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    《中國工業(yè)報》：作為香港工業(yè)總會屬下，珠三角工業(yè)協(xié)會對于在珠三角地區(qū)生存發(fā)展的香港企業(yè)十分熟悉。在香港回歸十周年即將來臨之際，回歸后眾多到內地投資的港商最大感受是什么？ 
　　張潤冰：港商早期在內地投資還是交了“學費”的，因為當時許多政策法規(guī)缺乏透明度和不完善。現(xiàn)在情況完全不同了，政府越來越開明，政策信息也公開了很多，這是投資珠三角數(shù)萬港商最大的感受。 
　　目前，廣東省的一些做法和舉措令企業(yè)欣慰。如果港商遇到一些疑問或者需要咨詢，珠三角地區(qū)相關政府部門會給予相應幫助，相關咨詢“15天能回應的絕不等到16天”，而且指出“如果延誤了，你就有權進行投訴?！爆F(xiàn)在，廣州設有外商投訴服務中心，珠三角地區(qū)多數(shù)城市相關機構還設有協(xié)調會，對特殊情況給予特殊處理。從這一點上說，為港商專項服務而進行的政府性溝通，在回歸前是沒有的。 
　　我個人而言，最大的感受還是政府層面的溝通主動性有了很大提高?；貧w前，同政府有關部門溝通都需要借助民間橋梁。而回歸后，無論是與中央政府還是地方各級政府，溝通變得更容易了。在珠三角，廣東省政府有關部門、香港特別行政區(qū)政府駐粵經(jīng)濟貿(mào)易辦事處與我們協(xié)會共同舉辦過多場服務港商的活動。 
　　成本上升成最大挑戰(zhàn) 
　　《中國工業(yè)報》：作為橋梁和紐帶，珠三角工業(yè)協(xié)會與粵港兩地的企業(yè)和政府接觸廣泛，您認為回歸后粵港兩地制造業(yè)的發(fā)展有哪些變化？ 
　　張潤冰：不久前，香港工業(yè)總會做過一份粵港兩地制造業(yè)發(fā)展情況的調研，認為粵港兩地的制造業(yè)正在由原來的前店后廠模式，向粵港伙伴共同發(fā)展的模式轉變。 
　　過去，港商做內地市場的只占10％，而現(xiàn)在有一半或更多的做內銷。這是一個很重要的轉變。港商正在積極調整自己，并摸索內地市場的需求，以適應內地市場。港商的最大特點和優(yōu)勢是具有國際性商業(yè)理念，商業(yè)嗅覺敏感，能第一時間知道市場需求什么，現(xiàn)在港商已經(jīng)越來越重視內地市場。
　　不過，在變化之中，有一些變化也是港商始料未及的。 
　　應該說，現(xiàn)在成本上升已經(jīng)成為擺在港商面前最大的挑戰(zhàn)。在這樣的前提下，已有部分港商開始到長三角或內地其他有優(yōu)惠政策的地方進行投資。就環(huán)保達標來說，這涉及到的成本絕不是一個小數(shù)目。面對這些變化，港商有些疑惑，在珠三角，企業(yè)需要用多大代價才能達到環(huán)保標準？而目前的標準，多長時間又會提高？ 
　　面對成本上升，港商在思考：是進行產(chǎn)業(yè)轉移，還是進行產(chǎn)品結構升級？但無論是哪種選擇，最終都要增加成本。港商正在尋求解決辦法，但在這個過程中同時也需要政府有關方面的支持，在這方面可以借鑒國外的一些做法。 
　　重視內地市場開拓 
　　《中國工業(yè)報》：正如您所說，實際上不僅僅是港商遇到了產(chǎn)品升級的問題，現(xiàn)在整個珠三角地區(qū)都遇到了產(chǎn)業(yè)升級問題。據(jù)我們了解，目前約65％港商企業(yè)仍選擇低技術模式在珠三角地區(qū)生存發(fā)展，這樣最終將導致港企產(chǎn)品升級和成本問題無法解決，對此您如何看待？ 
　　張潤冰：港商之所以選擇在珠三角地區(qū)投資發(fā)展，不僅僅是因為看中了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢條件，還有血脈濃濃的鄉(xiāng)情。所以，港商難以割舍這片發(fā)展熱土。雖然有一些港商到長三角發(fā)展，但這僅僅是一種延伸，更多的企業(yè)還是愿意選擇將珠三角作為基地，然后向外拓展。 
　　經(jīng)過長時間的發(fā)展，港商認識到珠三角有許多適合他們發(fā)展的因素，特別是相當發(fā)達的產(chǎn)業(yè)配套能力。這里尋找一個配件也許只需要3個小時，加上毗鄰生產(chǎn)者服務高度發(fā)達的香港。所以珠三角地區(qū)仍是港商的首選。 
　　正是基于珠三角地區(qū)的優(yōu)勢，現(xiàn)在港商也在尋求解決新問題的方式。但必須進行產(chǎn)品升級，否則就會被淘汰。轉型是痛苦的，但也許是最佳選擇。問題的關鍵在于如何轉型?，F(xiàn)在內地市場已今非昔比，任何一種產(chǎn)品做成功都能成就一個大型企業(yè)。所以這個市場怎么開拓，對于港商來說值得深度思考。 
　建議政策調整前預警 
　　《中國工業(yè)報》：您剛才提到政府部門應給予支持，那么政府層面又該如何作為呢？ 
　　張潤冰：內地企業(yè)可能會看到一些政府部門下發(fā)的文件，但港商得不到這樣的信息。只有通過珠三角工業(yè)協(xié)會主動與政府有關部門溝通，才能及時把這些文件的精神轉達給港商。 
　　協(xié)會成立以后，直接和政府打交道的機會增加了，地方官員對于港商的發(fā)展是支持的，也非常友善，甚至有的官員連香港人習慣繁體字都注意到了?，F(xiàn)在協(xié)會每個月都會與珠三角相關政府部門進行溝通。這樣對政策執(zhí)行有好處，對港商也有益。 
　　港商經(jīng)營模式與內地企業(yè)之間還是有些不同，他們是兩頭在外，往往關注國外比關注內地多?，F(xiàn)在面對各種政策調整，港商最大的訴求是，希望政府有關部門出臺一些政策前能給予企業(yè)一個咨詢期、緩沖期。政策出臺前的調研咨詢很重要，不應僅停留在執(zhí)行時候的解釋上。 
　　現(xiàn)在不少企業(yè)反映，有些政策今天出臺明天就要執(zhí)行，這就與企業(yè)的生產(chǎn)周期不適應。我們知道，生產(chǎn)周期起碼要半年到一年，突然出臺的政策會使生產(chǎn)經(jīng)營陷入被動。所以，建議有關政府部門能給企業(yè)一個預警期，并就此積極與港商進行溝通，便于企業(yè)研究應對。 
　　由于珠三角不是香港政府的管轄區(qū)域，在行政上沒有辦法像珠三角地方政府支持民營企業(yè)那樣直接幫助港商。我想最實際的方式，莫過于為港商提供一些公共服務，如在珠三角地區(qū)建設環(huán)保工業(yè)園，解決單個企業(yè)難以承擔的環(huán)保成本，避免港資企業(yè)由于搬遷而將污染一同搬遷到其他地方。 
　　《中國工業(yè)報》：為了促進港企更好發(fā)展，珠三角工業(yè)協(xié)會應該發(fā)揮怎樣的作用呢？ 
　　張潤冰：香港工總珠三角工業(yè)協(xié)會的9個辦事處分布于深圳、東莞、廣州、中山、惠州、江門等9個城市，希望這些辦事處能夠成為珠三角6萬家制造業(yè)港商的“家”。 
　　凝聚港商力量，搭建粵港橋梁，為港商在當?shù)刂苯犹峁┲гc服務是成立協(xié)會的宗旨。三年來，協(xié)會的十大服務體系漸漸形成，并在摸索中不斷調整，給港商以幫助和支持，為兩地經(jīng)貿(mào)交流搭建橋梁。如2006年，協(xié)會就港商特別關心的熱點話題舉辦了午間茶敘、商務沙龍等活動30余次，參加人數(shù)達2000多人次。我們希望，通過各方的共同努力，兩地經(jīng)濟發(fā)展越來越繁榮，祖國越來越昌盛富強。