1月31日,在韓國仁川大法院召開的債權(quán)人表決大會上,中化收購仁川煉油廠項目方案,因無
擔(dān)保債權(quán)人花旗銀行海外
資產(chǎn)管理公司(簡稱花旗海外公司)的反對而未獲通過。
“上次是泰國,這次是韓國,都是臨到最后因價格問題導(dǎo)致收購失敗。難道中化向石油實業(yè)轉(zhuǎn)型就這么難嗎?”一位中化中層管理人員黯然說。
仁川收購案受挫
據(jù)了解,此次仁川大法院召開的債權(quán)人表決大會是第三次、也是最后一次表決大會,只要在所有無擔(dān)保債權(quán)人中有2/3以上投票支持中化提出的仁川煉廠收購方案,中化就將成功擁有這座年煉油能力達(dá)1400萬噸、排名韓國第五的煉油廠。然而,由于花旗銀行海外公司的反對,中化的謀劃又告受挫。
去年11月16日,中化集團(tuán)控股的中化國際(600500.SH)發(fā)布
公告,稱國務(wù)院已原則同意公司控股股東——中國中化集團(tuán)公司斥資5.6億美元在韓國獨資收購仁川煉油公司。
當(dāng)時中化國際副總經(jīng)理潘躍新接受媒體采訪時稱,中化集團(tuán)此次收購海外煉油廠的目的在于完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈。
在此之前,中化集團(tuán)想要在國內(nèi)建造或并購相等規(guī)模的煉油廠幾乎不可能,因此只能借助海外投資來發(fā)展。由于韓國在上世紀(jì)70年代建造了大量規(guī)模龐大的煉油廠,而目前又無法進(jìn)口到相應(yīng)數(shù)量的石油,因此韓國國內(nèi)煉油能力過剩,大部分煉油廠的開工率為50%~60%。與此相比,中國國內(nèi)煉油廠的開工率已經(jīng)達(dá)到了120%,而且中石油和中石化掌握了80%以上的煉油能力。在此情況下,以5.6億美元的價格購買到1400萬噸規(guī)模的煉油廠,從而可以從成品中賺取20%的附加值,對中化來說是一項看得到收益的投資。
如果收購成功,中化集團(tuán)還計劃整合仁川煉化的化工品生產(chǎn)業(yè)務(wù),以中化國際作為仁川煉化的芳烴產(chǎn)品分銷中心,并將其化工產(chǎn)品商權(quán)逐步轉(zhuǎn)移到中化國際內(nèi)來。獲得這塊稀缺性的上游原料分銷權(quán)后,公司化工品營銷業(yè)務(wù)乃至下游精細(xì)化工品生產(chǎn)都將獲得巨大支持。
“一切都已和韓方商談妥當(dāng),只待簽訂協(xié)議了。誰想花旗銀行橫插一杠子,不但反對我們已提出的收購方案,還提出以7800億韓元(約7.7億美元)收購的方案,這較我們的收購價6851億韓元(5.6億美元)高出了2億美元。”上述中化人士坦言。
按照韓國法律,仁川煉油廠項目將按程序進(jìn)行新一輪招標(biāo),屆時如果沒有高出花旗銀行海外公司的出資價格,仁川煉油廠最終將被花旗銀行收購。
一位接近中化高層的知情者透露,針對目前狀況,中化已初步?jīng)Q定不再提高收購價格?!凹幢阍黾?,增幅也不會很大。2001年仁川煉油廠破產(chǎn)后即被法院接管,其后的開工率大約就維持在30%左右的低位,那時花旗為什么不提出收購?現(xiàn)在覺得油價高了,又有中國巨大市場需求,就希望分一杯羹?!?
當(dāng)記者向有關(guān)方面核實上述說法的準(zhǔn)確性時,中化集團(tuán)主管宣傳的張興華(音)先生和中化國際證券事務(wù)代表劉翔先生均表示“不予評論”。
石油帝國夢
對中化及其掌舵人——中化總裁
劉德樹來講,花旗的舉動使其將中化打造為“一個新興石油帝國”的美夢再次遇挫。
中化集團(tuán)的前身是中國化工進(jìn)出口總公司,負(fù)責(zé)國內(nèi)
化肥、原油及其他化工產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),屬于貿(mào)易型窗口企業(yè),曾有過十分輝煌的過去。“1993年以前國內(nèi)原油進(jìn)出口業(yè)務(wù)盡歸中化所有,是當(dāng)時的國內(nèi)創(chuàng)匯大戶?!?/DIV>
然而,進(jìn)出口公司是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特定時期的產(chǎn)物,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及入世后國內(nèi)進(jìn)出口政策的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)企業(yè)與國際市場的聯(lián)系將越來越緊密,通過進(jìn)出口公司對外聯(lián)系的時代將一去不返。劉德樹認(rèn)為,中化集團(tuán)如果仍走進(jìn)出口貿(mào)易的老路,未來將難以生存。
劉德樹渴望在自己的任期內(nèi)將中化集團(tuán)由貿(mào)易型企業(yè)(綜合商社)向技工貿(mào)相結(jié)合的實業(yè)公司方向成功轉(zhuǎn)型,最終將中化集團(tuán)打造為“中國GE”。
他在開會時經(jīng)常激勵屬下,“GE的成功得益于美國
汽車業(yè)的飛速發(fā)展,而中化集團(tuán)的希望寄托在中國的石油產(chǎn)業(yè)上?!?/DIV>
一位中化集團(tuán)高層認(rèn)為,利用國際市場上的資源為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是大勢所趨,而這正是中化集團(tuán)的長處所在,況且中化沒有中石油、中石化那么大的歷史包袱,在與之競爭上也具有很大的優(yōu)勢。
他說,“目前中化所欠缺的只是在石油產(chǎn)業(yè)內(nèi)的實業(yè)基礎(chǔ)、人才儲備。但這并不重要,中化不缺融資渠道,又熟悉國際市場規(guī)則,油田、煉油廠都可以采取收購的方式予以解決?!?/DIV>
為此,1994年劉德樹就任中化集團(tuán)總裁伊始,就開始對中化進(jìn)行大刀闊斧的改革。
劉將中化旗下的所有與石油相關(guān)的業(yè)務(wù)都?xì)w入到石油事業(yè)部(也稱石油中心)。該事業(yè)部下設(shè)原油中心、成品油中心、實業(yè)公司和
勘探開發(fā)公司四個分中心,分別負(fù)責(zé)石油產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各板塊的業(yè)務(wù)。通過此舉,不但使原來中化旗下眾多石油單位得以整合,更重要的是中化有了自己的石油團(tuán)隊,可以隨時向石油產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
劉一直在等待合適的時機(jī),將中化的業(yè)務(wù)拓展到石油產(chǎn)業(yè)的上中下游,從而使中化能夠擁有上游開采、中游煉化、下游銷售的整條石油產(chǎn)業(yè)鏈。
一位中化內(nèi)部管理人員透露,最初中化高層有意在國內(nèi)自建煉廠、收購油田,并且此事還在2002年中化濟(jì)南會議上討論過,但鑒于國內(nèi)市場形勢,最后還是放棄了這種打算。
2002年,中化成功收購了挪威的阿特蘭蒂斯挪威控股有限公司(Atlantis)。Atlantis在突尼斯、阿曼及阿聯(lián)酋三國擁有多個勘探的權(quán)益和資產(chǎn),集石油勘探、開發(fā)和生產(chǎn)于一體。
2003年10月,中化與泰國最大的石油天然氣集團(tuán)PTT簽署了備忘錄。根據(jù)備忘錄,中化將與PTT在石油和天然氣開發(fā)、石化產(chǎn)品銷售、發(fā)電廠項目、石油管線項目和煉油行業(yè)開展全面的戰(zhàn)略合作?!拔覀冊蛩闶召徧﹪患覠捰蛷S,可泰方出價太高,幾經(jīng)權(quán)衡,劉總還是放棄了這個計劃?!?/DIV>
接著中化又預(yù)謀收購仁川煉油廠,而且距離成功僅有一步之遙,可惜功敗垂成。
在謀求海外石油資產(chǎn)的同時,中化還在積極謀求獲得國內(nèi)成品油經(jīng)營許可資質(zhì)。去年春節(jié)剛過,在中化和中海油的積極推動下,
商務(wù)部曾向國務(wù)院高層上報了關(guān)于授予這兩家公司成品油經(jīng)營資質(zhì)的報告,然而不知何故,至今中化也沒有獲得該資質(zhì)。
一位國務(wù)院發(fā)展研究中心專家認(rèn)為,中化積極在海外拓展石油產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且徽泄ナ丶鎮(zhèn)涞纳喜?。“中化既可以利用目前國?nèi)能源緊缺的形勢,將所有油品業(yè)務(wù)納入自己的石油產(chǎn)業(yè)鏈中,實現(xiàn)自身利潤的最大化;而一旦能源供需矛盾緩解,中化又可將成品油甚至原油銷往國際市場,避開與兩大公司的競爭?!?/DIV>
怎么辦?
收購仁川煉油廠失敗,將使至今尚無任何煉油能力的中化(由中化相對控股的大連西太平洋石化公司雖具近1000萬噸的煉油能力,但其成品油全部出口,對中化的國內(nèi)石油巨頭夢想暫時沒有幫助)難以擺脫貿(mào)易商的角色,年屆六旬的劉德樹下一步會怎么辦?
那位接近中化高層的知情者表示:“劉總的決心沒有變,中化未來的工作重心仍是積極向?qū)崢I(yè)公司轉(zhuǎn)變,今后仍會積極收購海外石油資產(chǎn),一些長期追蹤的項目今年就會有結(jié)果?!?/DIV>
然而,有石油業(yè)內(nèi)專家對中化的實業(yè)轉(zhuǎn)型表示謹(jǐn)慎樂觀。他認(rèn)為,中化目前持有的石油資產(chǎn)集中在營銷網(wǎng)絡(luò)、油碼頭及一些待勘探的油氣區(qū)塊上,其石油產(chǎn)業(yè)鏈尚未成型。由于國際油價高企,石油資產(chǎn)已是炙手可熱,其售價也是一路攀升。這對于中化來講將面臨巨大的考驗。
“我建議中化今后應(yīng)多采取
租賃、代工的方式介入石油實業(yè)領(lǐng)域,尤其是煉油化工領(lǐng)域。這一方面可以避免價格波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險,又可以盡早介入整個石油產(chǎn)業(yè)鏈,謀得先發(fā)優(yōu)勢。畢竟國內(nèi)石油壟斷格局不能長久,國家遲早會有限度降低石油行業(yè)的進(jìn)入門檻?!鄙鲜鰧<艺f。