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  現(xiàn)在對(duì)于氣候變化以及碳排放的關(guān)注已經(jīng)成為全球的環(huán)境重點(diǎn)，特別是在中國(guó)，關(guān)于二氧化碳的排放更是一個(gè)熱點(diǎn)的問題，所以，“綠色”已經(jīng)成為全球不可避免的趨勢(shì)。那么，綠色運(yùn)動(dòng)對(duì)于CIO的有哪些影響呢？
   “碳足跡”，什么叫做碳足跡？這是一種研究人類的活動(dòng)對(duì)于環(huán)境的影響的方法，比如說溫室氣體以及二氧化碳排放的情況。現(xiàn)在有一些網(wǎng)站，可以讓人計(jì)算一下自己的碳足跡是多少？而實(shí)際上，“碳足跡”的概念在十年之前就有了，但是最近才有了諸如像“京都議定書”、“巴黎路線圖”等等相關(guān)的環(huán)保文件。
   現(xiàn)在對(duì)于氣候變化以及碳排放的關(guān)注已經(jīng)成為全球的環(huán)境重點(diǎn)，特別是在中國(guó)，關(guān)于二氧化碳的排放更是一個(gè)熱點(diǎn)的問題，所以，“綠色”已經(jīng)成為全球不可避免的趨勢(shì)。
   現(xiàn)在的世界1000強(qiáng)企業(yè)都有一個(gè)共同的目標(biāo)，就是要減少其運(yùn)營(yíng)對(duì)于環(huán)境中二氧化碳含量的影響，比如說電力碳排放，產(chǎn)品的再循環(huán)使用等等，這些都是世界上大公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展政策之一。另外，一些利益相關(guān)方以及它的員工，包括像普通大眾都會(huì)給企業(yè)施加各種各樣的壓力。比如說，有一家英國(guó)的航空公司，它是第一個(gè)引入了旅行當(dāng)中碳排放抵消的公司。即當(dāng)你乘坐這家航空公司的的飛機(jī)，登機(jī)之后可能要花12塊錢（或其他數(shù)目）作為碳排放的消費(fèi)，就是說乘客要為碳排放付錢。
   那么，綠色運(yùn)動(dòng)對(duì)于CIO的有哪些影響呢？事實(shí)上，有一些組織正在開展自己的可持續(xù)性的綠色I(xiàn)T采購(gòu)運(yùn)動(dòng)。比如說在昆士蘭政府，作為新政策的一部分，昆士蘭政府部門預(yù)計(jì)購(gòu)買更加綠色的商品，以提倡可持續(xù)而又更加合乎社會(huì)倫理的采購(gòu)。

綠色趨勢(shì)下的“綠色I(xiàn)T”是什么？

   那么，究竟什么是“綠色I(xiàn)T”呢？
   IDC將綠色I(xiàn)T定義“以環(huán)保為核心設(shè)計(jì)、制造、布置和處置IT產(chǎn)品以及其他有關(guān)方面”。
   在產(chǎn)品的生命周期里，不同的階段針對(duì)“綠色”目標(biāo)都有各自不同的要求。比如，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否已經(jīng)真的符合環(huán)保的要求。在產(chǎn)品使用階段，其效率、可循環(huán)使用的能力，是否滿足了產(chǎn)品可持續(xù)使用的要求。較關(guān)鍵的一點(diǎn)是，在產(chǎn)品生命周期中為達(dá)到“綠色I(xiàn)T”的要求所采用的技術(shù)，怎么樣能夠還被終端客戶所使用。所以從供應(yīng)商方面來說，要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的生命線，強(qiáng)調(diào)這些產(chǎn)品如何在終端客戶中部署和使用。
   現(xiàn)在，綠色業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上也越來越凸顯出來。我們就是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)框架，比如說技術(shù)、綠色制造、綠色使用、綠色處置。


   如何把綠色業(yè)務(wù)在這個(gè)框架中實(shí)施，產(chǎn)品生命周期中所涉及到的碳的使用、產(chǎn)生、排放等碳管理工作，這些決定著綠色運(yùn)動(dòng)的一個(gè)方向。
   上面圖中的“綠色I(xiàn)T框架”中說到的“可持續(xù)性”，不單是為了我們的現(xiàn)在，而且也是為了下一代。目前的目標(biāo)是怎么使用綠色的技術(shù)，要更加關(guān)注到綠色I(xiàn)T技術(shù)的可持續(xù)性如何實(shí)現(xiàn)，怎么樣讓這個(gè)技術(shù)真正滿足下一代發(fā)展的需求。
   現(xiàn)在所講的所有的重點(diǎn)，圍繞的都是怎么樣降低成本，例如怎么降低數(shù)據(jù)中心的成本，而這也是綠色I(xiàn)T給我們帶來的額外價(jià)值。在這個(gè)綠色框架之外，還有相匹配的框架，即綠色I(xiàn)T的消費(fèi)者如何對(duì)環(huán)境造成影響，怎樣影響到綠色I(xiàn)T的可持續(xù)性。
本文為授權(quán)轉(zhuǎn)載文章，任何人未經(jīng)原授權(quán)方同意，不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、摘編等任何方式進(jìn)行使用，e-works不承擔(dān)由此而產(chǎn)生的任何法律責(zé)任! 如有異議請(qǐng)及時(shí)告之，以便進(jìn)行及時(shí)處理。聯(lián)系方式：editor@e-works.net.cn tel：027-87592219/20/21。

綠色I(xiàn)T背后的驅(qū)動(dòng)因素
   現(xiàn)在知道了“綠色I(xiàn)T”是什么，那么采用綠色I(xiàn)T背后的驅(qū)動(dòng)因素是什么，就是說目前市場(chǎng)當(dāng)中的價(jià)值是什么？

   在IDC的調(diào)查當(dāng)中，要去了解終端客戶——比如說企業(yè)管理層、CIO——他們?cè)趺蠢斫饩G色I(xiàn)T？他們采用的方法是怎么樣？他們對(duì)此認(rèn)識(shí)是怎樣的？什么是綠色I(xiàn)T？重要性是什么？2007年11月份，IDC亞太區(qū)綠色調(diào)查中，調(diào)查了對(duì)于綠色I(xiàn)T運(yùn)動(dòng)背后的促動(dòng)因素到底是什么。其中，比重最大的第一個(gè)元素是降低成本。即所說的“綠色的IT”就是如何成為一個(gè)簡(jiǎn)化的IT，如何改善目前的IT結(jié)構(gòu)的效率和能耗。這與剛才提到的“綠色I(xiàn)T架構(gòu)”是想吻合的。
   談到“綠色I(xiàn)T”，必然要說到電能等能源的消耗。而綠色I(xiàn)T就是怎么樣能夠找出一個(gè)方法降低電費(fèi)，降低電耗，同時(shí)維護(hù)目前IT的運(yùn)營(yíng)。
   現(xiàn)在IT技術(shù)到底消耗多少電源？

   上圖是一個(gè)調(diào)查機(jī)構(gòu)所調(diào)查出的全球服務(wù)相關(guān)的能耗以及冷卻的成本。每個(gè)立柱包括三個(gè)部分：最下面的黃色部分代表新購(gòu)的服務(wù)的成本，中間的部分代表的是服務(wù)器管理成本，最上面綠色的部分是能耗電量與冷卻成本。
   從圖中可以看到，目前最主要的成本的增長(zhǎng)就是能源和冷卻的成本。對(duì)比2007年和2010年的數(shù)據(jù)，新購(gòu)服務(wù)的成本基本持平，差距主要集中在服務(wù)器管理成本和冷卻成本上。所以說，對(duì)于廠商而言，綠色I(xiàn)T會(huì)有很多商機(jī)。
   如何依靠“綠色I(xiàn)T”來為企業(yè)降低成本，如何降低能源消耗，如何在更好地冷卻數(shù)據(jù)中心的同時(shí)而又能夠花費(fèi)較低的成本，如何建立一個(gè)更好的數(shù)據(jù)中心，這些就是綠色I(xiàn)T帶給你綠色價(jià)值的最基本的元素。
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如何建立綠色I(xiàn)T中心？
   建立綠色I(xiàn)T中心，有五個(gè)步驟。
   建立一個(gè)綠色的數(shù)據(jù)中心的第一步，就是先要建立一個(gè)更好的監(jiān)控體制。建立有能效的審計(jì)，要知道什么部件消耗多少電力。建立監(jiān)控體制就要要制定一個(gè)衡量指標(biāo)，如果沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，就無法進(jìn)行改良。因此最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是是否能夠建立一個(gè)衡量指標(biāo)，怎樣創(chuàng)建指標(biāo)。
   在整個(gè)數(shù)據(jù)中心當(dāng)中，要知道能效的目標(biāo)是什么，比如說它們到底要消耗多少能源才是我們的目標(biāo)——在美國(guó)目前用的最多的指標(biāo)也正在慢慢地進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。這個(gè)指標(biāo)是由綠色網(wǎng)格所開發(fā)出來的，是在美國(guó)建立的，還有EPA。但是要清楚的明白，到底是有多少能源是由這個(gè)數(shù)據(jù)中心消耗的？到底有多少是由IT設(shè)備消耗的？這樣就可以計(jì)算出電量的使用情況。在美國(guó)的數(shù)據(jù)中心的效率，大概是在1.2—1.3左右，但在亞太地區(qū)大部分的組織都是在3—4的效率性。
   建立綠色I(xiàn)T中心的第二步，就是要轉(zhuǎn)變我們的思維。
   為人所熟悉的“摩爾定律”說到：“芯片的晶體管數(shù)量約沒兩年就翻一番?！碧幚砥餍酒欠环?，可是對(duì)于能耗的處理水平是否能夠跟上芯片的翻番水平呢？能耗的處理水平雖然是改善了，但它的改善速度跟處理器晶體管的增長(zhǎng)速度卻沒有保持同樣的水平，中間有一個(gè)段差距。導(dǎo)致這樣的原因，是因?yàn)槿藗兏嚓P(guān)注的是性能。我們總是談到性能，但現(xiàn)在所看到更多的是怎么把性能和工作聯(lián)合在一起，即工作效率的問題。工作性能提高了，工作效率也應(yīng)該增加，這是我們的思維要轉(zhuǎn)變的一個(gè)觀點(diǎn)，也是我們改變對(duì)數(shù)據(jù)中心的認(rèn)識(shí)。在采購(gòu)IT數(shù)據(jù)中心的IT設(shè)備的時(shí)候，不能單單只關(guān)注到它的性能，同時(shí)還要關(guān)注到它的能耗。
   第三步就是設(shè)計(jì)和部署，這主要是關(guān)系到冷卻的體系。數(shù)據(jù)中心的效能大部分是跟冷卻相關(guān)——比如說溫度，溫度——并且還與空間氣流優(yōu)化有關(guān)系。要確保數(shù)據(jù)中心空間中設(shè)備的部署格局清晰，要確保通風(fēng)口不被堵塞，同時(shí)還能完成空氣的回流。要保證數(shù)據(jù)中心中的IT設(shè)備有足夠的冷卻空間，而使得設(shè)備能夠非常有效率的運(yùn)作。在數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)方面有很多基礎(chǔ)的東西可以改善，這樣就能降低冷卻方面的能耗。比如說，需要更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來探測(cè)到究竟是空間中的哪臺(tái)設(shè)備最熱，它的氣流方式是怎樣的。通過掌握最基本的數(shù)據(jù)變化，就能夠?qū)φ麄€(gè)數(shù)據(jù)中心的能效變化有所掌控。
   第四步就是考慮將來有什么樣的創(chuàng)新方式改變數(shù)據(jù)中心?？梢允褂靡恍┬碌募夹g(shù)——比如服務(wù)器存儲(chǔ)虛擬化，還可以借助整合對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行更新。
   為什么要對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行創(chuàng)新呢？先來看一下某地區(qū)的數(shù)據(jù)中心在采用虛擬化技術(shù)之后的對(duì)比變化（如下圖）。

   采用虛擬化的前后，空間和服務(wù)器的數(shù)量有一個(gè)很大的變化，數(shù)據(jù)中心電能消耗的也有明顯變化。這就意味著虛擬化的采用，可以有助于碳管理。在碳消耗方面所獲得的利潤(rùn)，可以理解為對(duì)環(huán)境的改變。但在選擇采用虛擬化的時(shí)候，應(yīng)該考慮到對(duì)物理環(huán)境和虛擬環(huán)境的同時(shí)管理的問題。
   建立綠色I(xiàn)T中新的第五步，就是組織的整合。任何一種新的技術(shù)在被采用的時(shí)候，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)會(huì)帶來很多新的變化。這些變化不僅是技術(shù)的本身，還包括整個(gè)流程以及整個(gè)流程如何進(jìn)行最大化的收益等方面的內(nèi)容。
   利益最大化，就是把IT系統(tǒng)的優(yōu)化與IT成本的節(jié)省結(jié)合起來?？梢試L試對(duì)IT設(shè)備的能耗做一個(gè)預(yù)測(cè)，并把這部分的預(yù)測(cè)成本換算    成所要采購(gòu)設(shè)備的一部分。這樣，公司的管理層就會(huì)意識(shí)到IT能耗成本在整個(gè)IT成本里的重要性。
   如何使綠色I(xiàn)T市場(chǎng)最大化？對(duì)于廠商來說，他們必須找到合適的方式，能夠執(zhí)行綠色I(xiàn)T的戰(zhàn)略。對(duì)于我們來說，綠色的IT是非常重要的，它不僅僅是一個(gè)新的趨勢(shì)，還要求我們充分利用綠色I(xiàn)T，在這個(gè)過程當(dāng)中我們必須積極主動(dòng)。同時(shí)，要保證在企業(yè)中可以有效地執(zhí)行綠色I(xiàn)T，因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)的模式。綠色I(xiàn)T不僅是未來的一種發(fā)展趨勢(shì)，也是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來增值的部分。
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來源：IT168