http://bfqmb.cn 2009-02-02 09:28 來源:中國電力新聞網(wǎng)
科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在于“不折騰”?!安徽垓v””,是胡錦濤總書記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的重要講話中最通俗、最家常化的一個(gè)表達(dá)。就拿電網(wǎng)規(guī)劃來說,如果一個(gè)縣級公司沒有一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn),各吹各的號,各有各的調(diào),豈不讓基建部門施工亂了套?今年建設(shè)一個(gè)35千伏的輸電線路,用不了兩年,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,用電需求更高了,客戶申請?jiān)鋈輹r(shí),就不得不來個(gè)“升壓改造”,不僅造成人力物力的極大浪費(fèi),而且影響了客戶用電。
江蘇公司高瞻遠(yuǎn)矚,把標(biāo)準(zhǔn)化工作管理網(wǎng)絡(luò)深入到各部門、各單位。新標(biāo)準(zhǔn)著重梳理了“與當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及制度,不同專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和制度之間不一致或不協(xié)調(diào)的內(nèi)容及條款,電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)改造、新技術(shù)推廣、信息化、物資管理等環(huán)節(jié)急需制定的標(biāo)準(zhǔn),近年來科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面的成果?!彼?,江蘇公司正式發(fā)布實(shí)施的15大類226項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,覆蓋了電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政、黨群等各個(gè)領(lǐng)域。這不得不說是個(gè)創(chuàng)舉。
一套管理標(biāo)準(zhǔn)出臺了,是不是帶有“懈怠”等先天性弊端?是不是符合科學(xué)發(fā)展的要求?能不能在實(shí)際工作中有效運(yùn)用?這一連串的問號就牽扯到它的可操作性問題了。江蘇公司在出臺管理標(biāo)準(zhǔn)之前,從上到下,從下到上;從左到右,從右到左,廣泛征求各部門各單位的意見和建議,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,形成理論體系,可以說是“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。而且,他們的15大類226項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),“每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都明確了責(zé)任主體、涉及部門及其職責(zé)、權(quán)限等,避免了職能交叉,且80%以上的標(biāo)準(zhǔn)配有流程圖?!?/P>
更加難能可貴的是,江蘇公司出臺的管理標(biāo)準(zhǔn),并非頭腦發(fā)熱,憑空想象,關(guān)門造車,而是“按照國家電網(wǎng)公司精益化管理要求,進(jìn)一步規(guī)范了投資、采購等重要工作的流程”。還有一點(diǎn)不得不提到的管理標(biāo)準(zhǔn)的亮點(diǎn),那就是“從技改流程圖上可以清晰看到,一項(xiàng)工程必須經(jīng)過由生技部提出方案、發(fā)展策劃部批準(zhǔn)、基建部實(shí)施、生技部驗(yàn)收的閉環(huán)流程,各部門相互銜接,工作效率和效益得到了有效提升”。