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吳建民：在達(dá)沃斯觸摸世界的脈搏

http://bfqmb.cn 2007-11-16 09:42 來源：《中國企業(yè)家》雜志

到達(dá)沃斯那個地方并不是很方便，先到蘇黎世，然后上山，之后要坐兩個多小時汽車，到了會場更是摩肩接踵。但是，達(dá)沃斯有一種獨特的文化、交流方式。在那里可以摸到世界經(jīng)濟脈搏，可以摸到某一個行業(yè)發(fā)展的動向。

　　達(dá)沃斯與中國脈搏

　　我第一次參加達(dá)沃斯論壇是1992年，當(dāng)時是作為外交部的發(fā)言人去的。1992年是西方對中國制裁的時候，李鵬總理去了。當(dāng)時達(dá)沃斯請李鵬去，是有一定膽量和壓力的，當(dāng)時的論調(diào)是中國要垮。1992年1月20號，李鵬總理在訪問了瑞士之后，就在世界經(jīng)濟論壇開幕的時候發(fā)表了一篇講話，介紹了中國經(jīng)濟。這篇講話反響非常好，因為講明了中國的形勢、中國的背景，強調(diào)中國改革開放的政策及堅定決心，非常全面，而且說會進(jìn)一步開放，改革開放的力度會加大。這個講話對于1992年之后，國外對中國大規(guī)模的投資起了重要的作用。

　　1996年的達(dá)沃斯論壇上，與會者討論一些問題之后，就進(jìn)行不記名的投票。有一個投票選擇是，如果你有錢，你今后最愿意到什么地方去投資？結(jié)果是，中國排在第一位，中國得票最多。

　　1998年，國務(wù)院副總理李嵐清率團(tuán)參會，做了一場關(guān)于中國經(jīng)濟的研討會。達(dá)沃斯說開場白不能超過幾分鐘。李嵐清副總理接受了這點，講話很開門見山，沒有很多客套話，完了就回答大家的提問。當(dāng)時正值亞洲金融危機之后，世界對中國充滿疑問。李嵐清說了一個數(shù)據(jù)，1998年中國的進(jìn)口額有7500億美元，這個數(shù)字后來就變成了國外主流媒體的大標(biāo)題。我記得李嵐清副總理講完話，回答提問后，有很多記者打電話來問，你們講的7500億是美元還是人民幣？我們說是美元，他們聽了以后跳起來，覺得非常重要。大家看到了中國經(jīng)濟的苗頭，中國乃至亞洲還要繼續(xù)往前走，往前發(fā)展。

　　1992年和1998年這兩次年會對中國經(jīng)濟影響巨大。

　　我從1992年第一次參加之后，在1996年、1997年、1998年連續(xù)參加了三次，后來參加了2005年、2006年、2007年的論壇，一共參加了七屆。到達(dá)沃斯后可以參加的會議項目有很多，有很大選擇余地，非常方便。

　　達(dá)沃斯論壇從上個世紀(jì)70年代初到現(xiàn)在，經(jīng)久不衰的原因之一就是高層需要跨行業(yè)、跨部門的交流，這對國家的發(fā)展、公司的發(fā)展起了很好的作用。

　　達(dá)沃斯論壇的意識形態(tài)很超前，有一定的遠(yuǎn)見。達(dá)沃斯對中國非常重視，在全球除了日內(nèi)瓦之外，他設(shè)了兩個辦事處，一個在北京，一個在紐約。而首屆夏季達(dá)沃斯會議就放在中國，并不是歐洲。

　　學(xué)會和世界溝通

　　達(dá)沃斯的價值原點是什么？

　　首先，是能夠摸到世界經(jīng)濟的脈搏，能夠接觸到控制世界脈搏的人。其次，發(fā)出自己的聲音。

　　達(dá)沃斯論壇上的交流也有自己的特點：第一，沒有套話，開門見山講出觀點，然后大家可以討論，你可以對演講者進(jìn)行提問，也可以發(fā)表不同的意見，然后用各種各樣的方式交流。

　　第二，關(guān)心的問題都是當(dāng)今世界經(jīng)濟比較熱門的話題，這種場合優(yōu)點很多，我經(jīng)常講：能摸到世界的脈搏。

　　達(dá)沃斯這種場合重在交流。和國外人相比，中國人就有一定的差別，中國人參加這個論壇，一般是國家領(lǐng)導(dǎo)人講完話就走了，專家層面有一點交流，交流就是念稿子，念完稿子接受提問。

　　參加達(dá)沃斯會議，你要講出點真想法來，下次還請你，講不出什么東西來，他們下次就不請你講了。這種交流是平等的，關(guān)鍵就在于你是否有真知灼見。講話的效果如何，你馬上就能感覺到。如果你講完話之后，很多人找你，要跟你進(jìn)一步溝通，說明你講話很有效果。你講完話之后沒有人跟你交流，說明你的講話不行。這是一種游戲規(guī)則，大家的時間都很寶貴，他選擇留下來，排著隊要見你，說明你的觀點有價值。

　　今年，夏季達(dá)沃斯放在了中國，我們能做什么？一方面讓外面了解中國。另一方面，在這個地方你一定要講人家聽得懂的話。比如，我們很多人講中國式英語，外國人聽不懂。

　　講話的方式也很重要，我們中國人講話有一個特點，喜歡務(wù)虛，喜歡用概括性的詞匯，而外國人喜歡比較具體的數(shù)據(jù)和案例。比如，我們講改革開放、互利共贏的戰(zhàn)略，這種話外國人聽得懂，但是這具體意味著什么？如果你能舉出幾個例子，而且是大家都聽得懂的例子，這才真正有效。

　　對中國企業(yè)家而言，達(dá)沃斯也有一些不足之處。涉及的面太廣，上百個會議都辦好有一定的難度，有時候給人感覺比較亂。資深人士知道哪幾個會議是必須要參加的，不是資深人士就沒有這種經(jīng)驗。

　　世界的中心在大西洋，不管說話語權(quán)也好，或者說游戲規(guī)則制定權(quán)也好，都是在美國、歐洲?，F(xiàn)在，雖然說地緣政治、經(jīng)濟力量都在從西向東轉(zhuǎn)移，但是，人們的思想往往落后于現(xiàn)實。比如，在達(dá)沃斯，亞洲人還是比較少。

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