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ABB自動(dòng)化節(jié)能，為中國(guó)的利益考慮

——泛珠三角企業(yè)自動(dòng)化與信息化技術(shù)應(yīng)用大會(huì)之ABB企業(yè)訪談

作為一家在電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)導(dǎo)地位的跨國(guó)公司，ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及全球約100個(gè)國(guó)家，全球員工總數(shù)為102000人，目前已在中國(guó)39座主要城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，擁有員工8000多名。近日，ABB高調(diào)宣布將對(duì)中國(guó)追加1億美元投資。

在這次泛珠三角企業(yè)自動(dòng)化與信息化應(yīng)用大會(huì)上，我們有幸見到了ABB集團(tuán)副總裁—魯?shù)婪?。?huì)下，從魯?shù)婪蚣八履抢镂覀兙?/SPAN>ABB的集團(tuán)動(dòng)態(tài)和ABB自動(dòng)化與節(jié)能方面了解如下信息：

（出席這次技術(shù)應(yīng)用交流大會(huì)的ABB集團(tuán)成員有：集團(tuán)副總裁魯?shù)婪颉?/SPAN>ABB中國(guó)技術(shù)專家吳秋生、范曦等，在會(huì)上他們都做了精彩的演講。）

自動(dòng)化戰(zhàn)略與中國(guó)市場(chǎng)

ABB的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單明了：在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。為此，我們必須深入了解我們的客戶，繼而幫助他們提高生產(chǎn)率?？蛻舻某晒σ簿褪俏覀兊某晒?。這一戰(zhàn)略本身并無獨(dú)特之處。獨(dú)特之處在于我們?nèi)绾螌?shí)施這一戰(zhàn)略。ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)的全球領(lǐng)袖，這些技術(shù)能夠讓公用事業(yè)和工業(yè)用戶提升業(yè)績(jī)，同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的影響。目前我們的業(yè)務(wù)遍及一百多個(gè)國(guó)家。

ABB正全力將所有產(chǎn)品和服務(wù)納入統(tǒng)一架構(gòu)之中，即向客戶提供基于工業(yè)IT的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使客戶優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并實(shí)時(shí)與他們的供應(yīng)商和客戶保持實(shí)時(shí)的聯(lián)系。其結(jié)果是生產(chǎn)率、質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的飛躍提高。
   我們根據(jù)市場(chǎng)的要求調(diào)整我們的組織結(jié)構(gòu)，目的是確保我們的客戶能夠方便快捷地獲得他們需要的任何ABB產(chǎn)品及服務(wù)——無論他們何時(shí)何地需要，也無論他們從ABB直接購(gòu)買，還是通過經(jīng)銷商、批發(fā)商、系統(tǒng)集成商或其他合作伙伴購(gòu)買。
   我們的所有業(yè)務(wù)部門緊密團(tuán)結(jié)在一起，努力展現(xiàn)同一形象，奉獻(xiàn)相同的產(chǎn)品和服務(wù)，并為客戶提供無縫隙的、環(huán)環(huán)相扣的價(jià)值組合。

中國(guó)目前是我們的第三大市場(chǎng)，毫無疑問，中國(guó)在未來幾年將變成我最大的市場(chǎng)，近年來，ABB在華業(yè)務(wù)一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，我們預(yù)計(jì)，至少在2008年之前，每年的增長(zhǎng)率將達(dá)到20%。去年，ABB在華贏得的訂單總額達(dá)到26億美元，相比2003年的16億美元增長(zhǎng)了62%，而公司的兩大核心業(yè)務(wù)部門，電力技術(shù)部和自動(dòng)化技術(shù)部的新訂單增長(zhǎng)率分別達(dá)到98%和44%。
   ABB公司很早就組成了一支特殊的團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)在中國(guó)采購(gòu)原材料并將它們用于本地產(chǎn)品制造，由于這些供應(yīng)商距離ABB工廠及其客戶較近，公司在交付產(chǎn)品的速度方面具有非常大的優(yōu)勢(shì)。我們計(jì)劃到2008年以前，在中國(guó)市場(chǎng)再招入5000名受過良好教育的高素質(zhì)人才，培養(yǎng)本地人才，是ABB中國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分。
  ABB在中國(guó)

ABB一直堅(jiān)持與中國(guó)共同成長(zhǎng)的信念。

ABB與中國(guó)的關(guān)系可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初，1907年ABB向中國(guó)提供了第一臺(tái)蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與中國(guó)的貿(mào)易關(guān)系有了長(zhǎng)足的發(fā)展。1974年ABB在香港設(shè)立了中國(guó)業(yè)務(wù)部，隨后又于1979年在北京設(shè)立了其永久性辦事處。1994年我們果斷地將ABB中國(guó)總部遷至北京。
通過直接投資和與當(dāng)?shù)赝顿Y者的合作，ABB公司在輸配電、自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立了強(qiáng)大的生產(chǎn)基地。

我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關(guān)應(yīng)用，電氣傳動(dòng)系統(tǒng)和電機(jī)。這些產(chǎn)品在工業(yè)、商業(yè)和公共事業(yè)中都被廣泛的應(yīng)用。ABB在中國(guó)的公司所生產(chǎn)的許多產(chǎn)品都是一流的，成為業(yè)內(nèi)的基準(zhǔn)。

近幾年，ABB公司通過在當(dāng)?shù)亟⒓夹g(shù)和工程中心極大地穩(wěn)固了其在中國(guó)市場(chǎng)上的地位。我們?cè)诠こ毯晚?xiàng)目管理方面的能力，表現(xiàn)在金屬、制漿造紙、化學(xué)和生命科學(xué)、汽車工業(yè)、公用事業(yè)自動(dòng)化以及建筑系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域。

ABB在中國(guó)的銷售額僅次于美國(guó)和德國(guó)。相信5年后中國(guó)將成為集團(tuán)的第一大市場(chǎng)。ABB集團(tuán)已經(jīng)制定了明確、清晰的五點(diǎn)戰(zhàn)略幫助我們實(shí)現(xiàn)這些宏偉目標(biāo)：

有機(jī)增長(zhǎng)。 ABB在中國(guó)一直保持了了兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度，我們預(yù)計(jì)至少到2008年前ABB在中國(guó)能實(shí)現(xiàn)20％的年增長(zhǎng)率。

增加投資。 ABB在中國(guó)的投資已經(jīng)超過6億美元，從現(xiàn)在到2008年，我們計(jì)劃再投入至少1億美元建造新的生產(chǎn)線和工廠。杜曼舉了例子：位于 廈門的一家繼電器企業(yè)。

轉(zhuǎn)移成本。ABB成立了一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)，從當(dāng)?shù)刭?gòu)買生產(chǎn)原料，而不是像過去那樣從歐洲進(jìn)口某些部件。另外，將中國(guó)作為全球采購(gòu)基地具有 明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

在北京建立新的研發(fā)中心。此舉將提升ABB中國(guó)公司的創(chuàng)新能力，更好地滿足中國(guó)客戶的需求。

培養(yǎng)本地人才。作為ABB五點(diǎn)計(jì)劃的重要組成部分，其具體內(nèi)容是從現(xiàn)在到2008年，計(jì)劃再招募5,000名具有良好教育背景, 有能力的人才。

能源問題與自動(dòng)化節(jié)能

根據(jù)中國(guó)電力協(xié)會(huì)近日發(fā)布的《2005中國(guó)電力供給和需求報(bào)告》，2005年全國(guó)新增發(fā)電機(jī)容量約6840萬到7000萬千瓦；與此同時(shí)，全年的電力消耗將達(dá)到2.422萬億千瓦.據(jù)測(cè)算，2005年，全國(guó)最大電力缺口約為2300萬千瓦，大大底于前些年的電力缺口量。同時(shí)電機(jī)所消耗的電能約占工業(yè)用電總量的60%，目前，中國(guó)的電機(jī)安裝總功率已達(dá)到4.2億千瓦。但電機(jī)能效卻比西方國(guó)家能效普遍低約3%—10%。國(guó)家發(fā)改委主任馬凱指出：解決中國(guó)電力短缺問題必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，國(guó)家必須強(qiáng)調(diào)浪費(fèi)和低能耗是造成電力短缺的重要因素這一舞客爭(zhēng)辯的事實(shí)。

中國(guó)一直都是原材料的供應(yīng)大國(guó)，在制造業(yè)上的成本一直都是很低廉的，可是中國(guó)目前業(yè)在遭遇著能源緊缺的局面，同時(shí)在中國(guó)政府批準(zhǔn)《京都議定書》之后，在環(huán)保方面面臨更大的考驗(yàn)。我們認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于以電力為代表的能源的發(fā)展，電力在中國(guó)的發(fā)展中起到舉足輕重的地位，而除了增加發(fā)電能力以外，提高能效也是節(jié)約能源重要的步驟。

提好電機(jī)的效率意味著降低能耗，電機(jī)所消耗的電能約占工業(yè)用電總量的60%，每花費(fèi)1美元用于購(gòu)買電機(jī)，相應(yīng)的將花費(fèi)100美元用于電機(jī)整個(gè)使用周期內(nèi)的能耗。

ABB就是高效電機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者。ABB電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)特征就是高效，在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的ABB電機(jī)都符合EFF1或EFF2效率等級(jí)的要求。ABB高銷電機(jī)的重量比國(guó)產(chǎn)電機(jī)平均輕25%，這大大節(jié)省了原材料的消耗和運(yùn)輸費(fèi)用。預(yù)測(cè)2005年，工業(yè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)將消耗1075億千瓦電能，占工業(yè)用電總量的60%，如果這些系統(tǒng)全部更換為ABB高效電機(jī)，每年將節(jié)省約190億千瓦，相當(dāng)于中國(guó)年電力消耗量的0.8%在中國(guó)銷售的ABB電機(jī)，其效能比比國(guó)產(chǎn)電機(jī)平均高1.5至2個(gè)百分點(diǎn)。這意味著每年我門能為中國(guó)用戶節(jié)省1500兆瓦的電能。

目前，我們正在和中國(guó)客戶一起研究用更有效的方式來輸電。ABB堅(jiān)信，通過提供高效節(jié)能的產(chǎn)品和系統(tǒng)，以及積極承擔(dān)我們的社會(huì)義務(wù)，我們能夠?yàn)楦纳浦袊?guó)人民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。此外，在一些需要消耗大量電能的工業(yè)領(lǐng)域，我們會(huì)為客戶提供高效率的電力產(chǎn)品，因?yàn)閾碛羞@些節(jié)能產(chǎn)品后，不僅能減少電能消耗，同時(shí)也減少二氧化碳的排放，這樣就直接幫助中國(guó)，來改善環(huán)境、保持和改善空氣質(zhì)量。

集團(tuán)動(dòng)態(tài)與愿景

任務(wù)：作為世界領(lǐng)先的工程公司，我們幫助客戶更加有效的使用電力，以可持續(xù)發(fā)展的方式提高工業(yè)生產(chǎn)率。

遠(yuǎn)景目標(biāo)：ABB將向世界各地的客戶提供先進(jìn)的電力和自動(dòng)化技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)盈利型增長(zhǎng)。我們?cè)趲椭蛻籼岣呖?jī)效和工作效率的同時(shí)，使其降低對(duì)環(huán)境的影響。

ABB的技術(shù)能力，廣泛的應(yīng)用知識(shí)和全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能夠讓客戶輕松的獲取領(lǐng)先的電氣工程和工業(yè)自動(dòng)化解決方案。創(chuàng)新和質(zhì)量是我們產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵品質(zhì)。我們的業(yè)務(wù)發(fā)展立足于我們與客戶和供應(yīng)商之間長(zhǎng)其的具有創(chuàng)造價(jià)值的伙伴關(guān)系。

作為世界最富活力的全球企業(yè)之一，ABB憑借其多元文化和姿態(tài)獨(dú)樹一幟。我們致力吸引和留住高素質(zhì)的專業(yè)人才，為員工提供極富吸引力的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。

到2009年，從市場(chǎng)影響力、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、利潤(rùn)率、價(jià)值創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展和商業(yè)道德等方面來看，ABB都是全球公認(rèn)的頂級(jí)跨國(guó)公司。

根據(jù)ABB集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)重組計(jì)劃，從2006年1月1日起ABB集團(tuán)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將取消管理機(jī)構(gòu)的一個(gè)層面，兩大核心業(yè)務(wù)部門將由他們各自下屬的五個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域所代替。執(zhí)委會(huì)層面將設(shè)立一個(gè)新的職能部門以加強(qiáng)地區(qū)組織機(jī)構(gòu)的整合。這是戰(zhàn)略演進(jìn)而不是革命性的變化。我們將繼續(xù)把工作放在電力和自動(dòng)化核心業(yè)務(wù)上。同時(shí)ABB即將全球機(jī)器人業(yè)務(wù)總部遷至中國(guó)上海。ABB中國(guó)自動(dòng)化部門負(fù)責(zé)人安德森（Anders Jonsson）將從2006年一月起擔(dān)任ABB全球機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。他現(xiàn)已成為ABB集團(tuán)執(zhí)委會(huì)的新成員。ABB中國(guó)董事長(zhǎng)兼總裁路義普海疆兼任ABB北亞負(fù)責(zé)人（包括大中華區(qū)日本和韓國(guó)）。

ABB不斷加大在西部的投資，支持中國(guó)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施。中國(guó)將在ABB集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)中發(fā)揮越來越重要的作用。ABB也將繼續(xù)全力支持中國(guó)建立節(jié)約型社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在技術(shù)上提供幫助。ABB堅(jiān)信一個(gè)優(yōu)秀的公司應(yīng)把自身的發(fā)展同所在國(guó)家的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，致力于做優(yōu)秀的企業(yè)公民。