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　　馬云的“過冬論”博得了參加亞太中小企業(yè)峰會與會者的支持，李子彬更是認為，“冬天”還要持續(xù)一年時間。

　　中小企業(yè)已進入“三九天”

　　在盛夏的杭州，一群人卻在談論過冬的問題。上周末的APEC工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會上，超過30位演講者對阿里巴巴董事局主席馬云的“過冬論”集體投了贊成票：中國經(jīng)濟將遭遇最寒冷的冬天。

　　投資人以及中小外貿(mào)企業(yè)的代表們是最早對“冬天”有感覺的一群人，他們談論著訂單困境以及各種求生辦法，“已經(jīng)是三九天了?！敝袊行∑髽I(yè)協(xié)會會長李子彬生怕企業(yè)家們還不警醒。

　　●中小企業(yè)資金缺口30%

　　經(jīng)濟困境反映在一家網(wǎng)站上。這并不稀奇，因為阿里巴巴是商人們做生意的平臺，客戶又大多是東南沿海的制造業(yè)和外貿(mào)企業(yè)。馬云在開幕演講上再次講到“過冬論”，“我說的不是互聯(lián)網(wǎng)的冬天，而是對大環(huán)境要有冬天意識”。

　　馬云所講的困難源于美國次債危機引發(fā)的世界經(jīng)濟危機，這直接影響了企業(yè)出口。而隨著人民幣的不斷升值,企業(yè)的生產(chǎn)成本也在直線上升?！皷|莞有一批企業(yè)倒掉了，但是沒有外界傳的那么嚴重?！庇撼滔枋菛|莞佛愛娃工藝品有限公司的總經(jīng)理，和很多有過外企工作經(jīng)歷的東莞新一代創(chuàng)業(yè)者一樣，雍程翔看問題喜歡從自身入手，“外界環(huán)境不能改變，但我們可以改變內(nèi)部管理，企業(yè)總能重塑希望。”

　　可是，曾任深圳市市長的李子彬對中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀卻有很深的擔憂。“中小企業(yè)的資金缺口現(xiàn)在大概在30%左右，而且資金鏈斷裂現(xiàn)象正呈蔓延之勢。”

　　企業(yè)資金鏈的緊張,既源于出廠成本增加，也因為信貸緊縮政策日顯嚴峻。來自浙江省的調(diào)查顯示，過去的幾個月里，企業(yè)出廠成本飆升了30%；而浙江工、農(nóng)、中、建四大銀行的信貸新增額度卻下降了四分之一。

　　●“冬天”還要持續(xù)一年

　　“冬天”到了，悲觀者認為它會持續(xù)一年。李子彬認為，“企業(yè)自己已不能解決困難?！辈痪们埃钭颖蛏蠒ㄗh增強宏觀調(diào)控的有效性和科學性，在他看來，幾天前頒布的出口退稅新政遠不能扭轉局面。

　　“今年下半年到明年上半年將是一段艱難時期?！崩钭颖蛘J為，今年下半年，關閉停產(chǎn)等情況將比上半年更加嚴重，甚至會波及到私營經(jīng)濟還不發(fā)達的西部和東北地區(qū)。這種“持久性”也被高盛中國區(qū)首席經(jīng)濟學家梁紅所關注，“人民幣升值路徑現(xiàn)在最多走了一半?！?/P>

　　“目前中小企業(yè)面臨的最大難題是過冬糧草不夠”，巨人網(wǎng)絡CEO史玉柱認為，“政府和銀行應該給予企業(yè)打持久戰(zhàn)的支持，而不僅僅停留在口頭上。”

　　對此，李子彬提出更為具體的建議：政府首先應該避免貨幣政策一刀切，“金融機構應該減少長期貸款，增加企業(yè)流動資金的供給；減少高能耗、高污染企業(yè)的貸款，增加對先進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)的扶持?！?/P>

　　●風險投資商考慮“抄底”

　　雖然經(jīng)濟環(huán)境存在較大變數(shù)，但投資人仍然愿意為焦灼的中小企業(yè)送來“冬天里的一把火”。

　　馬云的好友兼合作伙伴、軟銀集團董事長孫正義在接受本報獨家專訪時評價說，“我個人認為中國經(jīng)濟還有一定的增長空間”。在孫正義看來，中國及世界經(jīng)濟的確面臨下滑的危險，但是中國的GDP仍會保持較快增速，“一定要把中國和其他國家區(qū)別對待”。孫正義表示，“軟銀愿意給中國的年輕創(chuàng)業(yè)者提供機會”。

　　而另一位國內(nèi)著名的投資人、IDG全球高級副總裁熊曉鴿已在詳細考慮“冬天的機會”。他認為，“冬天”來臨，企業(yè)對資金的需求增加，此時投資，反而可以靜下心來多想想對方到底有沒有好的盈利模式，避免盲目成交，“不得不承認，投資回報率最高的項目往往都是在經(jīng)濟的‘冬天’選擇的，想想那些在互聯(lián)網(wǎng)寒冬時投資新浪和搜狐的人”。

　　馬云再提"過冬論" 稱阿里巴巴面臨嚴峻考驗

　　【賽迪網(wǎng)訊】7月24日消息，日前，一封來自阿里巴巴內(nèi)部的信件被曝光。在這封由馬云寫給內(nèi)部員工的信件中，他毫不諱言阿里巴巴正在面臨嚴峻的考驗，但他認為當下的阿里巴巴已經(jīng)擁有了極強的抗擊打能力，因而他要求旗下員工不要過多的考慮股價波動問題，而是應該擁有一個理性的思考：在新一輪的經(jīng)濟寒冬來臨時，阿里巴巴究竟要承擔什么樣的社會責任，以及要成為一個什么樣的公司。

　　馬云自己給出的結論是，阿里巴巴肩負著比以往更大的責任，“我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責任保護我們的客戶”。數(shù)據(jù)顯示，全球幾千萬家企業(yè)在阿里巴巴提供的電子商務平臺上進行運營。

　　馬云說，在全球經(jīng)濟惡化的形勢下，阿里巴巴必須要在責任感的前提下，為這些企業(yè)提供更具競爭力的解決方案，使其強調(diào)的“生態(tài)鏈”建設盡可能規(guī)避宏觀經(jīng)濟周期性起伏帶來的風險。

　　業(yè)界認為，馬云做出如此表態(tài)，跟最近一段時間來宏觀經(jīng)濟運行的嚴峻形勢有關。

　　在過去的半年間，隨著全球性經(jīng)濟衰退跡象的初步顯現(xiàn)，在國際市場上已經(jīng)形成了資本活動低迷和資產(chǎn)項目壓縮的格局，而在中國國內(nèi)，人民幣持續(xù)升值帶來的輸入型通貨膨脹已經(jīng)持續(xù)了相當長的一段時間，而由此帶來的緊縮性貨幣政策和貨幣供應量不足正在成為壓垮中小型企業(yè)尤其是出口導向型企業(yè)的最后一根稻草。

　　此前，中國政府高層已經(jīng)展開密集調(diào)研，試圖在國家宏觀調(diào)控政策方面做出部分調(diào)整，來避免中國經(jīng)濟進入衰退期。但產(chǎn)業(yè)界普遍認為，如果貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策沒有大規(guī)模的修正，在未來的幾個季度內(nèi)，中國中小企業(yè)將會進入經(jīng)營的真正“寒冰期”。

　　受宏觀經(jīng)濟不景氣影響，在過去幾個月內(nèi)，阿里巴巴（1688.hk）的股價較此前已經(jīng)有較大幅度的下跌，而與此同時，中資概念股的股價也縮水-----最大的市場份額，卻迎來最低谷的資產(chǎn)估價，在投行界看來，這無疑是一個最艱難的時刻。

　　馬云顯然也意識到了這一點。

　　在這份被公開的信件中，馬云強調(diào)說，“我們對全球經(jīng)濟的基本判斷是經(jīng)濟將會出現(xiàn)較大的問題，未來幾年經(jīng)濟有可能進入衰退期。我的看法是，整個經(jīng)濟形勢不容樂觀，國內(nèi)很多企業(yè)的生存將面臨極大的挑戰(zhàn)。接下來的冬天會比大家想象的更長！更寒冷！更復雜！”

　　因而，他要求阿里巴巴的員工做好應對更復雜形勢的準備，“我們準備過冬吧！”

　　這已經(jīng)不是馬云第一次強調(diào)他的“過冬論”。在今年二月，馬云在阿里巴巴集團員工大會上說過，上市的主要目的之一，就是要為冬天的來臨準備更多的糧草。在當時，很多業(yè)界人士對此不以為然。因為在那個時候，中國貨幣流動性的泛濫直接拉高了資產(chǎn)定價-----在內(nèi)地的A股市場，大盤突破了6000點，而在香港市場，一大批中國概念公司都獲得了很高的資產(chǎn)溢價，在當時，冬天似乎是很遙遠的事情。

　　所以，當馬云第一次拋出他的過冬論時，很少有人意識到，馬云已經(jīng)不再是之前那個靠噱頭和有爭論話語來換取關注度的馬云，他的每一句話都應該值得重視。在國際資本市場上，投行們更傾向于用阿里巴巴的財務報告來衡量中國民營經(jīng)濟和出口貿(mào)易的健康度，當馬云這么強調(diào)冬天的來臨時，那就一定意味著某些被人忽視的變化正在發(fā)生。

　　事實正在證明這一點。馬云說，“阿里集團在經(jīng)歷了上一輪互聯(lián)網(wǎng)嚴冬、非典等一系列打擊后，我們具備了一定的抗打擊能力。去年對上市融資機會的把握，又讓我們具備了二十多億美金的過冬現(xiàn)金儲備”。這使得他擁有更多的資本和實力來面對經(jīng)濟不景的壓力。

　　但他的客戶們卻正在確確實實的感受“冬天的寒冷”。日前，國家統(tǒng)計局公布最新的CPI數(shù)據(jù)顯示，人民幣升值和物價上漲的壓力仍然會在未來較長一段時間內(nèi)維持，因而對中小企業(yè)信貸收緊的趨勢也會持續(xù)。這就意味著，以出口為基本導向的中小型企業(yè)將會第一次面臨原材料增長和生產(chǎn)成本增加以及出口渠道受阻的多重壓力，因而在過去幾天內(nèi)，有悲觀的經(jīng)濟學者說，中國的中小企業(yè)或將迎來密集的“破產(chǎn)潮”。而事實上，在廣東東莞、浙江義烏等地區(qū)，這種形勢已經(jīng)出現(xiàn)。

　　這顯然不符合馬云對他的“生態(tài)鏈”的規(guī)劃。在過去幾年間，阿里巴巴的價值觀一直被歸結為“客戶第一”。這就使得它的運行更多的跟這些企業(yè)結合在一起。馬云說，“我們要牢牢記?。喝绻覀兊目蛻舳嫉瓜铝耍覀兺瑯右姴坏较乱粋€春天的太陽！”

　　因而，在這封公開信中，馬云說，幫助這些企業(yè)渡過難關是阿里巴巴的使命。他甚至認為，只有在這樣的情況下，才能真正完美的詮釋出“讓天下沒有難做的生意”的內(nèi)涵。他要求，“我希望大家忘掉股價的波動，記住客戶第一，記住我們對客戶，對社會，對同事，對股東的長期承諾。當這些承諾都兌現(xiàn)時，股票自然會體現(xiàn)你對公司創(chuàng)造的價值”。

　　這也就意味著，在馬云看來，這次寒冬將會為阿里巴巴提供一個新的機會，讓他們能夠更好的跟他的客戶群體結合起來，在一個復雜的形勢下創(chuàng)造出最好的機會。很多經(jīng)濟學者也認為，在這個嚴峻的經(jīng)濟周期內(nèi)，對中國經(jīng)濟唯一的利好因素在于，“我們第一次有機會來詳細檢討過去十余年來的高速發(fā)展中不足的地方，淘汰那些不合適中國經(jīng)濟長遠發(fā)展的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，從而使中國的企業(yè)群更具備開放性和融合性，使之能夠更好的與國際形勢對接”。

　　而這顯然也是馬云確信的。“中國市場的巨大潛力和對世界經(jīng)濟的積極影響力將會在未來世界經(jīng)濟體中發(fā)揮越來越大的實質(zhì)性的推動作用”，他在信中說，“我們堅信電子商務前景光明，并能夠真正地幫助我們的中小企業(yè)客戶改變不利的經(jīng)濟格局。十年以后因為今天的變革，我們將會看到一個不同的世界”。

　　這使得他的最大企圖也再一次暴露出來：馬云說，在未來十年內(nèi)，阿里集團不但要成為全世界最大的電子商務服務提供商，還要打造全球最佳雇主公司。

　　業(yè)內(nèi)判斷說，這就意味著阿里巴巴必須要在此次周期內(nèi)更好的與客戶密切結合，而且也要在內(nèi)部機制構建、團隊建設等方面做出更大的努力。

　　這是一個宏大的規(guī)劃。但馬云在信中說，這是阿里巴巴的使命。

　　導讀：12月24日下午，阿里巴巴集團宣布對旗下各子公司高管進行人事變動。淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇、阿里巴巴集團COO李琪、阿里巴巴集團CTO吳炯、阿里巴巴集團資深副總裁李旭暉將辭去現(xiàn)任職位。與此同時，中國雅虎總裁曾鳴將于2008年1月1日起調(diào)回集團，擔任參謀部參謀長。支付寶總裁陸兆禧將調(diào)任淘寶網(wǎng)總裁，其現(xiàn)有職務由淘寶網(wǎng)副總裁邵曉鋒替代。阿里巴巴集團資深副總裁金建杭將調(diào)任中國雅虎總裁。