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GE斥資1億美元入股深發(fā)展成第二大股東

http://bfqmb.cn 2005-10-09 10:15 《中華工控網(wǎng)》原創(chuàng)

   引資后的深發(fā)展將可補充核心資本并發(fā)行次級債,但值股改微妙時期,增資能否獲批尚未明朗

   9月28日下午,北京國際俱樂部飯店。對深圳發(fā)展銀行(深圳交易所代碼:000001,下稱深發(fā)展)而言,一項具有戰(zhàn)略意義的協(xié)議在此簽署。通用電氣集團(General Electric Co.下稱GE集團或GE)將出資1億美元,入股深發(fā)展。

   這是自2004年末新橋(Newbridge Asia AIV III,L.P.)正式入主以來,深發(fā)展引進的又一家外資戰(zhàn)略股東。與前次不同,此番深發(fā)展系以定向增發(fā)形式引進GE集團;若獲批準,GE將在增資擴股后的深發(fā)展占有約7.3%的股份,成為僅次于新橋的第二大股東。

   GE以1億美元、按每股5.2466元的價格購進深發(fā)展股份,較之當初新橋入股價3.55元/股,已是高出了47.8%;既遠高于目前外資參股國內(nèi)銀行的均價,也比目前深發(fā)展每股凈資產(chǎn)價格2.51元溢價2倍。

   GE此次注資后,深發(fā)展核心資本充足率將提高至略高于4%。公司一位高層向《財經(jīng)》記者透露,下一步將快速啟動發(fā)行次級債,令資本充足率達到6%;“再下一步,我們可采取發(fā)行可轉(zhuǎn)債、引進中資股東等方式進一步充實資本,使資本充足率達到8%的標準——時間不會太久?!?BR>
   另悉,GE進入深發(fā)展后,雙方還將在金融零售領(lǐng)域合作。GE將以旗下財務(wù)公司協(xié)助深發(fā)展拓展消費金融業(yè)務(wù),并改造其零售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

   私幕先行

   “采取定向募集補充核心資本,并非一時之舉或不得已而為之,而是最佳方案。”深發(fā)展一位高層對記者說。

  2004年新橋入股之前,因依據(jù)監(jiān)管部門的要求重新測算,深發(fā)展資本充足率驟降至2.3%,核心資本充足率僅為2.32%。今年8月間,深發(fā)展拿出一份較為體面的半年報,在上半年利潤大幅增長、不良貸款明顯收小的情況下,其資本充足率、核心資本充足率也僅分別提升至3.14%和3.15%。增資,是新橋入主深發(fā)展以來的重要使命。私募、配股和發(fā)行次級債,一度是新橋管理團隊同步考慮的增資方案。

   今年5月,深發(fā)展一位董事曾告訴《財經(jīng)》,配股、私募都是深發(fā)展著意考慮的增資方式(參見《財經(jīng)》2005年第11期“深發(fā)展增資舉步維艱”)。時至6月,國內(nèi)證券市場啟動股改進程,上市公司公開發(fā)行新股在事實上告停。由此,私募成為深發(fā)展引資之首選。

   知情人士透露,今年初新橋真正接手深發(fā)展時,定向募集即有動作。當時,GE主動與深發(fā)展接觸溝通,希望獲得部分股份,并在此后數(shù)月內(nèi)對銀行展開詳盡的盡職調(diào)查,深發(fā)展高層普遍受到訪問和調(diào)查。但一切動作均秘而不宣,外界鮮有所聞。

   青睞深發(fā)展的國際戰(zhàn)略投資者,非僅GE一家。知情人稱,先后參與談判的外資約有三四家。他們看好深發(fā)展的一個重要原因是,新橋接手后,與新的境外投資者將有更多共同語言。

   知情人表示,數(shù)種增資方案中,私募先行一步,原因很簡單——深發(fā)展核心資本充足率未達4%,發(fā)行次級債遂不可行;相較于配股,定向募集不僅形式簡單,成本也低。

   選擇GE

   接近深發(fā)展的人士告訴《財經(jīng)》記者,境外投資者以私募形式入股深發(fā)展,在價格上并無談判余地;深發(fā)展對所有意向投資者一律統(tǒng)一定價,均按配股發(fā)行定價標準來制訂私募價格,即定向募集協(xié)議簽署前20個交易日內(nèi),深發(fā)展A股均價的85%。

   因此,選擇私募對象,出價并不是關(guān)鍵;實力、聲譽與所擅業(yè)務(wù),才是深發(fā)展著重考慮的重點。深發(fā)展最終選擇GE,主要看中了兩點。

   其一,GE集團是全球市值最大的企業(yè),2004年銷售額高達1524億美元;且其在金融領(lǐng)域的實力不可小覷,2000年到2004年間,金融業(yè)務(wù)收入占據(jù)集團總收入的40%以上;

   其二,在消費金融領(lǐng)域,GE集團旗下?lián)碛械膶I(yè)金融公司GE金融公司(GE Capital Co.)是世界上最好的專業(yè)消費金融機構(gòu)之一。深發(fā)展在零售業(yè)務(wù)方面與之合作,既可獲得諸多成熟技術(shù)支持,又可彌補自身在零售業(yè)務(wù)方面的不足。

   目前,深發(fā)展對公業(yè)務(wù)規(guī)模尚可,零售業(yè)務(wù)則相對薄弱。深發(fā)展董事長法蘭克紐曼(Frank N.Newman)9月間接受《財經(jīng)》采訪時說:“深發(fā)展對零售業(yè)務(wù)寄予厚望,我們認為按揭市場、信用卡業(yè)市場的空間巨大,我們對此欲有作為?!?BR>
   另一方面,對GE而言,早在2004年中國國有商業(yè)銀行改革之“新政之年”,其高層就曾悄然拜訪四大銀行,欲求合作。GE高層曾表示,公司在中國投資有多個方面,惟金融領(lǐng)域尚待開發(fā)。

   據(jù)悉,GE在對深發(fā)展做詳盡調(diào)查后,對新管理層的表現(xiàn)以及銀行未來的發(fā)展?jié)摿︻H具信心。深發(fā)展今年以來日益向好的業(yè)績,也是吸引GE高價入股的一個因素。

   達標4%

   此番定向募集1億美元,對時下深發(fā)展最直接的效應(yīng)是什么?

   “增資1億美元后,公司的核心資本充足率將達到略高于4%,符合監(jiān)管部門對銀行發(fā)行次級債的要求。接下來我們即可迅速啟動次級債發(fā)行,令銀行資本充足率達到6%。”接近深發(fā)展高層的一位人士告訴《財經(jīng)》。

   去年6月開始實施的《商業(yè)銀行次級債券發(fā)行管理辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行以公募形式發(fā)行次級債,其核心資本充足率不得低于5%;以私募形式發(fā)行次級債,其核心資本充足率不得低于4%。由此可見,一旦GE入資深發(fā)展獲得批準,后者即已獲得私募發(fā)行次級債的資格。

   另按有關(guān)規(guī)定,發(fā)行次級債可計入銀行附屬資本,但其數(shù)量不得超過核心資本的50%。由此,在核心資本充足率為略高于4%的現(xiàn)狀下,深發(fā)展下一步通過發(fā)行次級債,當可使自身資本充足率達到6%以上。

   “對于投資者來說,目前市場上投資工具太少,銀行利息也太低,所以次級債一定會受到市場的歡迎?!?深發(fā)展一位人士說。

   在之前接受《財經(jīng)》采訪時,深發(fā)展董事長紐曼也曾表示:“我們有幾個方法來解決資本充足率問題。首先,核心資本會隨著利潤增長而增長,每新增2億元核心資本,我們就可以發(fā)行1億元次級債;如果在撥備方面達到100%的覆蓋,則多余的撥備就可以計入附屬資本。同時我們還可能以其他金融工具融資,來彌補附屬資本的缺口?!?BR>
   據(jù)《財經(jīng)》了解,深發(fā)展新管理層在發(fā)行次級債之外的“其他金融工具”,很可能是發(fā)行可轉(zhuǎn)債,以及引進新的戰(zhàn)略投資者。

   由于此次向GE私募后,深發(fā)展總股本將達到21億股左右,新橋所持股權(quán)比例將稀釋至16.6%,GE所占股份約7.3%,兩家外資股東合計占股約24%,接近外資入股國內(nèi)金融機構(gòu)最高不得超過25%的上限。若由此推斷,則深發(fā)展下一步引進的,很可能是國內(nèi)投資人。

   “我們的引資計劃將可迅速推進,在銀監(jiān)會規(guī)定的期限2007年元旦之前,深發(fā)展的資本充足率肯定能達標?!鄙畎l(fā)展一位人士極為保守地對《財經(jīng)》說。

   股改懸疑

   如今,國內(nèi)證券市場正全力推進全流通改革,監(jiān)管部門曾有指導(dǎo)性意見——未完成股改的上市公司不得進行融資。而深發(fā)展至今尚無報出股改方案,在此情形下,向GE作定向募集,能否通過監(jiān)管部門審批?

   對此,深發(fā)展一位人士表示,證監(jiān)會對深發(fā)展引資GE頗感突然。相形之下,銀監(jiān)會對深發(fā)展私募的審批也許要容易得多。紐曼曾告訴記者:“銀監(jiān)會對我們定向募集的整體想法持肯定態(tài)度,他們認為這是目前階段一個比較現(xiàn)實的做法。”

   就目前深發(fā)展的情勢而言,欲快速補充資本金,除了定向募集,一時確無其他辦法;以深發(fā)展分散的股權(quán)結(jié)構(gòu),推進股改也有難度。

   時下,深發(fā)展流通股比例高達72.43%,在非流通股東中,其持股權(quán)成本亦相差甚遠。第一大股東新橋以每股3.55元,從原有四家國有股東手中受讓17.89%的原始發(fā)起人股;持股3.2%的第二大股東深圳中電投資股份有限公司本身即為原始發(fā)起人;持股1.74%的第三大股東海通證券公司,則屬2000年末為深發(fā)展配股承銷時進入,持股價高達每股6元左右。

   在這種情況下,欲推進股改,實現(xiàn)全流通,如何平衡非流通股東之間的利益,以及非流通股東與流通股東之間的利益,均非易事。

   如今,市場上主流的補償流通股東的方式,是由非流通股東對其采取每10股送1至3股的補償方案。即便深發(fā)展采取最保守的每10股送1股的對價補償方案,也將令新橋的股權(quán)被進一步稀釋到13%左右,GE所持股份也勢必相應(yīng)縮水。因此,面對股改,控股地位將是新橋、GE兩大外資股東不得不考慮的。

   “這件事現(xiàn)在非常敏感。”深發(fā)展一位高層告訴《財經(jīng)》,“正值股改時期,深發(fā)展此時引進外資股東,證監(jiān)會能不能批下來,暫時還說不準?!?

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