http://bfqmb.cn 2005-04-27 14:23 來(lái)源:和利時(shí)集團(tuán)
我國(guó)大型企業(yè)普遍采用了先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,但有相當(dāng)數(shù)量的中小型企業(yè)尚未應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)和產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,越來(lái)越多的小型企業(yè)將采用經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的自動(dòng)化產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)目前的發(fā)展需要,和利時(shí)公司提出“客制化的增值服務(wù)理念”,它是國(guó)內(nèi)企業(yè)及中小企業(yè)對(duì)PLC產(chǎn)品應(yīng)用的需要;
一、中小型企業(yè)在PLC應(yīng)用的諸多不足;
1)中小型企業(yè)產(chǎn)品單一化;
2)技術(shù)不具備優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有一定的技術(shù)依賴;
3)選購(gòu)產(chǎn)品有較大的隨意性,采購(gòu)成本很高;
4)產(chǎn)品同質(zhì)化,對(duì)成本控制要求很高;
二、“客制化的增值服務(wù)理念”
基于以上中小企業(yè)應(yīng)用PLC的諸多不足,對(duì)應(yīng)國(guó)外PLC產(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)不足。和利時(shí)公司推廣小型一體化PLC的同時(shí),提出了自己的服務(wù)理念:“客制化的增值服務(wù)理念”。
1)專業(yè)化的公司從事專業(yè)的服務(wù)
2)為沒(méi)有使用PLC,而需要使用PLC的廠商提供技術(shù)解決方案;
3)為設(shè)備電氣控制系統(tǒng)升級(jí)改造的企業(yè)提供技術(shù)服務(wù);
4)為更多使用PLC提升產(chǎn)品技術(shù)含量的企業(yè)提供技術(shù)支持服務(wù);
5)為企業(yè)提升自身實(shí)力的綜合解決方案;
6)PLC產(chǎn)品的OEM、ODM;
7)品牌支持
8)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)