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    綜 述 
   中國市場的國際化工巨頭陣容豪華 
   記者從中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會了解到，巴斯夫、陶氏、拜爾、杜邦等國際化工巨頭目前正在中國市場調(diào)整和完善戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步實施各自的投資發(fā)展計劃。 
   目前，中國是世界最大的跨國化工公司巴斯夫的第三大市場，僅次于德國和美國。2005年，巴斯夫全球銷售額為427億歐元，其中在中國市場獲得了約28億歐元。據(jù)了解，巴斯夫已將最新技術(shù)用于南京和上海兩個具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的生產(chǎn)基地。 
   負(fù)責(zé)亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的巴斯夫董事會成員薄睦樂認(rèn)為，中國并不是巴斯夫舊產(chǎn)品和舊技術(shù)的“傾銷場”，巴斯夫引入中國的都是最新的產(chǎn)品和最先進(jìn)的技術(shù)。2001～2005年，巴斯夫在中國投資約20億歐元以擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)施，如果加上與合作伙伴的投資，這一數(shù)字將會翻倍，約為40億歐元。這些投資，使巴斯夫成為中國化工行業(yè)最大的外國投資企業(yè)。 
   總部在美國的陶氏化學(xué)公司是另一家具有領(lǐng)導(dǎo)地位的全球企業(yè)，也被巴斯夫公司看作主要競爭對手。2005年，陶氏在大中華地區(qū)的銷售額達(dá)23億美元（不包括合資企業(yè)的銷售額），中國已成為陶氏的第三大市場，僅次于美國和德國。該公司提供的數(shù)字表明，陶氏在大中華地區(qū)的投資已經(jīng)超過5億美元。目前，陶氏在張家港設(shè)有世界級規(guī)模的膠乳、環(huán)氧樹脂和聚苯乙烯生產(chǎn)廠。另外，陶氏在2004年12月與中國最大的煤炭企業(yè)神華集團(tuán)簽訂了合作意向書，雙方就有關(guān)煤制烯烴項目的可行性進(jìn)行研究。2005年8月，陶氏宣布在中國上海張江高科技園區(qū)成立首個陶氏中心。 
   今年初，拜爾-朗盛公司在中國市場的銷售額同比飆升了40%，今年該公司又有3個新項目在中國投產(chǎn)，還在無錫和上海建立了研發(fā)中心。 
   杜邦公司表示對華投資進(jìn)入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。據(jù)了解，杜邦在中國的項目包括：2004年初收購廣州蒙特利材料科技股份有限公司、與民營企業(yè)無錫市興達(dá)尼龍有限公司組建全球合資企業(yè)、在江蘇常熟建設(shè)綜合性氟產(chǎn)品生產(chǎn)基地等。特別是杜邦公司在山東東營市興建了一個世界級的鈦白粉生產(chǎn)項目，投資超過10億美元，是杜邦公司在美國本土以外最大的投資項目。此外，杜邦在上海設(shè)立的綜合性研發(fā)中心，也于去年投入運行。目前，杜邦在中國投資超過6億美元，擁有近5000名員工和32家獨資及合資企業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營養(yǎng)、電子、紡織、汽車等多個行業(yè)。 
   這些跨國公司開拓中國市場的步伐顯然不會停滯，它們不僅要實現(xiàn)已有的戰(zhàn)略計劃還將不斷推出新招。 
   觀  察 
   外商不斷加大投資力度 
   中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會副秘書長馮世良指出，現(xiàn)在我國已經(jīng)有近20種主要化工產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界前列。2005年石油和化工進(jìn)出口貿(mào)易總額近2000億美元，比“九五”末期增長1.7倍。過去5年里，石油和化學(xué)工業(yè)增加值、銷售收入、實現(xiàn)利潤分別增長了58.4%、140%、185%，占全國工業(yè)的比重分別為10.5%、13.7%、28%。 
   最近一個時期，世界各化工巨頭紛紛在華建立機(jī)構(gòu)以支持其在該地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時加大在中國投資力度。有關(guān)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國市場在不斷發(fā)展且潛力巨大，已超過日本成為世界第二大化學(xué)品市場，并且將于2020年與美國比肩，為全球跨國化工公司的可持續(xù)發(fā)展提供了難得的商機(jī)和發(fā)展空間。未來中國將保持化學(xué)品凈進(jìn)口國的地位，產(chǎn)量也將不斷增長。 
   加快并購中國企業(yè) 
   今年，全球化工業(yè)并購活動顯示出十分活躍的態(tài)勢，其中外資整體并購中國企業(yè)或加速收購股份，成為跨國公司進(jìn)入中國化工市場的一股新的浪潮。 
   2006年6月5日，商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于外商舉辦投資性公司的補充規(guī)定》，允許投資性公司對A股上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資。這其中的戰(zhàn)略投資，就包括各種形式的并購。 
   商之智（北京）管理咨詢有限公司總經(jīng)理張曉峰表示，目前外資已取得多種合法身份進(jìn)入A股市場，而目前商務(wù)部批準(zhǔn)的“外商投資舉辦的投資性公司”，90%左右都是由世界500強(qiáng)企業(yè)投資舉辦的?！堆a充規(guī)定》將進(jìn)一步為這些跨國公司兼并國內(nèi)企業(yè)打開通道，未來一段時間內(nèi)很可能觸發(fā)一輪外資并購A股的熱潮。同時，外國化工公司近期對一些中國化工企業(yè)的整體收購速度明顯加快。
   中國石化工業(yè)凸顯四大矛盾 
   中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會會長李勇武認(rèn)為，以下四個矛盾已經(jīng)非常明顯地影響到行業(yè)的健康發(fā)展。 
   首先，是提高國際競爭力與自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的矛盾。這些年來，石化行業(yè)發(fā)展主要依賴的是引進(jìn)技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的原創(chuàng)技術(shù)不多。大氮肥設(shè)備已經(jīng)引進(jìn)了很多套，現(xiàn)在不少地方提出利用煤炭資源搞氮肥的規(guī)劃，但技術(shù)和裝備依然還要引進(jìn)?？萍紕?chuàng)新除了要抓原始創(chuàng)新外，消化吸收引進(jìn)技術(shù)也很重要。此外，對我們自主開發(fā)的技術(shù)，企業(yè)要高度重視、積極采用。目前，中國石化行業(yè)與國外相比總體水平要落后15～20年。 
   其次，是快速發(fā)展與資源短缺的矛盾。隨著我國石油和化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展，資源不足問題已經(jīng)凸現(xiàn)出來。一方面是資源短缺，一方面又存在高耗能產(chǎn)品無序發(fā)展，進(jìn)一步加劇了資源不足的矛盾。一些地區(qū)純堿、燒堿、焦炭、電石、PVC、甲醇、黃磷、氮肥、磷肥、PTA投資過熱，造成盲目建設(shè)和資源浪費。 
   第三，是建立資源節(jié)約型社會的要求與行業(yè)技術(shù)和管理水平落后的矛盾。目前，中國已經(jīng)成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體和第三大貿(mào)易國，但是這些年來我國經(jīng)濟(jì)增長主要走的是高投入、高消耗、低產(chǎn)出的老路子。 
   第四，是建立環(huán)境友好型社會的要求與環(huán)境治理能力不足的矛盾。在我國經(jīng)濟(jì)高速增長的同時，付出的生態(tài)和環(huán)境的代價也是非常沉重的。石油和化工是污染較重的行業(yè)，廢水、廢氣、固體廢物的排放量分別居全國工業(yè)總排放量的第1位、第4位、第5位。要建立環(huán)境友好型社會，除了提高注重環(huán)保的意識之外，還必須有治理三廢的先進(jìn)技術(shù)。在這方面，我國與國際先進(jìn)水平的差距很大。 
   外資戰(zhàn)略 
   保持技術(shù)優(yōu)勢展開高端較量 
   在中國建立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)，成為跨國公司對華投資的重要戰(zhàn)略之一。 
   中國石油規(guī)劃總院煉化所所長張福琴指出，技術(shù)是跨國公司最顯著的優(yōu)勢，他們壟斷了世界上70%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與80%的新技術(shù)、新工藝。為了不斷強(qiáng)化其技術(shù)控制，維持高進(jìn)入壁壘，跨國公司通過大量招聘國內(nèi)科技人才、并購國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)，在華開展研究開發(fā)。同時，推出適合中國市場的新產(chǎn)品，以保持其在中國市場的技術(shù)優(yōu)勢以構(gòu)筑壁壘，謀求維持其市場優(yōu)勢地位。 
   跨國化工企業(yè)在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，預(yù)示著今后中外企業(yè)的較量將從營銷戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向最高端的科技戰(zhàn)場，市場競爭更趨激烈。 
   上海市外經(jīng)貿(mào)委的資料顯示，截至2005年底，累計落戶上海的跨國公司地區(qū)總部124家，投資性公司130家，研發(fā)中心170家。在170家外資研發(fā)中心中，涉及化工、醫(yī)藥、新材料行業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)占三分之一。初步統(tǒng)計，近年來跨國公司在中國建立了數(shù)百個研發(fā)中心，巴斯夫、拜耳、杜邦、汽巴精化、道康寧、科達(dá)等全球著名的跨國化工公司都在上海建立了研發(fā)中心。 
   跨國公司把在中國建研發(fā)中心，作為其全球戰(zhàn)略的重要組成部分，終極目標(biāo)是將在中國的生產(chǎn)制造、研發(fā)和運營銷售與其全球網(wǎng)絡(luò)接軌，實現(xiàn)一體化運營。而貼近客戶、為客戶量身訂制各種解決方案，是跨國化工公司研發(fā)中心的一大強(qiáng)項。 
   據(jù)了解，跨國化工公司在上海建立的研發(fā)中心呈現(xiàn)四大特點：一是集群性，世界500強(qiáng)中的許多化工巨頭都在上海建地區(qū)總部、生產(chǎn)基地和研發(fā)中心；二是先進(jìn)性，所建的中心規(guī)模較大、投資額高，設(shè)施屬世界一流；三是網(wǎng)絡(luò)性，研發(fā)中心基本是外商獨資，與跨國公司在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)制造、銷售體系配套，并成為其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)，分享全球供應(yīng)鏈、知識庫等資源；四是本土化，充分享用中國人才的高素質(zhì)、低成本。 
   建  議 
   中國企業(yè)需應(yīng)對五大挑戰(zhàn) 
   張福琴表示，隨著國內(nèi)石油石化產(chǎn)品需求的不斷增長和市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 
   首先，中國主要石油化學(xué)品生產(chǎn)能力不能滿足不斷增長的市場需求。中國石化產(chǎn)品多為大宗通用產(chǎn)品，主要石油化學(xué)品生產(chǎn)能力不足，汽車和家用電器所需的各種專用塑料品種、差別化纖維、特種橡膠多數(shù)依靠進(jìn)口。 
   其次，國際競爭能力不強(qiáng)，不能適應(yīng)日趨激烈的競爭，如油品質(zhì)量不能完全滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求。隨著北京2008年舉辦奧運會和上海承辦2010年世博會，加快國內(nèi)成品油質(zhì)量升級步伐，以及實施歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)等，顯得更為迫切。另外，生產(chǎn)和流通成本較高，企業(yè)贏利能力不強(qiáng)。 
   第三，發(fā)展受到資源短缺制約，利用國際油氣資源面臨復(fù)雜多變的風(fēng)險。隨著國內(nèi)原油供需缺口的加大及對外依存度提高，今后國內(nèi)化工用油自給難度將進(jìn)一步增大。加上全球石油資源爭奪日趨激烈，中國企業(yè)“走出去”開發(fā)利用海外石油資源的難度加大，石油安全供應(yīng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 
   第四，國內(nèi)市場進(jìn)一步開放，企業(yè)面臨競爭日趨加劇的壓力。國內(nèi)油品市場按“入世”協(xié)議限期開放，這將對中國煉油和銷售企業(yè)造成很大沖擊。同時，國內(nèi)石化產(chǎn)品市場隨著關(guān)稅的逐步降低、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開，將受到進(jìn)口產(chǎn)品的進(jìn)一步擠壓。 
   第五，技術(shù)競爭更加激烈，石化企業(yè)面臨國外公司的技術(shù)“包圍圈”。國外大型石化公司擁有一大批世界領(lǐng)先的特色專利技術(shù)和名牌產(chǎn)品，不斷開發(fā)先進(jìn)技術(shù)并嚴(yán)格保護(hù)，在技術(shù)市場的競爭占據(jù)了強(qiáng)勢地位。同時，歐美發(fā)達(dá)國家利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)對中國石化工業(yè)發(fā)展的制約，國外化工公司目前在中國申請的專利已占國內(nèi)該領(lǐng)域申請專利總數(shù)的60%左右。另外，歐美等發(fā)達(dá)國家通過制定較高和較嚴(yán)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性法規(guī)等技術(shù)性壁壘，限制中國石化產(chǎn)品及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的出口。 
   從四個方面推動行業(yè)建設(shè) 
   李勇武表示，“十一五”期間中國主要從四個方面推進(jìn)石化行業(yè)的發(fā)展：一是推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)健康發(fā)展。二是加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，要重點攻克新催化技術(shù)、新分離技術(shù)、生物化工技術(shù)、自動控制與信息技術(shù)、納米技術(shù)、清潔生產(chǎn)與節(jié)能技術(shù)等6項重大共性、關(guān)鍵技術(shù)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，盡快使企業(yè)在行業(yè)科技創(chuàng)新中確立主體地位，發(fā)揮主力軍作用。三是推動資源節(jié)約，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。四是加強(qiáng)環(huán)境治理，重視安全生產(chǎn)。 
   企業(yè)要做好戰(zhàn)略規(guī)劃 
   商之智（北京）管理咨詢公司總經(jīng)理張曉峰認(rèn)為，企業(yè)最關(guān)鍵的是如何作戰(zhàn)略性思考與布局，中國石化有兩家特大型企業(yè)可以類比。揚子石化進(jìn)行改造擴(kuò)能是在化工產(chǎn)品市場的低谷時期，而另一家大型企業(yè)類似的改造選在化工產(chǎn)品最景氣的2004年，當(dāng)年該企業(yè)停產(chǎn)兩個半月搞改造，總投入近40億人民幣。而年終決算表明，揚子當(dāng)年贏利較比對公司高出20多億元，幾乎是當(dāng)年比對公司改造投入的60%。 
   國企比較“大”，但許多并不“強(qiáng)”，主要原因就在于競爭力背后的智力資本要素未很好地發(fā)揮作用。信息不對稱、能力不契合、資源不匹配、關(guān)系未整合等因素，影響了企業(yè)的競爭力。 
   某工程塑料生產(chǎn)廠的一位高管認(rèn)為，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已是迫在眉睫。我國工程塑料行業(yè)最突出的問題就是品種結(jié)構(gòu)不合理，基本上都是通用工程塑料，高附加值特種工程塑料樹脂幾乎是空白。由于缺乏大型龍頭企業(yè)作為行業(yè)支撐，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)市場占有率偏低，競爭能力不強(qiáng)。而規(guī)模和工藝水平上的巨大差異，使得國產(chǎn)工程塑料性能和價格都無法與進(jìn)口產(chǎn)品競爭。 
   政府加強(qiáng)扶持力度 
   有識之士呼吁，對跨國公司隱性壟斷問題必須給予高度重視，當(dāng)前迫切需要制定反壟斷政策法規(guī)。 
   張曉峰認(rèn)為，在西方國家，企業(yè)通過納稅、提供就業(yè)崗位等承擔(dān)社會責(zé)任，政府極力保護(hù)企業(yè)的利益，而大企業(yè)又推動政府立法，參與政府政策的制定。在我國，通過國資委等機(jī)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展拓展空間、提供必要的保護(hù)、推動立法進(jìn)程是正確的選擇。 
   張福琴指出，我國政府要采取政策措施大力扶持中國化工企業(yè)，特別是對于中小化工企業(yè)和民營化工企業(yè)要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級等方面給予支持，給他們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。 
   國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所副所長宋群認(rèn)為，政府的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的國家戰(zhàn)略規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的戰(zhàn)略目標(biāo)、措施及步驟；組織國家技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，采用招投標(biāo)方式組織重點產(chǎn)業(yè)的重要共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)、推廣，并給予必要的財力支持；進(jìn)一步完善法制建設(shè)，如規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，嚴(yán)格技術(shù)專利交易規(guī)則，維護(hù)合理公平的技術(shù)市場交易秩序，同時要維護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的良好市場競爭。