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　　據(jù)說(shuō)一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。2007年美國(guó)房屋市場(chǎng)出現(xiàn)次貸危機(jī)，隨后金融風(fēng)暴橫掃全球。這場(chǎng)風(fēng)暴中，雷曼兄弟，GM這樣的行業(yè)大鱷都相繼破產(chǎn)，那些實(shí)力相對(duì)弱的中小企業(yè)日子更加艱難。而國(guó)內(nèi)呢，節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)推行，工作重點(diǎn)之一就是高能耗，高排放的石化行業(yè)，而設(shè)備、技術(shù)、工藝落后，“兩高”尤甚的中小石化企業(yè)，更是首當(dāng)其沖，不整改就關(guān)門(mén)，將中小石化企業(yè)推入了更深的困境。

　　但是我個(gè)人認(rèn)為，機(jī)遇都是在絕境中孕育的。經(jīng)過(guò)這次金融風(fēng)暴的洗禮，世界行業(yè)的格局都會(huì)發(fā)生大洗牌。時(shí)至今日，堅(jiān)持存活下來(lái)的中小企業(yè)，不妨養(yǎng)精蓄銳，分析當(dāng)前形勢(shì)，采取積極應(yīng)對(duì)舉措規(guī)劃日后的發(fā)展，在危機(jī)過(guò)后能迅速進(jìn)入發(fā)展快行線。

　　目前來(lái)看，在政策面前，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，采用新設(shè)備，新技術(shù)，新工藝是企業(yè)的不二之選，更包括中小企業(yè)。工欲善其事，必先利其器。企業(yè)的發(fā)展需要技術(shù)的支撐。在當(dāng)前條件下，企業(yè)有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行設(shè)備和技術(shù)調(diào)整。在自動(dòng)化設(shè)備方面，各大企業(yè)不斷推出的節(jié)能減排產(chǎn)品，可助中小企業(yè)一臂之力。

　　比如，2009年6月，西門(mén)子推出的SIMATIC WinCC V7.0亞洲版，其創(chuàng)新的新能源管理解決方案，能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效。

　　臺(tái)達(dá)電子也逐漸將重心轉(zhuǎn)移到節(jié)能減排產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。如近期推出的高效率無(wú)刷直流電機(jī)與驅(qū)動(dòng)器，體積小重量輕，克服了傳統(tǒng)碳刷的缺點(diǎn)，且滿載效率比傳統(tǒng)感應(yīng)電機(jī)高20%。而油混合注塑機(jī)系統(tǒng)解決方案，可使注塑機(jī)節(jié)能50%以上。

　　ABB公司最近首次在中國(guó)亮相的M3BPI級(jí)能效電機(jī)，采用了ABB全球統(tǒng)一的設(shè)計(jì)平臺(tái)和領(lǐng)先的模塊化設(shè)計(jì)，能在工業(yè)中最?lèi)毫拥沫h(huán)境中可靠運(yùn)行，幫助客戶有效降低成本。

　　此外，中小企業(yè)應(yīng)該考慮調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。過(guò)去靠高能耗，犧牲環(huán)境來(lái)取得較低收益的做法將行不通了，現(xiàn)在要該根據(jù)自身?xiàng)l件采用一些低能耗，高收益，清潔的工藝路線，船小好調(diào)頭，在以后能更持續(xù)，快速的發(fā)展。

　　“十一五”期間，國(guó)內(nèi)大的石化企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的節(jié)能減排實(shí)用技術(shù)和工藝，有的已經(jīng)較成熟，如在原油加工和乙烯生產(chǎn)中使用的能源系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)，在氮肥行業(yè)推廣污水零排放技術(shù)和合成氨節(jié)能改造綜合技術(shù)，硫酸行業(yè)推廣的中、低溫?zé)崮芑胤偶夹g(shù)，氯堿行業(yè)推廣的干法乙炔技術(shù)，黃磷行業(yè)推廣的尾氣綜合利用技術(shù)等。中小企業(yè)可應(yīng)根據(jù)自身能力和條件，選擇適合自己規(guī)模的工藝。

　　前面提到的設(shè)備或技術(shù)，都離不開(kāi)人的支撐。目前國(guó)內(nèi)的情況是，石化企業(yè)找不到優(yōu)秀的人才，另一方面大量的石化專(zhuān)業(yè)人才因?yàn)檎也坏焦ぷ骷娂娹D(zhuǎn)行，這在中小企業(yè)中更明顯?；ぎ厴I(yè)生不愿到中小企業(yè)，行業(yè)危險(xiǎn)性不說(shuō)，工資低，技術(shù)落后，技能提高困難，職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。但是，中小企業(yè)要考慮今后的長(zhǎng)期發(fā)展，人才建設(shè)是不可缺的。所以，中小企業(yè)要思索積極吸納專(zhuān)業(yè)的人才的途徑。我覺(jué)得，中小企業(yè)要考慮到人員的顧慮，逐一解決。在職業(yè)發(fā)展方面，企業(yè)應(yīng)該和畢業(yè)生形成良好的共識(shí)，讓畢業(yè)生能看到企業(yè)發(fā)展的前景同時(shí)也愿意和企業(yè)一起成長(zhǎng)。在技能提高方面，聘請(qǐng)資深的專(zhuān)業(yè)人員做為企業(yè)的顧問(wèn)，既可以解決技術(shù)上難題，也可以更好的規(guī)劃企業(yè)發(fā)展道路。針對(duì)經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題，可以讓工作人員加入到某些項(xiàng)目建設(shè)中，既可切身得到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利潤(rùn)，又能激發(fā)工作的積極性。中小企業(yè)應(yīng)該還應(yīng)加大對(duì)人員的技能培訓(xùn)，以提高整體素質(zhì)，石化行業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)在從體力到腦力的轉(zhuǎn)換，扭轉(zhuǎn)整個(gè)行業(yè)的印象是企業(yè)和從業(yè)人員共同努力的結(jié)果。

　　俗話說(shuō)，上帝關(guān)上一道門(mén)，必將為你打開(kāi)一扇窗。對(duì)于目前環(huán)境下的中小化工企業(yè)，節(jié)能減排所培育起來(lái)的市場(chǎng)就是一扇悄然打開(kāi)的窗。只要有魄力，有眼光，積極調(diào)整策略，抓住機(jī)會(huì)，穿過(guò)冰凍期的中小企業(yè)，你離春天還遠(yuǎn)嗎？