局，未來一年，研祥將堅持走海外市場，在技術(shù)方面做領(lǐng)先?，F(xiàn)在研祥市場大部分在國內(nèi)，國內(nèi)市場占了研祥總份額的80%，預(yù)計十年后，研祥海外市場占75%，中國市場占25%。

　　他介紹，2009年研祥主導(dǎo)中國國家工業(yè)計算機的國家標(biāo)準(zhǔn)，在2012年，研祥將有12到18項中國國家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將陸續(xù)公布。與此同時，研祥在深圳光明新區(qū)投資了全國最大的特種計算機生產(chǎn)基地，隨著基地的建成，會為研祥爭取行業(yè)第一位的目標(biāo)鋪平道路。

　　他認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)不是一個新技術(shù)，而是一個新的概念，物聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛的聯(lián)絡(luò)性，加上傳感器和無線通訊手段，讓用戶很容易感知各個地方的物理現(xiàn)實的情況。物聯(lián)網(wǎng)火熱將給做特種計算機的研祥提升公司業(yè)績。

　　在他看來，費用過高是導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和推廣緩慢的原因。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器和特種計算機，這樣用戶使用成本提高了。他認(rèn)為，隨著傳感器和特種計算機技術(shù)的提高，兩者的價格將下降，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進程將加速。

　　他稱，金融危機沒能影響研祥，過去金融危機發(fā)生的一年，由于有自主品牌、自主創(chuàng)新、市場有定價權(quán)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、有適度的策略走向海外市場，研祥一直保持100%業(yè)績增長，但是對于整個經(jīng)濟形勢來講，他認(rèn)為金融危機還沒有結(jié)束。

　　以下是采訪實錄：

　　網(wǎng)易科技：感謝您參與到我們的訪談，首先請您介紹一下公司的情況。

　　陳志列：研祥是幾個研究生創(chuàng)辦的，當(dāng)時的意思是研究生的發(fā)祥地，研祥兩個字就是這么來的，研究生發(fā)祥地的簡稱。我們是做特種計算機，除了辦公和家用、民用計算機以外，還求還有兩類計算機一個是功用計算機、一個是民用計算機。目前研祥是百分之百自主只是產(chǎn)前，我們在這個行業(yè)中的排名是全球的第三位，目前我們的業(yè)務(wù)在中國有44個分支機構(gòu)，在海外有6個，我們做全球的業(yè)務(wù)，目前市場份額比較多的還是中國地區(qū)。

　　網(wǎng)易科技：物聯(lián)網(wǎng)特別熱，包括中國的溫家寶總理跟美國的奧巴馬總統(tǒng)都把這一塊列為國家戰(zhàn)略，有很多的中國企業(yè)也參與到其中，想讓您介紹一下，我們在這塊的一個計劃。

　　陳志列：物聯(lián)網(wǎng)不是一個新技術(shù)而是一個新的概念，它通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛的聯(lián)絡(luò)性，加上傳感器和無線通訊手段，讓你很容易感知各個地方的物理現(xiàn)實的情況，物聯(lián)網(wǎng)會大量使用研祥的特種計算機。我們目前的特種計算機廣泛使用在國民經(jīng)濟的各個行業(yè)中，物聯(lián)網(wǎng)的起步、推廣、剝削以后的蓬勃發(fā)展這是毫無疑問的歷史趨勢，在這個趨勢中嚴(yán)研心的業(yè)績和銷售范圍會得到進一步的提升。

　　網(wǎng)易科技：有沒有具體的計劃。

　　陳志列：物聯(lián)網(wǎng)所帶動的行業(yè)，研祥過去很多年已經(jīng)提供了很多的產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)的推動會讓研祥的銷售額和業(yè)務(wù)兩會持續(xù)提升，物聯(lián)網(wǎng)使用的各種特種計算機的領(lǐng)域的客戶我們已經(jīng)存在了，物聯(lián)網(wǎng)對究祥不需要另外的技術(shù)，我剛剛已經(jīng)說過了物聯(lián)網(wǎng)不是新技術(shù)而是新概念。

　　網(wǎng)易科技：大家都覺得物聯(lián)網(wǎng)這個概念特別虛，您怎么看，大家覺得在應(yīng)用方面，它所面會的應(yīng)用藍(lán)圖在現(xiàn)在戶互聯(lián)網(wǎng)的的環(huán)境中無法實現(xiàn)。

　　陳志列：物聯(lián)網(wǎng)的長遠(yuǎn)目標(biāo)目前還有一些技術(shù)的差距需要追趕，但是物聯(lián)網(wǎng)的初級目標(biāo)對目前的及技術(shù)領(lǐng)域以外沒有任何難點，它是一個概念，它就是說我們通過互聯(lián)網(wǎng)，如果我們家在上海，到深圳出差，你可以感知到你上海的家中窗戶有沒有關(guān)，因為窗戶上有一個傳感器可以通過戶互聯(lián)網(wǎng)，通過手機傳導(dǎo)你的身邊。把物理世界的信號通過互聯(lián)網(wǎng)通過傳播、管理。所謂的物聯(lián)網(wǎng)體系里面并不存在新的技術(shù)，目前的技術(shù)都可以支撐。

　　網(wǎng)易科技：現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的整個運用來說不是特別普及，想問問您，您覺得是什么原因造成的普及率不高。

　　陳志列：就像計算機，大家最熟悉的是家用計算機，我們的辦公計算機是用來處理文字的，比如說可以輸入是鍵盤，輸出是熒幕。但是特種計算機沒有鍵盤和顯示器的他們在處理物理或現(xiàn)實世界中的信號，比如說污水信號來了以后我怎么樣把閥門關(guān)掉，所以你可以看到，在物聯(lián)網(wǎng)推廣中，特種計算機應(yīng)用的量方面會有質(zhì)的變化，但是在技術(shù)方面質(zhì)的變化已經(jīng)準(zhǔn)備好，從這個角度上來講，我認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)這個概念并不缺，只是在現(xiàn)實生活中擁有了，只是把一個互聯(lián)網(wǎng)換成了物聯(lián)網(wǎng)，所以在專家的角度來講，并沒有一個技術(shù)上的突變，而是在傳媒上有一個突變。

　　網(wǎng)易科技：您覺得是否是因為費用過高導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和推廣沒有大家預(yù)期的快。

　　陳志列：我同意，如果物聯(lián)網(wǎng)像互聯(lián)網(wǎng)這樣普及，因為在傳感和特種計算機這兩方面，還要付出一定的代價，而目前只要用一部家用電腦就可以滿足享受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的應(yīng)翁，但是到了物聯(lián)網(wǎng)的階段，可能家里面還要苗傳感器和特種計算機這樣成本是提高了，存在這樣的一個問題，但是我想隨著傳感器和特種計算機技術(shù)的提高，價格的下降，再與我們?nèi)嗣裆钏降纳?，伴隨著人民幣的升值我相信物聯(lián)網(wǎng)的進程會加速。

　　網(wǎng)易科技：您介紹一下研祥國內(nèi)和國外應(yīng)收收入的比例。

　　陳志列：我們大部分還是在國內(nèi)，國內(nèi)市場目前還占了研祥80%的份額，只有10%的份額來自海外市場，但在未來的時間這個比例會倒過來，因為在全球的市場分布里面，我相信在十年后，海外市場占75%，中國市場占25%，研祥海內(nèi)外消費的比例會逐步有吻合特種計算機在世界市場的分布。

　　網(wǎng)易科技：您剛提到研祥未來在海外發(fā)展的目標(biāo)，您覺得研祥有什么樣一個競爭優(yōu)勢能支撐它最終達(dá)到海外占75%的目標(biāo)。

　　陳志列：我引用西門子在大眾化區(qū)總裁的一句話，他在一個排隊上問我，他說：全球特種計算機的人才數(shù)量最大，整體素質(zhì)最高的國家，是哪個國家？”出于禮貌的原因我回答“德國”。但他說，“不，是中國。優(yōu)勢和自信來自與中國在這個行業(yè)的人才的數(shù)量和品質(zhì)，另外還要加上一點是性價比，中國工程師的性價比在全國是最高的。

　　網(wǎng)易科技：您剛剛提到您對于中國行業(yè)的優(yōu)勢，那研祥自身的優(yōu)勢。

　　陳志列：研祥是中國從事這個行業(yè)的第一批企業(yè)，而且連續(xù)8年是這個行業(yè)的第一名。我們已經(jīng)建立了競爭的優(yōu)勢，常年來我們競爭對手很少是本土的競爭企業(yè)，一直是7到8家海外的巨頭。我們在中國市場上與他們競爭的結(jié)果，我們也是第一，例如說北京奧運會加入我是一個柔道選手我贏了很多的海外對手，但下一屆奧運會比賽場地?fù)Q到了倫敦，那研祥能否在也贏得冠軍這是一個疑問，大家可以做做看。

　　網(wǎng)易科技：研祥主要業(yè)務(wù)還是以企業(yè)用戶為多，什么時候可以用個人的用戶。

　　陳志列：這是一個很專業(yè)的問題，全球所有的產(chǎn)品里面有兩類一個是大眾消費品，一個是工業(yè)品，由于我們國家改革開放的時間短，我們經(jīng)常會說中國是電子產(chǎn)品，實際電子產(chǎn)品里面也分大眾消費品，海爾和聯(lián)想的大部分產(chǎn)品是屬電子消費因，而像研祥是生產(chǎn)工業(yè)消費品，這不是我或者是我們公司所能改變的，這是產(chǎn)品本性和用戶群決定的。

　　網(wǎng)易科技：今天在高交會碰到很多企業(yè)，他們的高科企業(yè)都有一個很深的感受，覺得金融危機的勢頭已經(jīng)很弱了，我想問從研祥的角度來看，金融危機過去了嗎？

　　陳志列：對研祥來講，金融危機沒有存在過，跨越金融危機那一年我們一直保持100%多的增長，對研祥或?qū)ι钲谟凶灾鲃?chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)來講，從財務(wù)報表看，是一路在成長的，成路的勢頭并沒有衰退，但是對于整個經(jīng)濟形勢來講，我認(rèn)為還沒有結(jié)束。

　　網(wǎng)易科技：您覺得沒有衰退的原因？

　　陳志列：我們總結(jié)過，自主品牌，自主創(chuàng)新，市場有定價權(quán)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，有適度的策略走向海外市場，這五個是重大的原因。

　　網(wǎng)易科技：有沒有跟你們業(yè)務(wù)在國內(nèi)的比重比較多有沒有關(guān)系？

　　陳志列：這個并沒有關(guān)系，我們在海外的業(yè)務(wù)成長比率比國內(nèi)更高，因為我們在海外地區(qū)市場分布有75%，在這樣一個廣大的地區(qū)，中國的工程師的才華和我們創(chuàng)新的自主知識產(chǎn)權(quán)，我們在海外市場的成長比例到目前為止一直高于國內(nèi)。

　　網(wǎng)易科技：請介紹一下未來一年的發(fā)展規(guī)劃？

　　陳志列：我們會一直堅持走海外市場，在技術(shù)方面做領(lǐng)先，我們在2009年開始研祥主導(dǎo)了中國國家工業(yè)計算機的國家標(biāo)準(zhǔn)，這在民營企業(yè)破了很多的先例，今年也進行了實施。我們在今年又承接了12到18項在2012年會陸續(xù)公布的中國國家的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們在這方面會繼續(xù)地努力，同時我們在深圳光明新區(qū)投資了全國最大的特種計算機生產(chǎn)基地，隨著基地的建成，會為研祥爭取第一位的目標(biāo)鋪平道路。

　　網(wǎng)易科技：有沒有營收的目標(biāo)？

　　陳志列：我們把全球的定位分為三個，第一個贏收的目標(biāo)，第二是經(jīng)利潤的目標(biāo)，第三個是市場分布要符合這個行業(yè)在全球的自然分布，我們把這三個目標(biāo)定為我們第一的目標(biāo)，而不是僅僅是贏收的目標(biāo)。我們看到世界五百強這個概念，我認(rèn)為一直是錯的，它是世界五百大贏收企業(yè)，里面三分之一是虧損的，我不知道虧損的企業(yè)可不可一叫強，單純的贏收目標(biāo)在未來十年不是研祥的唯一指標(biāo)，但是其中的唯一指標(biāo)。

　　網(wǎng)易科技：具體的三個目標(biāo)能不能透露一下？

　　陳志列：我們2017年以前的目標(biāo)作為全球特種計算機行業(yè)贏收最大，經(jīng)利潤最高，產(chǎn)品和市場的分布全球的自然分布，這三個目標(biāo)是同時的。如果一定要問贏收是多少數(shù)的話，這是一個動態(tài)的過程、是一個競爭的過程，不管我們在成長，我們的追趕目標(biāo)或我們后面的也在成長，這是一個動態(tài)的指標(biāo)。