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    目前，全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從探索階段逐漸走向成熟，風(fēng)電設(shè)備制造商逐步顯現(xiàn)出向國際化、大型化和一體化發(fā)展的趨勢。全球十大風(fēng)電設(shè)備制造商累計占有全球市場96%的份額，前4家最大風(fēng)電設(shè)備制造商就掌控了全球市場75%的市場份額。 
　　近日“第四屆亞洲風(fēng)能大會暨國際風(fēng)能設(shè)備展覽會”在京舉行，這一亞洲最大規(guī)模的風(fēng)電展會，吸引到十幾家世界百強企業(yè)參展。在此期間，記者就未來風(fēng)電市場發(fā)展等問題，采訪了來自“世界風(fēng)能大亨”的GE能源集團可再生能源業(yè)務(wù)副總裁維克托•阿巴特。他從風(fēng)能專家的角度認(rèn)為，中國的風(fēng)電建設(shè)具有幅員遼闊，制造力非常強等優(yōu)勢。未來，要不斷努力發(fā)展高新科技用以迎接來自風(fēng)電上網(wǎng)技術(shù)障礙方面的挑戰(zhàn)。 
　　積極參與中國風(fēng)電建設(shè) 
　　《中國工業(yè)報》：GE在中國風(fēng)電發(fā)展的策略是什么？您如何看待中國風(fēng)電國產(chǎn)化的問題？您認(rèn)為國產(chǎn)化和本地化有什么區(qū)別？ 
　　維克托•阿巴特：GE對中國風(fēng)電發(fā)展的策略說起來非常簡單，就產(chǎn)品來說，我們希望提供最可靠最高效的產(chǎn)品。隨著科技的不斷發(fā)展，目前的高科技的發(fā)展可以使我們的產(chǎn)品越來越可靠，效率越來越高，雖然我們一開始安裝的費用和建設(shè)的費用高一些，但是隨著整個產(chǎn)品的周期和維修費用平攤下來，實際上費用還是很低的。 
　　去年GE在沈陽建立了一個1.5MW風(fēng)機的組裝工廠，該廠就是根據(jù)中國國家發(fā)改委提出的關(guān)于風(fēng)機本地化要求而建立的。去年該廠生產(chǎn)了100套風(fēng)機，今年將生產(chǎn)150套風(fēng)機，目前中國政府對風(fēng)機本土化的要求是70％，而GE沈陽風(fēng)電組裝廠的產(chǎn)品已達到90％。 
　　我們在中國的工廠生產(chǎn)的風(fēng)機的使用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)和國外制造點生產(chǎn)的風(fēng)機的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)是完全一樣的，可以說國內(nèi)生產(chǎn)的和國外生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計是沒有什么區(qū)別的。 
　　《中國工業(yè)報》：您如何看待中國風(fēng)電市場的未來，您如何看待中國實現(xiàn)3000萬千瓦裝機的市場目標(biāo)？ 
　　3000萬千瓦的目標(biāo)，這是2020年中國政府的目標(biāo)，我認(rèn)為是完全可以實現(xiàn)的。 
　　從世界的角度來看，很多國家都不如中國有這么豐富的風(fēng)能，而且中國的幅員是很遼闊的，中國的制造力也是非常強的，這是中國的優(yōu)勢。挑戰(zhàn)方面，風(fēng)電繼續(xù)發(fā)展面臨風(fēng)電上網(wǎng)的挑戰(zhàn)，應(yīng)發(fā)展更多的高新科技來解決風(fēng)電上網(wǎng)的技術(shù)障礙。 
　　《中國工業(yè)報》：剛才您提到世界風(fēng)電市場很多投資者沒有把中國市場放在首位，而是去了歐洲和北美，如果中國市場想要有競爭力的話，您覺得應(yīng)該怎么做？ 
　　維克托•阿巴特：從政府方面來講已經(jīng)做了很多積極的舉措，也向外界發(fā)出了許多積極的信號，比如說2020年的3000萬千瓦的目標(biāo)，以及提高可再生能源比重的舉措，以及對風(fēng)機或者說可再生能源制造和建設(shè)也做了積極的建議和政策支持，這都是政府向外界發(fā)出的信號。我們希望中國政府能夠從中長期的角度審視這個問題，更加認(rèn)識到長期的科技投入的重要性，比如說不是單純地看風(fēng)機的初始裝機成本，而是看在20年的長時間內(nèi)，風(fēng)機能夠捕捉多少的能源，能夠抵消多少溫室氣體的排放。GE作為一個世界領(lǐng)先的風(fēng)機制造公司，我們投資了上億美元的高科技發(fā)展，初始成本可能是比較高的，但是從20年的整個時間內(nèi)看整個成本的多少對中國來講是更為有利的。 
　　另外就是參照物的建議，希望政府能將風(fēng)能與其他的新能源比較，比如說風(fēng)能和生物能、太陽能比較。從我們目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，風(fēng)能的成本是7到8美分，太陽能是35美分，生物質(zhì)能是15到20美分，從這個角度來看，風(fēng)能性價比最好。世界上許多國家的領(lǐng)導(dǎo)人都是將風(fēng)能和其他可再生能源比較的，而不是和核電或者火電比較，這也是為什么現(xiàn)在世界上風(fēng)能發(fā)展如此迅速的一個原因。希望中國能夠在參照物或者費率的考慮上給風(fēng)能一個發(fā)展的空間。 
　為降低成本做努力 
　　《中國工業(yè)報》：風(fēng)電發(fā)展的瓶頸是成本的問題，有人講如果規(guī)模擴大了以后成本會下來，但是我也注意到規(guī)模在不斷擴大，GE進行了非常大的本地化的生產(chǎn)，但是成本依然很難降下來。GE作為全球風(fēng)電領(lǐng)先的公司，我想GE有能力也有責(zé)任幫助全球的風(fēng)電市場把價格降下來，請問GE有沒有這樣的計劃？ 
　　維克托•阿巴特：關(guān)于風(fēng)電的電價成本，我想應(yīng)該從20年前來看，在20年的過程中風(fēng)電的成本已經(jīng)降了80％，1900年的時候加利福尼亞州作為美國的一個州在美國是風(fēng)電擁有量最多的一個州，因此加州完全有理由或者說完全有這樣的經(jīng)濟上的驅(qū)動，把風(fēng)機的成本降下來。2002年我們收購了安然公司，在此之前GE的幾位行政領(lǐng)導(dǎo)也從加州的內(nèi)部荒漠地帶行車通過。我們發(fā)現(xiàn)到的是三個風(fēng)車中有兩個是沒有轉(zhuǎn)的，因此當(dāng)時我們得出的結(jié)論，風(fēng)機的發(fā)展也是一個技術(shù)的問題，這也是為什么GE加入這一領(lǐng)域的原因，因此最重要的最優(yōu)先考慮的是風(fēng)電要成為一個可行性能源的話首先要非常可靠。相對于成本的下降或者成本的上升，我們認(rèn)為目前市場會緊盯著商品的發(fā)展定出一個價格，隨著新技術(shù)的更新和提高降低成本。我們也有很多的多代的發(fā)展計劃，比如說將來5年、10年、15年，在技術(shù)方面我們也通過使用葉片的新技術(shù)，通過使用新材料或者控制技術(shù)上的改進，可以稍稍降低成本。 
　　在美國是通過選擇風(fēng)場來降低成本，這比技術(shù)上的更新更容易降低成本。通過輸送電的安排，通過選擇最好的有風(fēng)力資源的廠址，通過風(fēng)電的優(yōu)化來降低成本，也是我們爭取風(fēng)電市場蓬勃發(fā)展的努力方向。 
　　現(xiàn)在美國每年新增的風(fēng)電廠是十年前的5倍。就規(guī)模而言，目前最大的裝機容量是750MW的風(fēng)電廠，最為普遍的或者說目前通過評估各種性能比較好的是100MW的風(fēng)電廠。美國制定的風(fēng)能的目標(biāo)是2020年20％的能源都來自于風(fēng)能領(lǐng)域，這是目前中國的風(fēng)機發(fā)電量的10倍，因此就需要很多大型的風(fēng)電廠，比如說100MW以上的風(fēng)電廠，通過規(guī)模的不斷擴大，也許可以把經(jīng)濟上的成本降下來，使之成為更為可行的方法。