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    1月18日，華電集團公司2008年工作會議圓滿完成各項議程，勝利閉幕。華電集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。 

　　1月18日上午，華電集團公司總會計師王懷書宣讀了集團公司2008年1號文件《關(guān)于開展對標管理年活動的實施意見》。集團公司財務(wù)管理部、計劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部、市場營銷部、人力資源部分別做了專題發(fā)言。8家單位作了經(jīng)驗交流發(fā)言，6家單位提交了書面發(fā)言材料。 

　　下午，華電集團公司黨組書記、總經(jīng)理曹培璽與部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人簽訂了2008年績效目標責任書。黨組成員、副總經(jīng)理陳飛虎作大會總結(jié)講話。 

　　陳飛虎在總結(jié)講話中指出，這次會議是在全國上下深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，華電集團公司五年發(fā)展取得顯著成就，全面完成2007年目標任務(wù)，加快實現(xiàn)“8467”奮斗目標的重要時期，召開的一次重要會議。曹總代表黨組作的工作報告，站在全局和戰(zhàn)略的高度，全面總結(jié)了公司2007年的工作，深入分析了公司面臨的形勢，明確了今后一個時期的公司戰(zhàn)略，對2008年工作進行了全面部署。 

　　陳飛虎指出，與會代表一致認為，報告通篇貫徹了十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)攬全局、全面系統(tǒng)，求真務(wù)實、創(chuàng)新超越，立足當前、著眼長遠，志存高遠、催人奮進，具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，是做好公司2008年工作，加快實現(xiàn)公司“十一五”“8467”奮斗目標和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”公司愿景目標的綱領(lǐng)性文件和行動指南。與會代表普遍感到會議開得很成功，收獲很大。通過回顧2007年工作，總結(jié)成績和經(jīng)驗，代表們?yōu)?007年公司三大業(yè)績大幅提升，倍感鼓舞和振奮。通過學(xué)習上級領(lǐng)導(dǎo)講話和曹總的工作報告，進一步認清了形勢，明晰了公司戰(zhàn)略，統(tǒng)一了思想認識，明確了目標任務(wù)。大家表示，一定要全面認真地貫徹落實工作會議精神，全力做好2008年工作，確保全面完成今年各項目標任務(wù)，同心奮力開創(chuàng)公司工作的新局面。 

　　陳飛虎強調(diào)，華電集團公司系統(tǒng)要深入領(lǐng)會、全面把握曹總報告的主要精神：要發(fā)揚成績和經(jīng)驗，堅定全面落實今年目標任務(wù)的信心；要認清形勢，進一步增強工作責任感和緊迫感；要準確把握公司戰(zhàn)略，進一步明確工作方向；要全面把握工作部署，進一步明確2008年工作目標任務(wù)。 

　　陳飛虎要求華電集團公司系統(tǒng)各單位切實地抓好會議精神的貫徹落實。一是采取多種形式廣泛深入地學(xué)習宣傳會議精神，迅速把干部員工的思想認識統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司黨組確定的目標任務(wù)上來。二是各部門、各單位要切實抓好目標任務(wù)的分解落實，制定科學(xué)有效的工作方案和保障措施，真正把各項目標任務(wù)落到實處。三是履行職責，完善機制，確保動力壓力落實到位。集團總部要充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理、決策管理、資源管理、績效管理的職能，提高集團的領(lǐng)導(dǎo)力和管控能力。各區(qū)域公司要發(fā)揮統(tǒng)一管理優(yōu)勢，履行區(qū)域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目發(fā)展、市場營銷、公共關(guān)系等方面領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，提高本區(qū)域經(jīng)營績效和對集團經(jīng)營發(fā)展的貢獻度。各基層單位要全面落實“三大業(yè)績”和“四個安全”的責任。四是會后要認真研究，加強協(xié)商，抓好會議代表提出意見和建議的落實。五是按照曹總提出的“五點要求”，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步弘揚求真務(wù)實的工作作風，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。六是切實做好當前工作，確保實現(xiàn)良好開局和安全穩(wěn)定。