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2005年8月30日，中國北京訊 - ABB集團總裁兼首席執(zhí)行官金樂先生今天說，ABB作為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民正在全力支持中國實現"全面建設小康社會"的宏偉目標。

"我們正在西部建立越來越多的企業(yè)開展業(yè)務，"金樂先生今天在北京接受媒體采訪時指出，"我們也正在提供更多的電力和自動化技術，以支持中國實現其建設節(jié)約型社會的目標。"

金樂先生說，ABB上周剛剛在重慶江津建立了一個投資額達3000萬美元的渦輪增壓器合資企業(yè)，準備為中國成為世界第一造船大國貢獻力量。金樂先生表示，"我們在西安和重慶各有兩個重要的生產企業(yè)，在呼和浩特和烏魯木齊還開設了新的銷售與服務機構，積極支持中國的西部開發(fā)戰(zhàn)略。 我們目前已開始著手在西部再建兩個新的企業(yè)，這再次彰顯了我們支持中國發(fā)展的承諾。"

金樂先生也綜合介紹了ABB為中國市場提供的一些節(jié)能技術。"我們建造的三條高壓直流輸電線路將電從中國西部的三峽輸送到急需能源的東部，每一條線路可為近600萬戶家庭供電。由于這種技術可以減少電力損耗，每條線路可節(jié)約電力78兆瓦，相當于為156,000戶家庭的用電量。三條線路所節(jié)約的電能可供中國近50萬戶家庭使用。"

針對ABB高效節(jié)能的電機和傳動裝置，他說"據統(tǒng)計在過去的十年中，僅用于泵機和風機速度控制的傳動裝置每年就已在全球降低電力消耗近50, 000兆瓦時。"

據最近的數據分析，在過去的十年中，高效節(jié)能的傳動裝置已為中國客戶節(jié)電約10,000兆瓦時，相當于一個核電廠兩年的發(fā)電總量。

金樂先生說"電機的耗電量占工業(yè)能耗的65%，如果每臺電機節(jié)約一點能源 - 這一點節(jié)能性能好的產品完全可以做到，那么，每年就可為中國客戶節(jié)省電力1.5億兆瓦時。"

金樂先生于2005年1月接過了ABB集團CEO的帥印。他的前任杜曼先生（現任集團董事長）在2004年10月訪華期間宣布了ABB在華發(fā)展的"五點"戰(zhàn)略。他指出"到2008年ABB在華訂單額翻番達到40億美元的既定目標保持不變，到那時中國將超過美國成為ABB集團第一大市場。"金樂先生還對"五點"發(fā)展戰(zhàn)略的實施做了詳細介紹：
1. 有機增長
ABB在華業(yè)務一直保持兩位數的增長速度，我們預計，至少在2008年前，ABB在中國能實現20%的年增長率。金樂先生說，今年，ABB在中國正在朝著既定目標穩(wěn)步發(fā)展。

2. 增加投資
ABB在華投資已超過6億美元。從現在到2008年，我們計劃至少再投入1億美元，建造新的生產線和工廠。金樂先生特別指出，以上提到的新建的投資額達3000萬美元的渦輪增壓器生產企業(yè)正是投資計劃落實中的一部分。

3. 成本轉移
長期以來，ABB一直在中國本地采購原材料，用于各種產品在當地的制造，而不是像以往那樣從歐洲進口組件。將中國作為全球采購基地，具有明顯的成本優(yōu)勢。金樂先生指出，以上海為基地的新設立的機器人技術業(yè)務正是從高成本市場轉向高生產率市場的一個典型范例。

4. 研發(fā)工作
ABB將在北京設立一個研發(fā)中心。據金樂先生介紹，該研發(fā)中心已在今年3月30日投入運營，目前正在開展電力和自動化新技術項目的研發(fā)，重點放在機電和特高壓技術的研究上。

5. 培養(yǎng)本地人才
作為"五點"戰(zhàn)略的重要組成部分，ABB計劃從到2008年再招募5,000名受過良好教育的高素質人才。截至到目前，ABB已經招募了1,000多人，正在向著2008年公司員工總數達到12,000人的目標快速挺進。

金樂先生還談到了ABB在履行社會責任方面所采取的一些重要舉措，其中包括ABB向中國扶貧基金會捐款10萬美元，用于資助貧困大學生完成學業(yè)。另外ABB還在廈門，上海，北京和重慶等地在有關高校設立了獎學金。

ABB（www.abb.com）是電力和自動化技術的全球領導廠商，致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫助客戶提高生產效率，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團的業(yè)務遍布全球100多個國家，擁有103,000名員工。ABB在中國擁有全方位的業(yè)務活動，包括制造、研發(fā)、銷售和服務等。ABB在中國擁有8,000多名員工，24個獨資和合資企業(yè)，和遍布全國30個城市的銷售與服務網絡。欲進一步了解ABB，請訪問 www.abb.com.cn.